تلات فرق شغالة على تلات نسخ مختلفة من نفس النموذج — ده بالظبط إزاي مشاكل التنسيق بتتحول لأخطاء حقيقية في التنفيذ، مش لنقص في البرامج، لكن لفجوة في إدارة المعلومات. دورة تدريبية في تنسيق نمذجة معلومات البناء وإدارة المعلومات: مين عنده آخر نسخة فعلاً؟ من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتقفل الفجوة دي بـتنسيق نمذجة معلومات البناء منظم وإدارة معلومات منضبطة.

الدورة مقدمة ضمن دورات التدريب في الإنشاءات والهندسة المدنية، وبتغطي خطط تنفيذ النمذجة، ومبادئ الأيزو 19650، وسير العمل في بيئة البيانات المشتركة، وتنسيق النماذج، وإدارة التعارضات والمشكلات، والعلاقة بين المعلومات المنسقة والتوأم الرقمي للمشروع. المشاركون هيخرجوا قادرين يديروا معلومات النمذجة كعملية منضبطة وقابلة للتدقيق، مش مجرد فولدر مشترك.

• فهم متطلبات معلومات النمذجة في كل مرحلة من مراحل مشروع الإنشاءات.
• تطوير وتنفيذ خطة تنفيذ نمذجة منظمة تتماشى مع احتياجات المشروع.
• تطبيق المبادئ الأساسية لـالأيزو 19650 على إدارة معلومات النمذجة.
• العمل ضمن بيئة بيانات مشتركة لمشاركة معلومات منضبطة.
• تنسيق النماذج بين التخصصات وإدارة مراجعات النموذج متعددة التخصصات بفعالية.
• تطبيق اكتشاف التعارضات وإدارة المشكلات المنظمة لحل تعارضات التنسيق.
• إدارة تبادل المعلومات وعمليات الاعتماد وجودة البيانات عبر مختلف الإصدارات.
• فهم العلاقة بين معلومات النمذجة المنسقة وتطوير التوأم الرقمي.
• تحديد أدوار ومسؤوليات وحوكمة واضحة للنمذجة من أجل تسليم منسق.
• تحسين جودة المعلومات واتساقها وإمكانية تتبعها والوصول إليها بين فريق المشروع.

الفئة المستهدفة

• منسقو ومديرو ومديرو معلومات النمذجة
• متخصصو التشييد الرقمي والهندسة الرقمية
• مديرو التصميم والمعماريون
• المهندسون المدنيون والإنشائيون ومهندسو الأنظمة الكهروميكانيكية
• نمذجو نمذجة معلومات البناء
• مديرو مشروعات الإنشاءات
• المقاولون والاستشاريون ومتخصصو ضوابط المشروعات
• المهنيون المسؤولون عن تنسيق النمذجة وإدارة المعلومات

المحور الأول: مين عنده النسخة الحقيقية؟ — مشكلة المعلومات اللي بيحلها تنسيق النمذجة

• إزاي اختلاف النسخ وتكرار البيانات بيسبب فشل حقيقي في التنسيق
• دور تنسيق نمذجة معلومات البناء وإدارة المعلومات
• أصحاب المصلحة الرئيسيين ومسؤولياتهم المعلوماتية
• متطلبات المعلومات عبر مراحل مشروع الإنشاءات

المحور الثاني: التخطيط للمعلومات: خطط تنفيذ النمذجة والأيزو 19650

• إعداد خطة تنفيذ نمذجة منظمة
• تحديد متطلبات المعلومات والأدوار ومعالم التسليم
• المبادئ الأساسية للأيزو 19650
• مواءمة خطة التنفيذ مع متطلبات المشروع والعميل

المحور الثالث: المصدر الوحيد للحقيقة: بيئات البيانات المشتركة

• مبادئ بيئة البيانات المشتركة لمشاركة معلومات منضبطة
• حالات العمل الجاري والمشترك والمنشور والأرشيف
• سير عمل تبادل المعلومات واعتمادها
• إدارة الإصدارات وحالة المعلومات

المحور الرابع: التنسيق بين التخصصات: دمج النموذج ومراجعته

• عمليات تنسيق النماذج متعددة التخصصات
• إدارة جلسات مراجعة النموذج بفعالية
• النماذج الموحّدة ومسؤولية كل تخصص
• تحسين التعاون الرقمي بين المصممين والمهندسين والمقاولين

المحور الخامس: حل التعارضات: اكتشاف التعارضات وإدارة المشكلات

• أدوات وسير عمل اكتشاف التعارضات
• تصنيف وترتيب أولويات مشكلات التنسيق
• تتبع وحل المشكلات بشكل منظم
• تقليل إعادة العمل من خلال حل التعارضات بدري

المحور السادس: الحفاظ على نظافة المعلومات: التبادل وجودة البيانات والتتبع

• إدارة إصدارات النموذج وحالة المعلومات
• فحوصات جودة البيانات والتحقق منها
• إمكانية التتبع والمساءلة عبر عمليات تبادل المعلومات
• أخطاء جودة البيانات الشائعة وكيفية منعها

المحور السابع: أبعد من التسليم: التوائم الرقمية ومعلومات الأصول

• العلاقة بين معلومات النمذجة وتطوير التوأم الرقمي
• متطلبات معلومات الأصول للتشغيل والصيانة
• تجهيز المعلومات للتسليم النهائي
• القيمة طويلة المدى للمعلومات المنسقة للمشروع

المحور الثامن: الحوكمة والتعاون وتسليم المشروع المنسق

• أدوار ومسؤوليات وهياكل حوكمة النمذجة
• بروتوكولات التعاون بين فريق المشروع
• ضمان الجودة لتسليم معلومات منسقة
• ممارسات تنسيق متقدمة للمشروعات المعقدة متعددة الأطراف