التأخيرات والتغييرات والخلافات حول المستحقات المالية ليست استثناءً في مشروعات التشييد، بل شبه مؤكدة الحدوث، والمتخصص القادر على إدارتها بكفاءة يحمي المشروع ومصداقيته المهنية معًا. تنطلق هذه الدورة التدريبية في التعامل مع النزاعات الإنشائية: التحكيم والتحكيم القضائي وممارسة خبير الشهادة من هذه الحقيقة، فتبني المهارات العملية اللازمة لاكتشاف النزاعات مبكرًا وإدارتها حتى الوصول إلى حل.

تُقدَّم الدورة من خلال أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، وتندرج ضمن الهندسة والصيانة والتشغيل، مع تخصص في الدورات التدريبية في الإنشاءات والهندسة المدنية. ويتناول المشاركون التحكيم القضائي والوساطة وعقود FIDIC والمطالبات والأدلة وتقارير الخبراء وجلسات التحكيم، ليكتسبوا مهارات تقييم الأدلة وإعداد الآراء الفنية ودعم إجراءات حل النزاعات في مشروعات التشييد والهندسة المدنية.

• تحديد الأسباب الشائعة للنزاعات الإنشائية والتعرف على علاماتها المبكرة.
• فهم مبادئ وإجراءات التحكيم في مشاريع الإنشاءات، بما يشمل التحكيم مقابل التقاضي.
• تطبيق أساليب التحكيم القضائي والوساطة في النزاعات المتعلقة بالإنشاءات.
• فهم هيكل عقود FIDIC وتطبيقها، بما يشمل المطالبات والإخطارات ومجالس فض النزاعات.
• تقييم المطالبات والمطالبات المضادة والتغييرات والتأخيرات والتكاليف باستخدام الأدلة التعاقدية والواقعية.
• تطوير ممارسات فعالة لجمع الأدلة وتوثيقها وتنظيمها لإجراءات النزاع.
• فهم مسؤوليات خبير الشهادة واستقلاليته المهنية.
• إعداد تقارير خبراء واضحة وقوية فنيًا استنادًا إلى العقود وسجلات المشروع.
• تقديم الأدلة الفنية في جلسات التحكيم والرد على الطعون أثناء الاستجواب.
• فهم الإجراءات المرتبطة بالنزاعات القانونية في قطاع الإنشاءات واستراتيجيات تصعيدها.
• تطوير استراتيجيات للوقاية من النزاعات الإنشائية وحلها مع موازنة التكلفة والوقت والمخاطر.

الفئة المستهدفة

تستهدف هذه الدورة:

• مديري مشاريع الإنشاءات ومهندسي الإنشاءات والهندسة المدنية.
• مهندسي ومسّاحي الكميات ومديري العقود.
• مستشاري المطالبات والمديرين التجاريين.
• المحامين والمتخصصين القانونيين في قطاع الإنشاءات.
• المحكمين وخبراء الشهادة ومتخصصي حل النزاعات.
• المتخصصين في عقود FIDIC والمهنيين المشاركين في مطالبات ونزاعات الإنشاءات.

الوحدة الأولى: عندما تحدث النزاعات — الأسباب والعلامات المبكرة

• النزاعات التعاقدية ونزاعات الدفع والتقييم.
• التغييرات ومطالبات التأخير والتعطيل والعيوب ومطالبات تمديد مدة التنفيذ.
• نزاعات الإنهاء والأداء؛ تحديد مسببات النزاع في مراحل مبكرة.

الوحدة الثانية: أساسيات التحكيم في مشاريع الإنشاءات

• طبيعة النزاعات الإنشائية؛ التحكيم مقابل التقاضي.
• اتفاقيات وبنود التحكيم وإجراءاته ومراحله.
• أدوار الأطراف والمحكمين والمحامين والخبراء؛ مزايا التحكيم وقيوده.

الوحدة الثالثة: التحكيم القضائي والوساطة

• مبادئ التحكيم القضائي وإجراءاته والأدلة وصنع القرار فيه.
• مبادئ الوساطة والتحضير لها والتفاوض.
• دور الوسطاء واستراتيجيات التسوية.

الوحدة الرابعة: عقود FIDIC وحل النزاعات

• نظرة عامة على هياكل عقود FIDIC ومسؤوليات الأطراف.
• المطالبات والإخطارات وأحكام التغييرات والمدفوعات وفق FIDIC.
• إجراءات تمديد مدة التنفيذ ومجالس فض النزاعات وأحكام التحكيم.

الوحدة الخامسة: بناء القضية — مطالبات الإنشاءات والأدلة

• تحديد المطالبات الإنشائية وتقييمها.
• الأدلة التعاقدية والواقعية وأدلة البرامج والتكاليف والمدفوعات.
• إثبات الاستحقاق والعلاقة السببية؛ تنظيم الأدلة لإجراءات النزاع.

الوحدة السادسة: دور خبير الشهادة

• دور خبير الشهادة ومسؤولياته واستقلاليته.
• الأدلة الفنية مقابل القانونية؛ مراجعة وثائق المشروع.
• تطوير الآراء الفنية والحفاظ على المصداقية المهنية.

الوحدة السابعة: إعداد تقارير الخبراء

• هيكل تقارير الخبراء وتحديد نطاق العمل والقضايا محل الفصل.
• التحليل الفني وتحديد حجم التأثيرات وتحليل التأخير والتعطيل والتكاليف.
• إعداد استنتاجات واضحة وتجنّب أوجه الضعف الشائعة.

الوحدة الثامنة: جلسات التحكيم والأدلة الفنية

• الاستعداد للجلسات وتقديم الأدلة الفنية.
• مبادئ الاستجواب والاستجواب المضاد والرد على الطعون في آراء الخبراء.
• شرح المعلومات الهندسية المعقدة والحفاظ على الموضوعية.

الوحدة التاسعة: استراتيجية حل النزاعات في الممارسة العملية

• التقييم المبكر للنزاعات واستراتيجيات تصعيدها وحلها.
• اعتبارات التقاضي مقابل التحكيم وإدارة الفرق القانونية والفنية.
• اعتبارات التكلفة والوقت والمخاطر وتطبيق الدروس المستفادة من حالات فعلية.