محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع هو دورة تدريبية متخصصة في إدارة المشاريع مصممة لإعداد المتخصصين لامتحان محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع، مع تطوير المعرفة العملية اللازمة لإدارة مبادرات الذكاء الفائق. تغطي الدورة تخطيط مشاريع الذكاء الفائق، وإدارة دورة حياة المشروع، والتعلم الآلي، واعتبارات البيانات، وإدارة المخاطر، وإشراك أصحاب المصلحة، ومبادئ الحوكمة المطلوبة للمشاريع المدعومة بالذكاء الفائق.

تقدم هذه الدورة التحضيرية للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع من قبل أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، وتركز على تطبيق ممارسات منظمة في إدارة مشاريع الذكاء الفائق عبر دورة حياة الذكاء الفائق. يطور المشاركون المعرفة اللازمة لإدارة مبادرات الذكاء الفائق بمسؤولية، وتنسيق أصحاب المصلحة التقنيين وأصحاب المصلحة في الأعمال، والتعامل مع حالات عدم اليقين، وتقييم مخاطر مشاريع الذكاء الفائق، ودمج مبادئ الذكاء الفائق المسؤول في تنفيذ المشاريع.

• فهم المتطلبات المهنية الخاصة باعتماد محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع.
• الاستعداد بشكل منهجي لامتحان محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع.
• فهم أساسيات الذكاء الفائق وتطبيقاته في بيئات المشاريع.
• تطبيق مبادئ منظمة في إدارة مشاريع الذكاء الفائق عبر مبادرات الذكاء الفائق.
• فهم المفاهيم الأساسية في التعلم الآلي ذات الصلة بمديري المشاريع.
• تخطيط وبدء وتنفيذ ومراقبة وإغلاق المشاريع المرتبطة بالذكاء الفائق.
• تحديد المخاطر والاعتماديات والقيود وحالات عدم اليقين الخاصة بمشاريع الذكاء الفائق.
• تطبيق الأساليب المناسبة للتعامل مع البيانات والنماذج والتقنيات ومخرجات مشاريع الذكاء الفائق.
• إدارة التواصل بين الفرق التقنية وأصحاب المصلحة في الأعمال ورعاة المشاريع.
• دمج مبادئ الذكاء الفائق المسؤول في تخطيط المشاريع وتنفيذها.
• تعزيز عملية اتخاذ القرار طوال دورة حياة مشروع الذكاء الفائق.
• تطوير المعرفة المطلوبة للامتحان من خلال السيناريوهات العملية والاستعداد المنظم.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع العاملون في مبادرات الذكاء الفائق.
• مديرو البرامج والمحافظ المشاركون في تحولات الذكاء الفائق.
• المتخصصون في مكاتب إدارة المشاريع الداعمة لمشاريع التكنولوجيا والذكاء الفائق.
• محللو الأعمال ومنسقو المشاريع العاملون مع فرق الذكاء الفائق.
• مديرو التكنولوجيا والمتخصصون في التحول الرقمي.
• المتخصصون الساعون للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع في إدارة مشاريع الذكاء الفائق.
• المتخصصون في إدارة المشاريع الذين ينتقلون إلى أدوار إدارة مشاريع الذكاء الفائق.
• المتخصصون المشاركون في مشاريع التعلم الآلي والمشاريع القائمة على البيانات.
• المديرون المسؤولون عن تنفيذ الذكاء الفائق أو حوكمته أو الابتكار الرقمي.
• المتخصصون المستعدون لامتحان محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع.

المحور الأول: مقدمة إلى محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع

• نظرة عامة على شهادة محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع.
• دور إدارة المشاريع المتخصصة في الذكاء الفائق.
• هيكل الامتحان ومنهجية الاستعداد له.
• المفاهيم الأساسية التي يتم اختبارها في امتحان محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع.
• مسؤوليات مدير مشروع الذكاء الفائق.
• أساسيات دورة حياة مشروع الذكاء الفائق.

