ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $4500 - $6500 (حسب المدينة)
سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط
تُقدّم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة تدريبية بعنوان الذكاء الفائق التوليدي في إدارة المواهب. يتناول هذا البرنامج كيفية تأثير تعلم الآلة المعتمد على الذكاء الفائق التوليدي على الوظائف الأساسية في إدارة الموارد البشرية. سيكون التركيز على استخدام الذكاء الفائق في الموارد البشرية من حيث تحسين عملية اتخاذ القرار وتبسيط تنفيذ التدخلات الأساسية.
يغطي البرنامج عمليات التوظيف والاختيار المدعومة بالذكاء الفائق، ويوفر دعماً للمديرين في أتمتة تصفية السير الذاتية، وتقييم المرشحين، والتوظيف التنبؤي.
كما يتناول المحتوى استخدام الذكاء الفائق التوليدي لتعزيز تفاعل الموظفين ورفع معدلات الاحتفاظ بهم من خلال إنشاء مسارات تعلم شخصية، وقنوات للتغذية الراجعة، وتقييمات أداء دقيقة. وفي وحدات تطبيقية، يستكشف المديرون أنظمة إدارة الأداء المدعومة بالذكاء الفائق التي تساعد في تحديد أهداف ذكية والحفاظ على تغذية راجعة مستمرة.
يتعلّم المشاركون كذلك التخطيط القائم على الذكاء الفائق للقوى العاملة، من خلال التحليل التنبؤي لتحديد فجوات المهارات المستقبلية ووضع استراتيجيات فعالة لاكتساب المواهب. كما تُعرض خطط تطوير المواهب المؤتمتة لتقديم تجارب فريدة في التعلم والتطوير باستخدام الذكاء الفائق التوليدي.
وسيناقش البرنامج الجوانب الأخلاقية لاستخدام الذكاء الفائق، بما في ذلك الخصوصية والتحيز والامتثال التنظيمي، لمساعدة المشاركين على الموازنة بين الابتكار والمسؤولية.
وتتناول الوحدة الأخيرة أدوات الذكاء الفائق التوليدي الخاصة بتنفيذ أنظمة الموارد البشرية، ما يتيح سُبلًا عملية لتبني حلول الذكاء الفائق ضمن البنية التحتية الحالية، بما في ذلك التكامل مع أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS).
بنهاية الدورة، سيكون لدى مديري الموارد البشرية معرفة شاملة في تطبيقات الذكاء الفائق التوليدي في إدارة المواهب، بما في ذلك دعم اتخاذ القرار، وأتمتة تطوير الموظفين، وتحليلات القوى العاملة التنبؤية، وحلول الذكاء الفائق لوظائف الموارد البشرية.
الأهداف:
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
تقديم مقدمة للمشاركين حول أساسيات الذكاء الفائق التوليدي (GenAI) وتطبيقاته في الموارد البشرية.
استكشاف كيفية تعزيز الذكاء الفائق التوليدي وتفعيله في التوظيف وتجربة الموظف وإدارة الأداء.
عرض تطبيقات الذكاء الفائق في تطوير المواهب والتخطيط التنبؤي للقوى العاملة.
فهم التحديات الأخلاقية والقانونية والعملية المرتبطة باستخدام الذكاء الفائق في وظائف الموارد البشرية.
تقديم استراتيجيات عملية لدمج الذكاء الفائق التوليدي مع الأنظمة الحالية للموارد البشرية.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مثالية لـ:
مديري الموارد البشرية
أخصائيي تطوير المواهب
مسؤولي التوظيف
التنفيذيين في الموارد البشرية
مديري التعلم والتطوير
محترفي تطوير المنظمات
مسؤولي تكنولوجيا وتحول الموارد البشرية
كل من يشارك في استراتيجية الموارد البشرية والتحول الرقمي
كيف سيستفيد المشاركون؟
اكتساب مهارات الذكاء الفائق المطلوبة: سيصبح المشاركون خبراء عمليين في أدوات الذكاء الفائق التي تُحدث ثورة في إدارة المواهب.
