خطر واحد اتغافل عنه في مصنع أو موقع إنشائي ممكن يوقف العمل كله، ويجيب مسؤولية قانونية، ويعرّض أرواح للخطر. تفادي السيناريو ده مش موضوع حظ، ده موضوع نظام واضح لاكتشاف المخاطر قبل ما تتحول لحوادث فعلية.

أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتقدم الدورة دي عشان توضح للمشارك النظام ده بالظبط: إزاي يحدد المهام والظروف الخطرة، ويقيّم ويصنّف المخاطر، ويحط الاحتياطات المناسبة، ويبني نظام إدارة صحة وسلامة مهنية بيصمد تحت ضغط التشغيل الحقيقي.

الفئة المستهدفة

• مدراء الجودة والمشرفين المسؤولين عن الصحة والسلامة المهنية.
• الموظفين اللي دورهم يشمل وضع حلول لمخاطر السلامة والصحة.
• أي حد مسؤول عن متابعة الالتزام بمعايير السلامة في الموقع.

هتقدر تعمل إيه بعد الدورة

• تحدد وتقيّم وتراقب مخاطر بيئة العمل من خلال إجراء منظم.
• توضّح الإطار القانوني اللي بيحكم إدارة المخاطر في مؤسستك.
• تخطط لأنشطة إدارة المخاطر وتحدد أهدافها ومهامها.
• تؤسس وتطور باستمرار نظام إدارة صحة وسلامة مهنية.
• تبني وتحسّن إجراءات تحديد وتقييم والتحكم في المخاطر.
• تطبّق نماذج عالمية لأنظمة الصحة والسلامة المهنية ودورها في إدارة المخاطر.

المحور الأول: ليه أنظمة السلامة بتفشل، وإزاي نصلّح الموضوع

• أسباب شائعة لانهيار برامج السلامة المهنية على أرض الواقع.
• ليه لازم نتعامل مع السلامة والصحة المهنية كأولوية إدارية مش مجرد أوراق.

المحور الثاني: تأسيس نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية

• تأسيس وتطوير جودة نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية.
• وضع ترتيبات مشتركة لإدارة الصحة والسلامة بين الأقسام المختلفة.

المحور الثالث: إجراءات تحديد وتقييم المخاطر

• بناء إجراءات ثابتة لتحديد وتقييم والتحكم في المخاطر.
• تصنيف المخاطر وتحديد إيه اللي محتاج أولوية فورية.

المحور الرابع: قراءة بيئة العمل بشكل صحيح

• تقييم مصادر المعلومات والبيانات لتحديد المهام والظروف الخطرة.
• تحليل بيئة العمل خصيصًا لأغراض تقييم المخاطر.

المحور الخامس: طرق تقييم المخاطر واعتمادها

• طرق عملية لتقييم المخاطر وكيفية توثيقها.
• أساليب اعتماد وإصدار الشهادات لتقييمات المخاطر والاحتياطات المتخذة.

المحور السادس: الاحتياطات والتوقيت والحالات الصعبة

• العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
• اختيار التوقيت المناسب للتحرك، والتعامل مع مخاطر مرتبطة بالفساد أو المخالفات.

المحور السابع: من السياسة للتطبيق: العمل الميداني

• تطبيق فئات تقييم المخاطر في ظروف ميدانية حقيقية.
• تمارين ميدانية في تحديد وتقييم والتحكم في المخاطر الفعلية.