يُطوّر دورة الاقتصاد الهندسي والإدارة المالية لمشروعات التشييد المهارات المالية والتحليلية اللازمة لتقييم مشروعات التشييد وتخطيطها وإعداد ميزانياتها ومراقبة تكاليفها. ويركز البرنامج على الاقتصاد الهندسي، وتقييم الاستثمارات، وتحليل التكاليف، والعائد على الاستثمار، والنفقات الرأسمالية، وإعداد الميزانيات، وإدارة التدفقات النقدية، والتخطيط المالي، وتمويل المشروعات.

تُقدَّم الدورة من خلال أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، وتندرج ضمن هندسة الصيانة والتشغيل، وتتخصص في الدورات التدريبية في الهندسة المدنية والإنشاءات. ويتعلم المشاركون كيفية تقييم بدائل المشروعات، وإعداد التنبؤات المالية، ومراقبة تكاليف التشييد، وتقييم عوائد الاستثمار، وإدارة التدفقات النقدية للمشروع، ودعم اتخاذ القرارات المالية السليمة طوال دورة حياة مشروع التشييد.

• فهم مبادئ وتطبيقات الاقتصاد الهندسي.
• تطبيق التحليل الاقتصادي على قرارات مشروعات التشييد.
• تقييم تكاليف المشروعات ومنافعها وبدائل الاستثمار.
• حساب وتفسير العائد على الاستثمار في استثمارات التشييد.
• فهم النفقات الرأسمالية ودورها في مشروعات البنية التحتية والتشييد.
• تطوير استراتيجيات فعالة لإعداد ميزانيات مشروعات التشييد.
• إعداد توقعات التدفقات النقدية والإسقاطات المالية للمشروعات.
• تطبيق تقنيات التخطيط المالي على مشروعات التشييد.
• فهم مبادئ وهياكل تمويل المشروعات.
• تقييم الجدوى الاستثمارية باستخدام أساليب التقييم المالي.
• تحليل القيمة الزمنية للنقود وتكاليف تمويل المشروعات.
• إدارة الانحرافات في التكاليف والمخاطر المالية.
• دعم قرارات المشتريات والاستثمار من خلال التحليل الاقتصادي.
• تحسين إعداد التقارير المالية وقدرات الرقابة على تكاليف المشروعات.

الفئة المستهدفة

تستهدف هذه الدورة:

• المهندسين المدنيين ومهندسي التشييد.
• مديري مشروعات التشييد.
• مديري الهندسة.
• مهندسي التكاليف ومسّاحي الكميات.
• المديرين التجاريين.
• المتخصصين في تمويل المشروعات.
• مديري الشؤون المالية والميزانيات في قطاع التشييد.
• المتخصصين في تطوير البنية التحتية.
• المتخصصين في المشتريات والعقود.
• مراقبي المشروعات ومحللي التكاليف.
• الاستشاريين في قطاع التشييد.
• المتخصصين المشاركين في الاستثمارات الرأسمالية ومشروعات البنية التحتية.

الوحدة الأولى: أساسيات الاقتصاد الهندسي

• مبادئ الاقتصاد الهندسي.
• اتخاذ القرارات الاقتصادية في قطاع التشييد.
• تحليل التكلفة والقيمة والمنفعة.
• العمر الاقتصادي للأصول الإنشائية.
• التقييم المالي مقابل التقييم الاقتصادي.
• العوامل المؤثرة في قرارات الاستثمار في التشييد.

الوحدة الثانية: القيمة الزمنية للنقود والتحليل المالي

• القيمة الزمنية للنقود.
• القيمة الحالية والقيمة المستقبلية.
• الخصم والتراكم.
• أسعار الفائدة وتكاليف التمويل.
• تحليل التدفقات النقدية.
• التكافؤ المالي والمقارنة الاقتصادية.

الوحدة الثالثة: تقدير وتحليل تكاليف التشييد

• التكاليف المباشرة وغير المباشرة للتشييد.
• التكاليف الثابتة والمتغيرة.
• أساليب تقدير التكاليف.
• تحليل تكلفة دورة الحياة.
• التنبؤ بالتكاليف.
• تحليل انحرافات التكلفة.
• تحسين التكاليف وهندسة القيمة.

الوحدة الرابعة: النفقات الرأسمالية والنفقات التشغيلية والاستثمار الرأسمالي

• فهم النفقات الرأسمالية والنفقات التشغيلية.
• تخطيط الاستثمارات الرأسمالية.
• قرارات اقتناء الأصول واستبدالها.
• التنبؤ بالنفقات الرأسمالية.
• اعتبارات تكاليف التشغيل.
• تقييم استثمارات دورة الحياة.
• تحقيق التوازن بين النفقات الرأسمالية والتشغيلية.

الوحدة الخامسة: إعداد الميزانيات والتخطيط المالي

• مبادئ إعداد ميزانيات مشروعات التشييد.
• إعداد ميزانيات المشروعات.
• خطوط أساس التكاليف والرقابة على الميزانية.
• التخطيط المالي القائم على الموارد.
• التنبؤ بالتدفقات النقدية.
• متابعة الميزانية وتحليل الانحرافات.
• الإجراءات المالية التصحيحية.

الوحدة السادسة: تقييم الاستثمارات والعائد على الاستثمار

• مبادئ تقييم الاستثمارات.
• تحليل العائد على الاستثمار.
• صافي القيمة الحالية.
• معدل العائد الداخلي.
• فترة استرداد رأس المال.
• تحليل المنفعة والتكلفة.
• مقارنة بدائل الاستثمار في مشروعات التشييد.
• معايير اتخاذ قرارات الاستثمار.

الوحدة السابعة: تمويل المشروعات وهياكل التمويل

• مبادئ تمويل المشروعات.
• متطلبات تمويل مشروعات التشييد.
• تمويل الديون وحقوق الملكية.
• هياكل التمويل وتكاليف رأس المال.
• متطلبات التدفقات النقدية.
• تقييم الجدوى المالية.
• مخاطر التمويل واعتبارات السداد.

الوحدة الثامنة: إدارة المخاطر المالية

• تحديد المخاطر المالية في مشروعات التشييد.
• ارتفاع التكاليف والتضخم.
• مخاطر أسعار الفائدة والتمويل.
• مخاطر التدفقات النقدية.
• التخطيط للطوارئ.
• تحليل الحساسية والسيناريوهات.
• استراتيجيات الحد من المخاطر المالية.

الوحدة التاسعة: الإدارة المالية والرقابة على المشروعات

• إعداد التقارير المالية للمشروعات.
• أنظمة الرقابة على التكاليف.
• القيمة المكتسبة والأداء المالي.
• متابعة الإنفاق الفعلي مقارنة بالمخطط.
• التنبؤ بالتكلفة النهائية للمشروع.
• إدارة التغييرات وتأثيراتها المالية.
• مؤشرات الأداء المالي.

الوحدة العاشرة: اتخاذ القرارات الاقتصادية في مشروعات التشييد

• مقارنة بدائل التشييد.
• التقييم الاقتصادي لاستثمارات البنية التحتية.
• تطبيقات هندسة القيمة.
• قرارات الاستثمار القائمة على دورة الحياة.
• تقييم الجدوى المالية.
• دمج التحليل الاقتصادي في إدارة المشروعات.
• تطوير استراتيجيات تشييد قائمة على أسس مالية سليمة.