أي أصل من أصول البنية التحتية من غير متابعة دقيقة بيبقى عمليًا أصل محدش بيديره — القرارات بتتاخد بالتخمين مش ببيانات الحالة الفعلية، ولما العطل يظهر بيكون الوقت الأرخص للإصلاح فات غالبًا. دورة إدارة أصول البنية التحتية اتصممت عشان تسد الفجوة دي، وتدي المتخصصين الأدوات اللي تخليهم يعرفوا بالظبط حالة أصولهم، وده هيكلفهم كام، وإمتى لازم يتحركوا.

على مدار البرنامج، المشاركون بيمروا بدورة حياة الأصل كاملة — من التخطيط الأولي وحساب تكلفة دورة الحياة، لتقييم الحالة واستراتيجية الصيانة القائمة على المخاطر، وصولًا للبيانات والتكنولوجيا (نظم المعلومات الجغرافية، أجهزة الاستشعار، السجلات الرقمية) اللي بتخلي إدارة الأصول الحديثة ممكنة. والتركيز فاضل عملي طول الوقت: تقليل المخاطر التشغيلية، وإطالة عمر الخدمة، واتخاذ قرارات استثمارية تصمد قدام ضغط الميزانية.

تُقدَّم هذه الدورة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية ضمن الدورات التدريبية في الإنشاءات والهندسة المدنية، وتؤهل المشاركين لبناء استراتيجيات صيانة منظمة واتخاذ قرارات استثمارية مدروسة طوال دورة حياة أصول البنية التحتية.

• تطبيق مبادئ وأطر إدارة أصول البنية التحتية، بما فيها حساب تكلفة دورة الحياة، في قرارات الاستثمار والصيانة
• تقييم حالة الأصول وأهميتها ومستوى المخاطر، واستخدام التقييم ده لتحديد أولويات الصيانة
• إعداد خطط صيانة على مدار دورة الحياة بتطبق أساليب الصيانة الوقائية والتنبؤية والقائمة على حالة الأصل
• تحسين أداء الأصول وموثوقيتها وتوافرها وعمرها التشغيلي بمرور الوقت
• استخدام مؤشرات الأداء وبيانات الأصول لمراقبة حالتها ودعم إعداد الميزانيات والتخطيط الاستثماري طويل الأجل
• إدارة تدهور الأصول والتخطيط لأعمال التجديد أو الاستبدال
• تطبيق نظم المعلومات الجغرافية وأجهزة الاستشعار والتقنيات الرقمية الأخرى لدعم تخطيط الصيانة القائم على البيانات
• دمج اعتبارات الاستدامة والمرونة في إدارة أصول البنية التحتية

الفئة المستهدفة

• مديرو أصول البنية التحتية والمتخصصون في تخطيط الأصول
• المهندسون المدنيون ومديرو الهندسة
• مهندسو الصيانة ومخططو الصيانة
• مديرو المرافق والبنية التحتية
• مديرو مشاريع الإنشاءات ومديرو العمليات
• العاملون في الأشغال العامة والبنية التحتية البلدية
• المتخصصون في الطرق والجسور والسكك الحديدية والمرافق والنقل
• أي شخص مشارك في صيانة البنية التحتية وتخطيط دورة الحياة

الوحدة الأولى: حالة الأصول وأهميتها ومخاطرها

• أساليب تقييم حالة الأصول
• تحليل أهمية الأصول وأنماط الأعطال
• ترتيب أولويات الأصول وتصنيف حالتها بناءً على المخاطر

الوحدة الثانية: الأساسيات وتخطيط دورة الحياة

• مبادئ وأهداف وأطر إدارة أصول البنية التحتية
• مراحل دورة حياة الأصل: التخطيط والاقتناء والتشغيل والصيانة والتجديد
• تحقيق التوازن بين التكلفة والمخاطر والأداء ومتطلبات الخدمة

الوحدة الثالثة: حساب تكاليف دورة الحياة والتخطيط المالي

• تحليل التكلفة الإجمالية طوال العمر مقابل التكلفة الأولية
• التنبؤ بتكاليف الصيانة والتجديد
• تخطيط النفقات الرأسمالية والتشغيلية

الوحدة الرابعة: بناء استراتيجية صيانة قائمة على المخاطر

• الصيانة الوقائية والتصحيحية والتنبؤية والقائمة على حالة الأصل
• مبادئ الصيانة القائمة على الموثوقية
• إعداد خطط الصيانة طويلة الأجل وجدولة التدخلات

الوحدة الخامسة: قياس أداء الأصول وتحسينه

• قياس أداء الأصول ومؤشرات الأداء الرئيسية ومستويات الخدمة
• الموثوقية والتوافر وقابلية الصيانة
• استخدام بيانات الأصول لدعم قرارات الصيانة

الوحدة السادسة: البيانات والتكنولوجيا ودعم اتخاذ القرار

• السجلات الرقمية وإدارة معلومات الأصول
• نظم المعلومات الجغرافية وأجهزة الاستشعار وتقنيات مراقبة الحالة
• تخطيط الصيانة القائم على البيانات

الوحدة السابعة: المخاطر والمرونة وربط كل حاجة مع بعض

• مخاطر أصول البنية التحتية والمرونة والاستدامة
• دمج إدارة الأصول مع الاستراتيجية المؤسسية والميزانية
• التخطيط العملي لدورة الحياة والتحسين المستمر