تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة "تنمية الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين" والتي تعتبر أساسية لي منظمة تهدف إلى تحقيق نجاح مستدام وتطوير ديناميكي. تعتمد هذه الدورة على تزويد المشاركين بمهارات وأدوات فعالة لإدارة وتنمية فرق العمل بشكل فعال، وتحقيق أقصى إنتاجية واستفادة من إمكانيات الموظفين.

الفئة المستهدفة

• مديرو الموارد البشرية وأقسام الشؤون الإدارية.
• المدراء والمشرفون.
• أصحاب الأعمال ورجال الأعمال الصغار والمتوسطين.
• الموظفون والعاملون الجدد .
• المهتمون بمجال تنمية الموارد البشرية.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعريف المشاركين بأهمية تنمية الموارد البشرية كأحد عوامل النجاح الرئيسية في أي منظمة.
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة الفرق وتطوير القيادة الفعالة.
• تعلم كيفية تحسين أداء الموظفين وتحفيزهم لتحقيق أقصى إنتاجية.
• تزويد المشاركين بأدوات لاختيار وتوظيف الموظفين المناسبين لتحقيق أهداف المؤسسة.
• تعلم كيفية التعامل مع التحديات البشرية مثل الصراعات وتطوير مهارات التواصل الفعال.
• تزويد المشاركين بأدوات لتطوير قدراتهم الشخصية والمهنية للنجاح في بيئة العمل.
• توفير معرفة حول السياسات والإجراءات المتعلقة بالموظفين وضمان التوافق مع القوانين العمالية.

• مقدمة في تنمية الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين
  • فهم أهمية تنمية الموارد البشرية ودورها في نجاح المؤسسات.
  • تحليل أهمية إدارة شؤون الموظفين في تحقيق أهداف المؤسسة.
• تخطيط الموارد البشرية
  • تحليل احتياجات الموارد البشرية وتوقعات المؤسسة المستقبلية.
  • تطوير استراتيجيات توظيف وتطوير الموارد البشرية بناءً على الاحتياجات.
  • تقييم الخطط وضبطها وفقًا للمتغيرات الداخلية والخارجية.
• عمليات توظيف واختيار الموظفين
  • تطوير عمليات توظيف فعالة تتضمن إعداد الوصف الوظيفي واختيار المرشحين.
  • تقييم المرشحين واختيار الأفضل بناءً على المهارات والخبرات المطلوبة.
  • تطوير عمليات الاختبار والمقابلات لتحقيق أفضل توافق مع متطلبات الوظيفة.
• تطوير الموظفين وإدارة الأداء
  • تطوير برامج تدريبية مخصصة تلبي احتياجات الموظفين وتعزز مهاراتهم.
  • تقييم الأداء بشكل منتظم وتقديم الملاحظات والتوجيه لتحسين الأداء.
  • تطوير نظم مكافآت وتقديرات لتشجيع الأداء المتميز وتعزيز الانتماء.
• إدارة العلاقات مع الموظفين
  • تطوير استراتيجيات للتواصل الفعّال مع الموظفين وفهم احتياجاتهم.
  • إدارة الصراعات وحل المشكلات الشخصية والمهنية بين الموظفين.
  • بناء بيئة عمل إيجابية تعزز التفاعل والتعاون بين الفرق والأفراد.
• إدارة الأداء وتقييم الأهداف
  • تطوير نظم لإدارة الأداء تشمل تحديد الأهداف وتقييم التقدم وتوجيه التطوير.
  • تقييم أداء الفرد وتطوير خطط تطويره الشخصية بناءً على النتائج.
  • تحليل نتائج الأداء واتخاذ القرارات الاستراتيجية لتحسين الأداء العام للمؤسسة.
• تحليل وتوجيه السياسات والإجراءات
  • تحليل السياسات والإجراءات الحالية وتحديثها بما يتناسب مع احتياجات المؤسسة.
  • تطوير إجراءات لحل المشكلات القانونية والتنظيمية المتعلقة بشؤون الموظفين.
  • توجيه تنفيذ السياسات والإجراءات بشكل فعّال وتوفير التوجيه اللازم للموظفين.
• الاستراتيجيات للحفاظ على الموظفين
  • تطوير استراتيجيات لتحفيز الموظفين والحفاظ عليهم وتعزيز الولاء.
  • تحليل العوامل المؤثرة في الرضا الوظيفي وتقديم الحلول المناسبة.
  • تنفيذ برامج للتوازن بين العمل والحياة الشخصية وتحسين جودة الحياة المهنية.