عملية التوقف غير المخطط لها ما بتبدأش يوم ما المعدة تعطل — بتبدأ قبل كده بشهور، في خطة صيانة ما اتبنتش صح، أو جدولة محدش رتب أولوياتها، أو عملية توقف اتحددت على عجل. ولما العطل يحصل، المشكلة الحقيقية تكون خلاص حصلت من زمان.

بنت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة التخطيط الاستراتيجي للصيانة وإدارة عمليات التوقف للمنشآت حول الخط الزمني ده — تدّي مخططي الصيانة ومهندسي المرافق أدوات بناء استراتيجيات الصيانة، وترتيب أولويات الأصول، وتنفيذ عمليات توقف تفضل في حدود الميزانية والجدول الزمني، ضمن دورات التدريب في إدارة المرافق التابعة لفئة الإدارة.

• تطبّق المبادئ الاستراتيجية لتخطيط الصيانة عبر الصيانة الوقائية والتنبؤية والتصحيحية.
• تبني جداول صيانة وترتيب أولويات لأوامر العمل فعلاً بيتم الالتزام بيها.
• تخطط وتدير عمليات توقف المنشآت من تحديد النطاق لحد إعادة التشغيل.
• تخطط الموارد — القوى العاملة والمواد والأدوات والمقاولين — قبل ما أي عملية توقف أو صيانة كبرى تبدأ.
• تقيّم مخاطر الصيانة وتطبّق متطلبات السلامة والامتثال، وده شامل تصاريح العمل والعزل ووضع العلامات.
• تتحكم في تكاليف الصيانة وتتابع فترات التوقف وتحدد مؤشرات أداء توضح فين الخطة شغالة.
• تستخدم أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة والأدوات الرقمية لتحسين قرارات التخطيط ودمج الصيانة في استراتيجية المرافق الأوسع.

الفئة المستهدفة

• مديرو المرافق ومديرو ومشرفو الصيانة.
• مخططو ومنسقو الصيانة.
• مهندسو المرافق ومديرو الهندسة والفرق الفنية.
• مديرو المشاريع وعمليات التوقف، والمتخصصون في تشغيل وإدارة العقارات والمرافق.

المحور الأول: ليه التخطيط الاستراتيجي للصيانة مهم

• مبادئ التخطيط الاستراتيجي للصيانة وأهداف وسياسات الصيانة.
• موثوقية الأصول وتوافرها.
• الصيانة الوقائية والتنبؤية والتصحيحية وتطوير استراتيجيات الصيانة.

المحور الثاني: جدولة الأعمال وإدارتها

• مبادئ جدولة أعمال الصيانة وتخطيط أوامر العمل وترتيب الأولويات.
• جداول الصيانة الوقائية.
• تخطيط أعمال الصيانة التصحيحية وإدارة الأعمال المتراكمة.

المحور الثالث: تخطيط وتنفيذ عملية توقف

• أساسيات تخطيط عمليات التوقف وتحديد نطاقها وأهدافها.
• إعداد حزم أعمال التوقف والأنشطة الواقعة على المسار الحرج.
• تحديد مخاطر عمليات التوقف والحد منها وأنشطة إعادة التشغيل وما بعد التوقف.

المحور الرابع: توفير موارد الصيانة وعمليات التوقف

• تخطيط القوى العاملة والمهارات والمواد وقطع الغيار.
• تحديد الأدوات والمعدات المطلوبة.
• تنسيق أعمال المقاولين والموردين وتخصيص الموارد.

المحور الخامس: المخاطر والسلامة والامتثال في أعمال الصيانة

• تقييم مخاطر أعمال الصيانة وأنظمة تصاريح العمل.
• مبادئ العزل ووضع علامات التحذير.
• تخطيط السلامة أثناء عمليات التوقف والمتطلبات التنظيمية.

المحور السادس: التحكم في التكاليف وقياس الأداء بالأدوات الرقمية

• مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة وتحليل تكاليفها.
• تخطيط الميزانية والتحكم في التكاليف وقياس فترات التوقف والإنتاجية.
• أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة والجدولة الرقمية وتقنيات الصيانة التنبؤية واستخدام البيانات في التخطيط.

المحور السابع: بناء استراتيجية صيانة متكاملة طويلة الأجل

• دمج الصيانة مع عمليات إدارة المرافق والتخطيط طويل الأجل.
• إدارة دورة حياة الأصول.
• تحسين موثوقية المنشآت واستمرارية الخدمات وإعداد خطة متكاملة لتحسين الصيانة.