في أغلب المنشآت، اختصار خطوة في الصيانة ممكن يكلف وقت أو مال. في موقع طاقة، نفس الاختصار ممكن يكلف أكتر بكتير — ضرر بيئي، أو غرامات تنظيمية، أو حادثة سلامة ما كانش المفروض تحصل أصلاً. الفرق ده في حجم العواقب هو اللي بيخلي إدارة مرافق الطاقة مختلفة عن أغلب تخصصات إدارة المرافق التانية.

الشغل في مستوى المخاطر ده بيغير طبيعة الوظيفة نفسها: تشغيل منشآت النفط والغاز بحيث تكون السلامة جزء أساسي من كل قرار مش إضافة لاحقة، والمحافظة على موثوقية الخدمات الحيوية بحيث العمليات ما تتوقفش بسببها أبدًا، والحفاظ على سلامة الأصول بمستوى صرامة يرضي جهات تنظيمية مالهاش تسامح مع أي اختصار. دورة إدارة المرافق بأولوية السلامة لمواقع النفط والغاز والطاقة، اللي تقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، مبنية خصيصًا حول هذا المعيار المرتفع.

وبنهاية الدورة، يقدر المشاركون يديروا منشآت الطاقة بالدقة الفنية والوعي التنظيمي اللي يتطلبه القطاع، ويحافظوا على سلامة الأصول عبر بنية تحتية عالية المخاطر، ويقودوا عمليات السلامة فيها مش موضوع قابل للتفاوض.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم ما يميز إدارة مرافق الطاقة عن ممارسات إدارة المرافق العادية من حيث المخاطر والعواقب.
• تطبيق معايير تشغيلية وسلامة خاصة بمنشآت النفط والغاز.
• إدارة أنظمة الخدمات الحيوية الأساسية لاستمرارية عمليات الطاقة بأمان.
• تنفيذ برامج سلامة الأصول التي تلبي المتطلبات التنظيمية الصارمة، وتحديد المخاطر عالية العواقب قبل تفاقمها.
• تنسيق أعمال الصيانة والفحص دون المساس بالسلامة أو الإنتاج أو الامتثال التنظيمي.

الفئة المستهدفة

• مديرو المرافق والصيانة في شركات النفط والغاز والطاقة.
• مهندسو سلامة الأصول والموثوقية.
• المتخصصون في الصحة والسلامة والبيئة في منشآت الطاقة.
• مديرو العمليات المسؤولون عن الخدمات الحيوية والبنية التحتية للطاقة.
• مديرو المرافق المسؤولون عن المواقع الصناعية عالية الخطورة.

المحور الأول: ليه منشآت الطاقة بيبقى ليها معيار مخاطر مختلف

• ما يميز إدارة مرافق الطاقة عن إدارة المرافق العادية من حيث حجم العواقب.
• السياق التنظيمي ومتطلبات السلامة اللي بتشكل كل قرار تشغيلي.
• الأولويات الأساسية عبر منشآت النفط والغاز وقطاع الطاقة الأوسع.

المحور الثاني: تشغيل منشآت النفط والغاز بأمان

• المكونات الأساسية والاعتبارات التشغيلية الخاصة بمواقع النفط والغاز.
• ترسيخ مبادئ السلامة أولاً في القرارات اليومية لإدارة المرافق.
• السيناريوهات عالية الخطورة الشائعة وكيف تتعامل معها الفرق ذات الخبرة.

المحور الثالث: الحفاظ على موثوقية الخدمات الحيوية

• الأنظمة الأساسية للخدمات الداعمة لاستمرارية عمليات الطاقة.
• إدارة الترابط بين الكهرباء والمياه وخدمات التشغيل في المواقع الكبرى.
• منع تحول عطل بسيط في إحدى الخدمات إلى مخاطر تشغيلية أوسع.

المحور الرابع: سلامة الأصول والمخاطر عالية العواقب معًا

• المبادئ الأساسية لإدارة سلامة الأصول في منشآت الطاقة.
• متطلبات الفحص والاختبار والمراقبة للأصول الحرجة.
• بناء تقييمات مخاطر تعكس حجم العواقب الفعلي.

المحور الخامس: الصيانة والفحص دون تنازلات

• تنسيق أعمال الصيانة دون التأثير في العمليات الحساسة للسلامة.
• تحقيق التوازن بين صرامة الفحص ومتطلبات الإنتاج والتشغيل.
• توثيق أنشطة الصيانة والفحص بما يخدم الأغراض التنظيمية.

المحور السادس: البقاء متقدمًا على متطلبات الامتثال التنظيمي

• التعامل مع المتطلبات التنظيمية الخاصة بقطاع الطاقة.
• الاستعداد لعمليات التفتيش والتدقيق التنظيمي قبل حدوثها.
• إدارة وثائق الامتثال والالتزامات المتعلقة بإعداد التقارير.