عقد الهندسة والتوريد والإنشاء ممكن يتقفل على الورق قبل ما المنشأة تبقى جاهزة فعليًا للتشغيل بوقت طويل — والفجوة دي بين اكتمال الأعمال التعاقدية والأداء التشغيلي الحقيقي هي بالظبط اللي بتضيع فيها المشروعات وقت وفلوس. دورة الجاهزية التشغيلية لمشروعات الهندسة والتوريد والإنشاء دي، من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، بتدّي المشاركين طريقة منظمة لقفل الفجوة دي، مع ربط أنشطة الجاهزية مباشرة بنتائج التسليم والتشغيل الأولي وبدء التشغيل الفعلية.

المشاركون هيفهموا إزاي تخطيط الجاهزية بيندمج ضمن مسؤوليات مقاولي الهندسة والتوريد والإنشاء، وهيكتسبوا مهارات عملية لإدارة انتقال وتسليم سلس من المقاول لفريق التشغيل بتاع المالك، ويتعلموا تنسيق أنشطة الاختبارات والتشغيل الأولي عبر نقاط الترابط بين التصميم والتوريد والتشييد. الدورة كمان بتطور مهارات ضوابط المشروع السليمة للحفاظ على سير أنشطة الجاهزية طوال مراحل تنفيذ المشروع.

• تطبيق المبادئ الأساسية للجاهزية التشغيلية لمشروعات الهندسة والتوريد والإنشاء عبر مراحل العقد.
• فهم مسؤوليات الجاهزية الملقاة على عاتق مقاولي الهندسة والتوريد والإنشاء بموجب العقد.
• إدارة انتقال وتسليم سلس من مقاول الهندسة والتوريد والإنشاء إلى فريق تشغيل المالك.
• تنسيق أنشطة الاختبارات والتشغيل الأولي عبر نقاط الترابط بين التصميم والتوريد والتشييد.
• تطبيق ضوابط المشروع السليمة للحفاظ على أنشطة الجاهزية وفق الجدول الزمني.
• تحديد ومعالجة مخاطر الجاهزية الخاصة بتنفيذ مشروعات الهندسة والتوريد والإنشاء.
• تطبيق المعايير وأفضل الممارسات ذات الصلة بالجاهزية التشغيلية لمشروعات EPC.

الفئة المستهدفة

• مهندسو الهندسة المدنية والميكانيكية وهندسة العمليات العاملون في مشروعات EPC.
• مديرو الجاهزية التشغيلية والتشغيل الأولي المشرفون على عقود EPC.
• مديرو المشروعات لدى مقاولي EPC المسؤولون عن الجاهزية والانتقال والتسليم.
• مهندسو المالك والمتخصصون في ضوابط المشروع العاملون بموجب عقود EPC.

الوحدة الأولى: مكان تخطيط الجاهزية داخل عقد الهندسة والتوريد والإنشاء

• دور التخطيط المنضبط في تحقيق الجاهزية التشغيلية.
• أبرز مخاطر الجاهزية الخاصة بهياكل عقود EPC.
• ربط أنشطة الجاهزية باكتمال الأعمال التعاقدية ونتائج التسليم.

الوحدة الثانية: مسؤوليات مقاول EPC وتوقعات المالك

• الالتزامات الجاهزية المفروضة على مقاولي الهندسة والتوريد والإنشاء بموجب العقود المعتادة.
• تنسيق توقعات المالك والمقاول بشأن الجاهزية.
• معالجة الفجوات التعاقدية المؤثرة على أعمال الجاهزية.

الوحدة الثالثة: إدارة الانتقال من المقاول للمشغّل

• تخطيط انتقال وتسليم سلس من مقاول EPC للتشغيل.
• إعداد الوثائق والأدلة الداعمة للتسليم.
• الحد من المخاطر والنزاعات أثناء الانتقال.

الوحدة الرابعة: تنسيق التكليف عبر التصميم والتوريد والتشييد

• ترتيب أنشطة الاختبارات والتشغيل الأولي عبر مراحل EPC.
• إدارة نقاط الترابط بين المقاولين والمقاولين من الباطن المتعددين.
• التحقق من سلامة الأنظمة قبل تسليمها للتشغيل.

الوحدة الخامسة: ضوابط المشروع للجاهزية

• تطبيق ضوابط المشروع لمتابعة تقدم الجاهزية.
• مراقبة الجدول الزمني والتكلفة والمخاطر المرتبطة بأنشطة الجاهزية.
• استخدام بيانات ضوابط المشروع لدعم القرارات، مع دراسات حالة عملية.