لما مجلس إدارة شركة معينة مش فاهم حجم المخاطر اللي هو معرض ليها كويس، التكلفة بتظهر بعدين - فضيحة، غرامة من جهة رقابية، أو أزمة محدش كان متوقعها. دورة تدريبية في حوكمة الشركات والمساءلة عن المخاطر من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مصممة تسد الفجوة دي قبل ما تبقى عنوان في الجرايد، وبتدي مجالس الإدارة والمدققين وكبار المديرين لغة مشتركة للحوكمة والمخاطر والامتثال.

بدل ما نتعامل مع الحوكمة والمخاطر كتخصصين منفصلين، البرنامج بيوضح إزاي الاتنين شغالين كنظام واحد - مساءلة مجلس الإدارة، تحديد وقياس المخاطر، وضوابط الامتثال كلهم مرتبطين ببعض. المشارك بيطلع بمعايير عملية لتقييم المخاطر، وفهم واضح للمسؤوليات اللي جاية مع أدوار مجلس الإدارة والتدقيق، وثقافة امتثال تخلي الشركة بعيدة عن المشاكل.

• دراسة واجبات ومسؤوليات مجلس الإدارة والعلاقة بين الحوكمة والمخاطر والمسؤولية.
• تحديد أهداف واضحة لتدقيق الحوكمة والمخاطر والمسؤولية.
• تطبيق مهارات تقييم المخاطر وفهم ثقافة الامتثال الداعمة لها.
• مراجعة حالات حقيقية لفشل الامتثال وتبعاتها القانونية.
• المقارنة بين امتثال الشركات والامتثال القانوني، وتحديد متطلبات الحوكمة على مستوى مجلس الإدارة.

الفئة المستهدفة

• مديري وأصحاب الشركات التجارية والصناعية الكبرى، والمديرين العامين في الشركات العامة والخاصة.
• أعضاء مجالس الإدارة وأمناء الشركات وكبار المديرين المتعاملين مع التزامات الحوكمة والمخاطر والامتثال.
• مدراء التدقيق الداخلي ومدراء التدقيق والمستشارين المشرفين على الإنتاج والمبيعات والموارد البشرية والعقود.
• العاملين في الرقابة المالية والطلاب المهتمين بالأساليب الحديثة في التدقيق المالي واكتشاف المخاطر.

المحور الأول: ليه الحوكمة والمخاطر حديث واحد

• العلاقة بين الحوكمة والمساءلة والمخاطر
• أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات وتوقعاتهم
• الحفاظ على معايير الأداء من خلال رقابة مجلس الإدارة

المحور الثاني: قراءة خريطة المخاطر

• تحديد المصادر العامة للمخاطر وبناء مصفوفة المخاطر
• تغييرات البيئة الداخلية والخارجية المؤثرة على المخاطر
• فئات المخاطر: الاستراتيجية، التشغيلية، التقارير، المالية، والصحة والسلامة

المحور الثالث: تقييم المخاطر والاستجابة لها

• أساليب واحتياطات تقييم المخاطر
• عملية إدارة المخاطر حسب إرشادات COSO
• اعتماد تقييمات المخاطر والتعامل مع المخاطر المرتبطة بالفساد

المحور الرابع: الامتثال في الممارسة العملية

• تصميم برنامج الامتثال ومسؤوليات العناية الواجبة
• ضوابط دورة الموارد البشرية والرواتب والمبيعات والتحصيل والأصول الثابتة
• توزيع مسؤوليات مراقبة المخاطر والحوكمة داخل المؤسسة

المحور الخامس: مساءلة مجلس الإدارة والتحقيق

• واجبات ومسؤوليات مجلس الإدارة
• سوابق قانونية: إيه اللي بيحصل لما الامتثال يفشل
• المقارنة بين امتثال الشركات والامتثال القانوني