تأخير بسيط في تقديم إخطار، أو تغيير متسرّع ملوش توثيق كافٍ، ممكن يحوّل حق تعاقدي واضح إلى مطالبة ضايعة في لمح البصر، وده تحدي بيواجهه فريق العقود والشؤون التجارية والقانونية في أغلب مشاريع فيديك الكبرى. بتاخد هذه الدورة المتقدمة المشاركين أبعد من الجانب النظري، وبتبني عندهم القدرة العملية على إدارة عقود فيديك بثقة، وإعداد مطالبات تصمد أمام أي اعتراض، ومعرفة بالظبط إمتى وإزاي يصعّدوا النزاع.

يتعمّق المشاركون في أسس استحقاق تمديد مدة التنفيذ، وفخاخ الإخطارات والمهل التعاقدية اللي بتوقع فيها حتى الفرق المتمرسة، وطريقة التقييم الصحيح للتغييرات وفق شروط فيديك. وبعدين تدخل الدورة في مجالس فض المنازعات والتحكيم، عشان تدي المتخصصين في العقود والشؤون التجارية والقانونية مسار واضح ومجرّب من مطالبة متماسكة إلى نزاع محسوم.

وتقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذا البرنامج من خلال دورة مطالبات فيديك وتسوية المنازعات وإدارة العقود، بهدف تمكين المتخصصين من التحكم العملي المتقدم في آليات المطالبات والمنازعات وفق عقود فيديك، وحماية موقفهم التعاقدي في كل مرحلة.

بنهاية هذه الدورة، هيكون المشاركون قادرين على:

• حماية المطالبة من سقوط الحق فيها من خلال إدارة الإخطارات والمهل التعاقدية بدقة.
• إعداد مطالبات تمديد مدة التنفيذ والدفاع عنها بأدلة قوية ومتماسكة.
• تقييم التغييرات وفق شروط عقود فيديك وتحديد أثرها في الوقت والتكلفة.
• تطبيق ممارسات متقدمة في إدارة العقود تقلل من التعرض للمطالبات طوال دورة عقد فيديك.
• إعداد تحليل السبب والنتيجة وسجلات الإثبات اللي تصمد أمام أي اعتراض.
• التعامل مع إجراءات مجلس فض المنازعات وفهم دوره في حل الخلافات مبكرًا.
• فهم مسار التصعيد من التفاوض وحتى التحكيم وفق عقود فيديك.
• الرد على المطالبات المقدمة من صاحب العمل أو المهندس بموقف مدروس ومبرر.

الفئة المستهدفة

• مديرو العقود ومسؤولو إدارة العقود العاملون وفق عقود فيديك.
• مستشارو المطالبات والمتخصصون في تسوية النزاعات.
• مقدرو الكميات والمديرون التجاريون.
• مديرو المشاريع والتشييد المسؤولون عن إدارة المطالبات.
• المستشارون القانونيون والمحامون العاملون في عقود التشييد.
• الاستشاريون وفرق أصحاب المشاريع المسؤولون عن إدارة مطالبات ونزاعات عقود فيديك.

المحور الأول: ليه مطالبات فيديك بتفشل، وإزاي تتقدم عليها؟

• أدوار صاحب العمل والمقاول والمهندس في المطالبات والنزاعات.
• مراجعة سريعة لهيكل عقود فيديك وأهم البنود اللي بتفرق وقت النزاع.
• ممارسات إدارة العقود اللي بتقلل التعرض للمطالبات من أول يوم في المشروع.

المحور الثاني: تمديد مدة التنفيذ — الأسس والإخطارات والمهل الزمنية

• الأسس التي تستند إليها مطالبات تمديد مدة التنفيذ وفق عقود فيديك.
• متطلبات الإخطار والمهل التعاقدية اللي ممكن تسقط حق مطالبة سليمة.
• إعداد مطالبات تمديد مدة التنفيذ وتقييمها.

المحور الثالث: التغييرات — الإصدار والتقييم والأثر

• إصدار التعليمات المتعلقة بالتغييرات وتقييمها وفق عقود فيديك.
• تحديد قيمة التغييرات وتحليل تأثيرها في الوقت والتكلفة.
• النزاعات الشائعة الناتجة عن التغييرات وطرق تجنبها.

المحور الرابع: من الوقائع إلى مطالبة قابلة للدفاع عنها

• بناء مطالبة متكاملة ومدعومة بالأدلة.
• تحليل العلاقة بين السبب والنتيجة ومتطلبات الإثبات والتوثيق.
• التعامل مع المطالبات وتقييمها من جانب صاحب العمل أو المهندس.

المحور الخامس: مجالس فض المنازعات والطريق إلى التحكيم

• دور واختصاصات مجلس فض المنازعات ومجلس فض وتجنب المنازعات.
• إحالة النزاعات إلى إجراءات مجلس فض المنازعات والاستفادة منه في التسوية المبكرة.
• الانتقال من مجالس فض المنازعات إلى التحكيم والاعتبارات الاستراتيجية قبل اللجوء إليه.
• نظرة عامة على إجراءات التحكيم في عقود فيديك.

المحور السادس: تطبيق عملي — دراسات حالة فعلية من عقود فيديك

• دراسات حالة حول مطالبات فيديك وتسوية النزاعات.
• تمارين تطبيقية لإعداد المطالبات وتقييمها.
• استخلاص الدروس المستفادة من نزاعات فعلية مرتبطة بعقود فيديك.