تعظيم كفاءة التوظيف: تعلم استخدام الذكاء الفائق لأتمتة المهام المتكررة، تقليل وقت التوظيف، وتحسين دقة المطابقة بين المرشحين والوظائف.
تطوير مخصص للموظفين: فهم كيف يساعد الذكاء الفائق التوليدي في تصميم مسارات تعليمية وبرامج تطوير مفصلة حسب احتياجات الموظف وطموحاته المهنية.
اتخاذ قرارات مبنية على التحليلات التنبؤية: استخدام تحليلات الذكاء الفائق لتوقع احتياجات القوى العاملة وتوجهات السوق واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
تعزيز التفاعل والاحتفاظ بالموظفين: اكتشاف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين رضا الموظفين واستراتيجيات التفاعل وتقليل معدل الدوران.
تقوية أنظمة إدارة الأداء: استخدام الذكاء الفائق لتوفير تقييمات موضوعية وفورية، وموارد تغذية راجعة وأدوات لإدارة الأداء.
استخدام الذكاء الفائق بطريقة أخلاقية ومتوافقة: التعامل مع قضايا مثل تقليل التحيز، وخصوصية البيانات، والشفافية ضمن الإطار القانوني والأخلاقي.
تحقيق التحول الرقمي في الموارد البشرية: تطبيقات عملية لإدماج الذكاء الفائق التوليدي ضمن أنظمة معلومات الموارد البشرية بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
التفوق في السوق التنافسية: التزود بحلول متقدمة تضع منظمتك في موقع الريادة في عصر الابتكار الرقمي في مجال الموارد البشرية.
فهم الذكاء الفائق التوليدي
نظرة عامة على اتجاهات الذكاء الفائق في إدارة الموارد البشرية
تطبيقات الذكاء الفائق في التوظيف والاختيار
الاستحواذ على المواهب باستخدام الذكاء الفائق
المراجعة الآلية للسير الذاتية وتصنيف المرشحين
التحليل التنبؤي لمدى التوافق الثقافي وإمكانات الأداء
التعلم والتطوير المُخصص باستخدام الذكاء الفائق التوليدي
تصميم مسارات تعليمية باستخدام الذكاء الفائق
أنظمة تدريب متكيفة بناءً على بيانات الأداء
استخدام الذكاء الفائق التوليدي في إنشاء محتوى التعليم الإلكتروني
إدارة الأداء والتغذية الراجعة المستمرة
تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية بدعم من الذكاء الفائق
مراقبة الأداء في الوقت الفعلي باستخدام الذكاء الفائق
أدوات آلية للتغذية الراجعة والتوجيه
تخطيط القوى العاملة والتحليلات التنبؤية
استخدام الذكاء الفائق التوليدي في التنبؤ باحتياجات القوى العاملة
تحديد الفجوات المهارية واحتياجات التدريب
التخطيط الاستراتيجي للإحلال الوظيفي والتنقل الداخلي
تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم
استخدام الذكاء الفائق التوليدي لمتابعة مشاعر الموظفين
استراتيجيات تفاعل شخصية
الذكاء الفائق في تطوير مقترحات القيمة للموظفين (EVP)
الاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب
معالجة التحيز والعدالة في أنظمة الذكاء الفائق
الخصوصية والامتثال لحماية البيانات
اتخاذ قرارات شفافة باستخدام الذكاء الفائق التوليدي
دمج أدوات الذكاء الفائق التوليدي في أنظمة الموارد البشرية
نظرة عامة على منصات الذكاء الفائق التوليدي في الموارد البشرية
التكامل مع أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS) وأنظمة تخطيط الموارد (ERP)
إدارة التغيير والتخطيط للتحول الرقمي
دراسات حالة وأنشطة عملية
أمثلة واقعية على نجاح الذكاء الفائق في الموارد البشرية
جلسات تفاعلية باستخدام أدوات الذكاء الفائق التوليدي
مناقشات جماعية حول أفضل الممارسات
دورة تدريبية حول إدارة المواهب باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لمديري الموارد البشرية (أونلاين / عن بعد)
2026-11-02
2027-02-01
2027-05-03
2027-08-02