مقاول باطن فوّت مهلة إخطار أسبوعين على تأخير حقيقي حصل فعلاً، فمطالبة تستاهل فلوس حقيقية بقت مالهاش قيمة — مش لأن السبب غلط، لكن لأن المستندات مكنتش جاهزة في الوقت المناسب. دورة تدريبية في إثبات وكسب مطالبات الإنشاءات: التأخيرات والتغييرات والاستحقاقات التعاقدية من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مبنية بالظبط على الخطر ده: إنك تعرف حقك التعاقدي نص الشغل بس، ونصه التاني إنك تثبته في الوقت الصح.

الدورة مقدمة ضمن دورات التدريب في الإنشاءات والهندسة المدنية، وبتغطي تحليل التأخيرات، وتمديد مدة المشروع، والتغييرات، والإخلال بالإنتاجية، وتوثيق المشروع اللي بيدعم كل ده. المشاركون هيخرجوا قادرين يجهزوا ويحسبوا ويقدموا ويتفاوضوا على مطالبة إنشائية تقدر تصمد قدام أي مراجعة.

• التعرف على الأحداث التعاقدية — التغييرات والتأخيرات والإخلال بالإنتاجية والظروف غير المتوقعة — اللي بتنشئ استحقاق حقيقي للمطالبة.
• متابعة متطلبات الإخطار والمهل التعاقدية عشان الاستحقاق ميضيعش بسبب تفصيلة شكلية.
• التفريق بين التأخير المبرر وغير المبرر والقابل للتعويض والمتزامن، وتطبيق أساليب تحليل التأخيرات العملية.
• بناء حالة مدعّمة لطلب تمديد مدة المشروع بالاعتماد على أدلة المسار الحرج وتقييم تأثير الوقت.
• تقييم التغييرات والأعمال المستجدة والإضافية، وتسعير تأثيرها الزمني والمالي.
• تحديد وقياس الإخلال بالإنتاجية بشكل منفصل عن التأخير.
• الحفاظ على السجلات اليومية والمراسلات وبيانات الجدول الزمني اللي بتحدد مصير المطالبة لاحقًا.
• هيكلة وحساب وتقديم مطالبة احترافية، بسرد واضح للسبب والأثر والاستحقاق والقيمة.
• تقييم المطالبات الواردة والتفاوض بفعالية، وفهم مسارات التصعيد عبر الوساطة والتحكيم والتقاضي.
• إدارة المطالبات كممارسة مستمرة طول المشروع، مش هرولة في آخره.

الفئة المستهدفة

• مديرو مطالبات وعقود الإنشاءات
• مديرو المشروعات والإنشاءات
• مسؤولو إدارة العقود والمديرون التجاريون
• حاسبو الكميات ومهندسو التكاليف
• مهندسو التخطيط ومتخصصو ضوابط المشروعات
• المهندسون المدنيون ومديرو الإنشاءات
• الاستشاريون والمقاولون المتعاملون مع النزاعات التعاقدية
• المتخصصون القانونيون والتعاقديون العاملون في مشروعات الإنشاءات

المحور الأول: تكلفة خسارة المطالبة — مهل الإخطار والاستحقاق وليه المطالبات بتفشل

• ليه المطالبات بتتخسر بسبب تفاصيل شكلية مش موضوعية
• أنواع ومصادر مطالبات الإنشاءات
• آليات الاستحقاق التعاقدي للمطالبات
• مسؤوليات صاحب العمل والمقاول
• متطلبات الإخطار والمهل التعاقدية
• دورة حياة المطالبة من الحدث للتسوية

المحور الثاني: مطالبات التأخير: التفريق بين المبرر والقابل للتعويض والمتزامن

• التأخير المبرر وغير المبرر
• التأخير القابل للتعويض وغير القابل له
• المسار الحرج وتأثيره على الجدول الزمني
• مقارنة الجدول الأساسي بالجدول المحدث
• اعتبارات التأخير المتزامن
• أساليب تحليل التأخيرات العملية

المحور الثالث: تمديد مدة المشروع: بناء حالة استحقاق زمني

• الإجراءات التعاقدية لطلبات تمديد المدة
• متطلبات الإخطار والإثبات
• تقييم التأخير الحرج وتأثير الوقت
• إعداد طلبات تمديد المدة
• تقييم التأخير الناتج عن المقاول مقابل صاحب العمل

المحور الرابع: التغييرات والأعمال المستجدة: تقييم التأثير وتوقيته

• التغييرات والأعمال الإضافية والمحذوفة
• الكميات المبدئية والتغييرات الموجّهة
• تقييم وتسعير أعمال التغيير
• الآثار الزمنية والمالية للتغييرات
• التوثيق واعتماد التغييرات وإدارة التغييرات المتنازع عليها

المحور الخامس: الإخلال بالإنتاجية: إثبات ما لا يظهره تحليل التأخير

• الفرق بين الإخلال بالإنتاجية والتأخير
• أسباب فقدان إنتاجية العمالة والمعدات
• قيود الوصول وتعطيل العمل وإعادة الترتيب
• قياس آثار الإخلال بالإنتاجية
• دعم مطالبات الإخلال بالإنتاجية بسجلات المشروع

المحور السادس: المسار الورقي: التوثيق والأدلة اللي بتصمد

• التقارير اليومية وسجلات الموقع والصور التوثيقية
• المراسلات ومحاضر الاجتماعات وتحديثات الجدول الزمني
• سجلات العمالة والمعدات والمواد والتكاليف
• الحفاظ على أدلة معاصرة قابلة للدفاع عنها

المحور السابع: بناء المطالبة: الحساب والسرد والتقديم

• هيكلة تقديم مطالبة احترافية
• إثبات السبب والأثر والاستحقاق والقيمة
• تقييم تأثير الوقت وحساب التكاليف والتعويضات
• الجداول الداعمة والأدلة الفنية وسرد المطالبة
• مراجعة التقديم وضبط الجودة

المحور الثامن: التقييم والتفاوض والوصول للتسوية

• مراجعة وتقييم المطالبات الواردة
• استراتيجيات التفاوض وإعداد الرد على المطالبة
• أساليب التسوية وإجراءات التصعيد
• نظرة عامة على الوساطة والتحكيم والتقاضي

المحور التاسع: إدارة المطالبات كممارسة مستمرة

• دمج العقد والجدول الزمني والتكلفة والتوثيق في نظام واحد
• سجلات المطالبات ومتابعة حالتها
• الاكتشاف المبكر للمطالبات الناشئة
• الإدارة الوقائية للمطالبات والدروس المستفادة