صُممت دورة إدارة مشاريع المرافق لتزويد المهنيين بالمعرفة العملية والمهارات الإدارية اللازمة لتخطيط وتنسيق وتنفيذ وإنجاز مشاريع المباني والبنية التحتية بنجاح. سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في تخطيط المشاريع، وإعداد الميزانيات، وإدارة المخاطر، والمشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة، وضمان الجودة، بما يضمن تنفيذ المشاريع بأمان وفي الوقت المحدد وضمن الميزانية. كما تتناول الدورة أساليب إدارة أعمال الإنشاءات مع الحفاظ على استمرارية العمليات والالتزام باللوائح والمعايير.

تُقدم هذه الدورة من قبل أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، حيث تجمع بين المبادئ العالمية لإدارة المشاريع والتطبيقات العملية في إدارة المرافق. ومن خلال دراسات الحالة والأنشطة التطبيقية، سيكتسب المشاركون خبرة متقدمة في جدولة المشاريع، وإدارة المشاريع الرأسمالية، والإشراف على المقاولين، وحوكمة المشاريع، وتقييم الأداء بعد الانتهاء من المشروع، بما يساهم في تحقيق نتائج مستدامة وفعالة في مختلف القطاعات.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ إدارة مشاريع المرافق عبر جميع مراحل دورة حياة المشروع.
• إعداد استراتيجيات فعالة لـ تخطيط المشاريع الخاصة بالمرافق والبنية التحتية.
• إعداد الميزانيات والجداول الزمنية وخطط توزيع الموارد بكفاءة.
• تطبيق أفضل الممارسات في جدولة المشاريع ومتابعة التنفيذ.
• إدارة أعمال الإنشاءات مع ضمان الجودة والسلامة والامتثال.
• تحديد المخاطر وتحليلها ووضع خطط فعالة للتعامل معها.
• تنسيق العمل بين المقاولين والاستشاريين والموردين وأصحاب المصلحة.
• متابعة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• إدارة وتنفيذ المشاريع الرأسمالية بكفاءة وضمن النطاق والميزانية والجدول الزمني.
• إجراء تقييمات ما بعد المشروع وتطبيق مبادئ التحسين المستمر.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

• مديري المرافق
• مديري المشاريع
• مديري المباني
• مهندسي المرافق
• مديري الإنشاءات
• مديري الصيانة
• منسقي مشاريع البنية التحتية
• مديري الأصول
• مديري العمليات
• مديري العقارات والممتلكات
• الاستشاريين الهندسيين
• العاملين في الجهات الحكومية المسؤولة عن المرافق
• فرق إدارة المشاريع الرأسمالية
• جميع المهنيين المسؤولين عن تطوير المرافق ومشاريع البنية التحتية

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة مشاريع المرافق

• أساسيات إدارة مشاريع المرافق
• دورة حياة مشاريع المرافق والبنية التحتية
• أدوار ومسؤوليات فريق المشروع
• مبادئ حوكمة المشاريع

الوحدة الثانية: تخطيط المشاريع وإدارة نطاق العمل

• تحديد أهداف المشروع
• إعداد نطاق العمل وهيكل تجزئة الأعمال
• منهجيات تخطيط المشاريع
• دراسات الجدوى وإعداد مبررات المشروع

الوحدة الثالثة: جدولة المشاريع وإدارة الموارد

• تقنيات جدولة المشاريع
• أسلوب المسار الحرج (CPM)
• توزيع الموارد وتحسين استخدامها
• إدارة المراحل الرئيسية للمشروع

الوحدة الرابعة: إعداد الميزانيات والرقابة المالية

• أساليب تقدير التكاليف
• إعداد ميزانية المشروع
• متابعة التكاليف وإعداد التقارير
• إدارة الأداء المالي للمشروع

الوحدة الخامسة: إدارة مشاريع الإنشاءات

• إدارة أعمال الإنشاءات
• الإشراف على المقاولين
• ضمان الجودة ومراقبة الجودة
• التنسيق الميداني والاتصال الفعال

الوحدة السادسة: إدارة المشتريات والعقود

• تخطيط عمليات الشراء
• إجراءات المناقصات
• إدارة العقود
• إدارة العلاقات مع الموردين

الوحدة السابعة: إدارة المخاطر والامتثال والسلامة

• تحديد مخاطر المشروع
• أساليب تقييم المخاطر
• لوائح الصحة والسلامة المهنية
• الامتثال البيئي والقانوني

الوحدة الثامنة: التواصل مع أصحاب المصلحة والقيادة

• استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة
• إعداد خطط الاتصال بالمشروع
• القيادة أثناء تنفيذ المشروع
• إدارة النزاعات داخل المشروع

الوحدة التاسعة: إدارة المشاريع الرأسمالية

• تخطيط الاستثمارات الرأسمالية
• حوكمة مشاريع البنية التحتية
• قياس أداء المشروع
• إعداد التقارير والوثائق

الوحدة العاشرة: إغلاق المشروع والتحسين المستمر

• تشغيل المشروع وتسليمه
• تقييم المشروع بعد الإنجاز
• استخلاص الدروس المستفادة
• تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر