تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بفهم شامل لمبادئ وممارسات ومنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة. لقد أصبح منهج Agile معتمدًا على نطاق واسع لإدارة المشاريع في مختلف الصناعات نظرًا لمرونته وقدرته على التكيف. سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق مبادئ Agile لتخطيط وتنفيذ وتسليم المشاريع الناجحة في بيئة ديناميكية ومتغيرة.

الفئة المستهدفة

• قادة الأعمال والمديرين التنفيذيين.
• فرق التخطيط الاستراتيجي.
• مدراء ورؤساء الأقسام.
• مدراء العمليات.
• المختصين الماليين.
• أخصائيو الموارد البشرية.
• فرق التسويق والمبيعات.
• المتخصصون في ضمان الجودة والتحسين المستمر.
• رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الصغيرة.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المبادئ والقيم الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة.
• تعلم منهجيات Agile المختلفة، بما في ذلك Scrum وKanban وLean.
• تطوير المهارات اللازمة للتخطيط الفعال للمشروع وتحديد الأولويات.
• إتقان تقنيات تنفيذ المشاريع وتسليمها في Agile.
• تحسين التعاون والتواصل داخل فرق Agile.
• تحديد وإدارة المخاطر في مشاريع Agile.
• قياس ومراقبة تقدم المشروع وأدائه.
• تكييف ممارسات Agile مع أنواع المشاريع والصناعات المختلفة.

• مقدمة لإدارة المشاريع الرشيقة:
  • نظرة عامة على إدارة المشاريع التقليدية مقابل إدارة المشاريع الرشيقة.
  • مبادئ Agile.
  • فوائد وتحديات إدارة المشاريع الرشيقة.
• منهجيات Agile:
  • نظرة عامة على منهجيات Agile الشائعة: Scrum، وKanban، وLean، وما إلى ذلك.
  • اختيار المنهجية المناسبة لمشروعك.
  • الأدوار والمسؤوليات من خلال منهجية Agile.
• تخطيط وبدء المشروع باستخدام منهجية Agile:
  • إنشاء رؤية المشروع وتراكم المنتج.
  • تخطيط الإطلاق والتخطيط للسباق.
  • تحديد الأولويات وتقدير المستخدمين.
• تنفيذ المشروع باستخدام Agile:
  • الاجتماعات اليومية وتتبع المهام.
  • تنفيذ Sprint وتطوير زيادة المنتج.
  • إدارة تغييرات النطاق في مشاريع Agile.
• تسليم المشروع باستخدام Agile:
  • مراجعات Sprint واسترجاعها.
  • التكامل المستمر والتسليم.
  • ضمان جودة المنتج في Agile.
• التعاون والتواصل في فرق Agile:
  • التواصل الفعال داخل فرق Agile.
  • أدوات وتقنيات التعاون.
  • التعامل مع الصراعات والتحديات في فرق Agile.
• إدارة المخاطر في المشاريع الرشيقة:
  • تحديد وتقييم المخاطر في Agile.
  • تخفيف المخاطر والتخطيط للطوارئ.
  • التكيف مع التغيرات غير المتوقعة.
• مراقبة وقياس المشاريع الرشيقة:
  • مقاييس المشروع الرشيقة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • تتبع تقدم المشروع والتكيف مع التغييرات.
  • إعداد التقارير والشفافية في Agile.
• التكيف مع الممارسات الرشيقة:
  • توسيع نطاق Agile للمشاريع والمنظمات الكبيرة.
  • استخدام Agile في الصناعات المختلفة (مثل تطوير البرمجيات والتسويق والتصنيع).
  • أساليب إدارة المشاريع الرشيقة والهجينة.