ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000
سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط
الجدول الزمني ملوش قيمة إلا لو بيعكس الواقع. كتير من فرق المشاريع بتعمل خطة تفصيلية في أول أسبوع، وبعدين تلاقيها بعدت خالص عن اللي بيحصل فعليًا في الموقع أو في التنفيذ، لحد ما محدش يبقى واثق فيها. دورة تدريبية في بناء الجداول الزمنية للمشاريع والتحكم فيها باستخدام بريمافيرا P6 المقدمة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتركز على إبقاء الجدول الزمني حي وفعّال: تبنيه صح باستخدام بريمافيرا P6، وبعدين تحدّثه وتدافع عنه وتقدّم تقارير عنه أول بأول مع تقدم المشروع الفعلي.
يتدرب المشاركون على إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا P6 بدءًا من هيكلة المشروع ومنطق الأنشطة، وصولًا إلى تحليل المسار الحرج، وتخطيط الموارد، وتحميل التكاليف، وخطوط الأساس، وتحديثات التقدم. تربط الدورة بين الجدولة وضوابط المشاريع عشان بيانات الجدول الزمني تبقى أداة لاتخاذ القرار مش مجرد مستند محدش بيفتحه بعد انطلاق المشروع. وتندرج ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: إيه اللي يخلي الجدول الزمني مفيدًا: أساسيات التخطيط باستخدام بريمافيرا P6
المحور الثاني: هيكلة المشروع: الهيكل المؤسسي وهيكل المسؤوليات وهيكل تقسيم العمل
المحور الثالث: بناء الأنشطة والعلاقات والمنطق الزمني
المحور الرابع: تحديد المسار الحرج وحمايته
المحور الخامس: تخصيص الموارد وإدارتها
المحور السادس: ربط التكلفة بالجدول الزمني
المحور السابع: خطوط الأساس: نقطة مرجعية لقياس التقدم
المحور الثامن: تحديث التقدم والتنبؤ بموعد الإتمام
المحور التاسع: تحويل بيانات الجدول الزمني إلى تقارير مفهومة لأصحاب المصلحة
المحور العاشر: تقنيات متقدمة: موازنة الموارد والتعافي وتحليل السيناريوهات
دورة تدريبية في بناء الجداول الزمنية للمشاريع والتحكم فيها باستخدام بريمافيرا P6
2026-11-16
2027-02-15
2027-05-17
2027-08-16