المحور الثاني: أساسيات الذكاء الفائق

• تعريف وخصائص الذكاء الفائق.
• تقنيات الذكاء الفائق وتطبيقاتها.
• الذكاء الفائق التوليدي والذكاء الفائق التنبؤي.
• أنظمة الذكاء الفائق وحالات استخدامها في الأعمال.
• خصائص مشاريع الذكاء الفائق.
• فرص وحدود تقنيات الذكاء الفائق.

المحور الثالث: أساسيات إدارة مشاريع الذكاء الفائق

• مبادئ إدارة مشاريع الذكاء الفائق.
• بدء وتخطيط مشاريع الذكاء الفائق.
• تحديد أهداف ونتائج مشاريع الذكاء الفائق.
• نطاق ومتطلبات مشاريع الذكاء الفائق.
• إدارة دورة حياة مشروع الذكاء الفائق.
• إدارة حالات عدم اليقين والمتطلبات المتطورة.

المحور الرابع: التعلم الآلي للمتخصصين في إدارة المشاريع

• أساسيات التعلم الآلي.
• التعلم الخاضع للإشراف والتعلم غير الخاضع للإشراف.
• مفاهيم التدريب والتحقق والاختبار.
• متطلبات البيانات الخاصة بالتعلم الآلي.
• أداء النماذج وتقييمها.
• مخاطر واعتماديات مشاريع التعلم الآلي.

المحور الخامس: تخطيط مشاريع الذكاء الفائق والمتطلبات

• تحديد أصحاب المصلحة في مشاريع الذكاء الفائق.
• تحديد المتطلبات التجارية والتقنية.
• اعتبارات البيانات والنماذج.
• مخرجات مشاريع الذكاء الفائق ومعايير القبول.
• تخطيط موارد وقدرات الذكاء الفائق.
• تطوير خرائط طريق لمشاريع الذكاء الفائق.

المحور السادس: إدارة بيانات الذكاء الفائق واعتبارات النماذج

• جودة البيانات وحوكمة البيانات.
• إعداد البيانات وإدارتها.
• اعتبارات خصوصية البيانات وأمنها.
• دورة حياة تطوير النماذج.
• تقييم النماذج ومراقبة الأداء.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالبيانات والنماذج في المشاريع.

المحور السابع: الذكاء الفائق المسؤول والحوكمة

• مبادئ الذكاء الفائق المسؤول.
• أخلاقيات الذكاء الفائق والمساءلة.
• الشفافية وقابلية التفسير.
• اعتبارات التحيز والإنصاف.
• الخصوصية والأمن.
• أطر حوكمة الذكاء الفائق.
• إدارة الذكاء الفائق المسؤول طوال دورة حياة المشروع.

المحور الثامن: إدارة مخاطر مشاريع الذكاء الفائق وأصحاب المصلحة

• تحديد المخاطر الخاصة بالذكاء الفائق.
• المخاطر التقنية والتشغيلية والتنظيمية.
• إدارة حالات عدم اليقين في الذكاء الفائق.
• تحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم.
• التواصل بشأن مخاطر ونتائج مشاريع الذكاء الفائق.
• التعاون متعدد الوظائف بين الفرق التقنية وفرق الأعمال.

المحور التاسع: تنفيذ ومراقبة والتحكم في مشاريع الذكاء الفائق

• ممارسات تنفيذ مشاريع الذكاء الفائق.
• مراقبة أداء مشاريع الذكاء الفائق.
• إدارة التغييرات والمتطلبات الناشئة.
• قياس نتائج مشاريع الذكاء الفائق.
• إدارة مشكلات المشاريع والإجراءات التصحيحية.
• تتبع مؤشرات الأداء التقنية والتجارية.

المحور العاشر: الاستعداد لامتحان محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع

• مراجعة مجالات امتحان محترف إدارة الذكاء الفائق المعتمد من معهد إدارة المشاريع.
• المصطلحات والمفاهيم الأساسية.
• أسئلة امتحانية قائمة على السيناريوهات.
• أسئلة تدريبية واختبارات تجريبية.
• استراتيجيات الامتحان وإدارة الوقت.
• تحديد التحديات الشائعة في الامتحان.
• الاستعداد النهائي والمراجعة للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع.