تم تصميم دورة إدارة المنتجات بالذكاء الفائق المقدمة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لدمج الذكاء الفائق في استراتيجية المنتجات وتطويرها والابتكار فيها. يتعلم المشاركون كيفية تحديد فرص استخدام الذكاء الفائق، وتقييم حالات الاستخدام التجارية، وبناء منتجات ذكية تُحسن تجربة العملاء وترفع من أداء المؤسسات. كما تستعرض الدورة تطبيقات ChatGPT، والذكاء الفائق التوليدي، والتعلم الآلي، والأتمتة عبر مختلف مراحل دورة حياة المنتج لدعم اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.

بصفتها إحدى دورات إدارة المنتجات ضمن فئة الإدارة، يقدم هذا البرنامج إرشادات عملية لتطوير استراتيجية فعالة للذكاء الاصطناعي، وإدارة مبادرات المنتجات المدعومة بالذكاء الفائق، والتعاون مع الفرق التقنية لتقديم حلول مسؤولة وقابلة للتوسع. ويكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتحديد أولويات ميزات الذكاء الفائق، وتقييم قيمة المنتجات، وقياس أداء الحلول الذكية، ومواءمة تطبيقات الذكاء الفائق مع أهداف الأعمال واحتياجات العملاء.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ إدارة المنتجات بالذكاء الفائق.
• تطوير استراتيجية فعالة للذكاء الاصطناعي للمنتجات الرقمية.
• تقييم فرص دمج ChatGPT والذكاء الفائق التوليدي في المنتجات.
• فهم أساسيات التعلم الآلي وتطبيقاته في إدارة المنتجات.
• تحديد فرص الأتمتة لتحسين الكفاءة وتجربة العملاء.
• تحديد أولويات ميزات الذكاء الفائق وفقاً لقيمة العميل وأهداف الأعمال.
• التعاون بفعالية مع فرق الذكاء الفائق والهندسة وعلوم البيانات.
• قياس أداء وتأثير المنتجات المدعومة بالذكاء الفائق.
• معالجة الجوانب الأخلاقية والخصوصية والحوكمة في تطوير المنتجات الذكية.
• قيادة الابتكار المستمر في المنتجات المعتمدة على الذكاء الفائق.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة :

• مديري المنتجات.
• كبار مديري المنتجات.
• مالكي المنتجات.
• مديري منتجات الذكاء الفائق.
• مديري التكنولوجيا.
• قادة التحول الرقمي.
• محللي الأعمال.
• محللي البيانات.
• مديري الابتكار.
• مديري تطوير البرمجيات.
• مؤسسي الشركات الناشئة.
• المهنيين المسؤولين عن تطوير المنتجات المدعومة بالذكاء الفائق.

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المنتجات بالذكاء الفائق

• أساسيات الذكاء الفائق في إدارة المنتجات.
• دورة حياة المنتجات المدعومة بالذكاء الفائق.
• القيمة التجارية للذكاء الاصطناعي.
• أحدث اتجاهات الذكاء الفائق.

الوحدة الثانية: استراتيجية الذكاء الفائق وتخطيط المنتجات

• تطوير استراتيجية الذكاء الفائق.
• تحديد فرص تطبيق الذكاء الفائق.
• إعداد رؤية المنتج وخارطة الطريق.
• تحديد أولويات مبادرات الذكاء الفائق.

الوحدة الثالثة: تطبيقات الذكاء الفائق التوليدي وChatGPT

• فهم الذكاء الفائق التوليدي.
• حالات الاستخدام العملية لـ ChatGPT.
• تصميم المنتجات بمساعدة الذكاء الفائق.
• تحسين المحتوى وسير العمل.

الوحدة الرابعة: التعلم الآلي لمديري المنتجات

• أساسيات التعلم الآلي.
• نماذج الذكاء الفائق والتنبؤات.
• متطلبات البيانات.
• تقييم الأداء.

الوحدة الخامسة: الأتمتة وسير العمل الذكي

• أتمتة عمليات المنتجات.
• تحسين تجربة العملاء باستخدام الذكاء الفائق.
• رفع الكفاءة التشغيلية.
• تحسين سير العمل.

الوحدة السادسة: بناء المنتجات المدعومة بالذكاء الفائق

• تطوير ميزات الذكاء الفائق.
• التعاون بين الفرق متعددة التخصصات.
• التحقق من صحة المنتجات.
• استراتيجيات إطلاق المنتجات الذكية.

الوحدة السابعة: قياس أداء المنتجات المدعومة بالذكاء الفائق

• مؤشرات أداء المنتجات الذكية.
• تحليل اعتماد العملاء للمنتجات.
• مراقبة الأداء.
• التحسين المستمر.