المتطلبات التنظيمية نادراً ما بتفضل ثابتة - أطر جديدة، قواعد إفصاح جديدة، وتوقعات جديدة من الجهات الرقابية والعملاء بتوصل أسرع من قدرة أغلب فرق الامتثال على استيعابها. دورة تدريبية متكاملة في إدارة المخاطر والامتثال من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مصممة تساعد المؤسسات تواكب الإيقاع ده، وتربط بين تحديد المخاطر وأنظمة الامتثال اللي بتحول الوعي بالمخاطر لإجراء فعلي.

البرنامج بيمشي على الدورة الكاملة: اكتشاف المخاطر في المجالات المالية والتشغيلية وحتى مخاطر السمعة، وتطبيق منهجيات معتمدة زي تحليل السيناريوهات وتحليل الحساسية، وبناء ضوابط الامتثال وأنظمة المراقبة والتقارير اللي بتخلي المؤسسة ملتزمة بالتزاماتها. وفي الآخر، البرنامج بيدي لمحة عن التكنولوجيا والمخاطر الناشئة - الأمن السيبراني، ESG، والتوترات الجيوسياسية - عشان يفضل قريب من التحديات اللي المؤسسات بتواجهها دلوقتي فعلاً.

• فهم أساليب التدقيق المالي الحديثة ودورها في توجيه العمل وإدارته.
• تحديد المخاطر والمشكلات اللي عادة بيكتشفها المدققون والمراجعون الماليون.
• إدراك دور التدقيق الداخلي في تجنب المشكلات المالية.
• اكتشاف الأخطاء المحاسبية ومراجعة التقارير المالية بعين نقدية.

الفئة المستهدفة

• مديري وأصحاب الشركات التجارية والصناعية الكبرى، والمديرين العامين في الشركات العامة والخاصة.
• مدراء التدقيق الداخلي ومدراء قسم التدقيق والمراجعة.
• العاملين في الرقابة المالية المسؤولين عن متابعة التزامات الامتثال.
• الطلاب والمهنيين المهتمين بالأساليب الحديثة في التدقيق المالي واكتشاف المخاطر.

المحور الأول: رسم خريطة الأطر التنظيمية

• الأطر والمعايير التنظيمية المؤثرة على المخاطر والامتثال (COSO، ISO، بازل 3، GDPR)
• مبادئ حوكمة الشركات والاعتبارات الأخلاقية وراء الامتثال
• دور أصحاب المصلحة ومجلس الإدارة والإدارة في تحديد التوجه العام

المحور الثاني: اكتشاف المخاطر وتقدير حجمها

• تقنيات تحديد المخاطر في المجالات المالية والتشغيلية والاستراتيجية والسمعة
• منهجيات التقييم: تحليل السيناريوهات، تحليل الحساسية، محاكاة مونت كارلو
• تحويل نتائج التقييم لصورة واضحة بالأولويات

المحور الثالث: تصميم امتثال فعّال

• فهم الالتزامات التنظيمية حسب الصناعة والولاية القضائية
• تصميم وتنفيذ برامج الامتثال والضوابط الداخلية
• استراتيجيات التخفيف والرقابة، بما فيها تحويل المخاطر وتجنبها

المحور الرابع: المراقبة والتقارير والتكنولوجيا

• بناء أنظمة مراقبة مستمرة للمخاطر والامتثال
• رفع التقارير للجهات الرقابية والإدارة ومجلس الإدارة
• استخدام تحليلات البيانات وأدوات الامتثال الآلية

المحور الخامس: قيادة ثقافة امتثال وسط التغيير

• دور القيادة في تحديد ثقافة المخاطر والامتثال
• بناء النزاهة والمساءلة والشفافية
• المخاطر الناشئة: الأمن السيبراني، ESG، وعدم الاستقرار الجيوسياسي