كل عطل غير مخطط له بيكلف أكتر من تكلفة الإصلاح نفسه — ساعات إنتاج ضايعة، مخاطر سلامة، وفريق صيانة شغال إطفاء حرائق بدل ما يخطط قدام. دورة بناء الموثوقية التشغيلية للمرافق من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتزود المتخصصين في صيانة المرافق باستراتيجيات منظمة — الصيانة الوقائية والتنبؤية والمرتكزة على الاعتمادية (RCM) — بتحول التشغيل من إصلاحات رد الفعل لرعاية مخططة ومبنية على البيانات للأصول.

كجزء من دورات إدارة المرافق عندنا، البرنامج بيجمع بين أفضل ممارسات الصيانة العالمية والاستخدام العملي لأنظمة CMMS ومراقبة الأداء، وده بيساعد المشاركين يرفعوا الموثوقية ويقللوا فترات التوقف ويضبطوا تكاليف الصيانة في أي نوع من المرافق.

بنهاية هذه الدورة، هيكون المشاركون قادرين على:

• شرح مبادئ وأهداف إدارة صيانة المرافق الحديثة.
• تصميم برامج الصيانة الوقائية وجداول الفحص وتحديد فترات الصيانة.
• تطبيق تقنيات الصيانة التنبؤية — تحليل الاهتزازات، والتصوير الحراري، وتحليل الزيوت — من خلال مراقبة الحالة.
• تطبيق منهجية الصيانة المرتكزة على الاعتمادية (RCM)، بما فيها FMEA وتقييم أهمية الأصول.
• تخطيط وجدولة أعمال الصيانة وقطع الغيار وفترات التوقف بكفاءة.
• استخدام أنظمة CMMS لأوامر العمل وسجلات الأصول والتقارير المبنية على البيانات.
• متابعة مؤشرات أداء الصيانة، وتحليل الأسباب الجذرية، وإجراء التدقيق لدعم التحسين المستمر.
• إعداد ميزانية صيانة متكاملة واستراتيجية موثوقية طويلة المدى.

الفئة المستهدفة

• مديري المرافق والصيانة
• مهندسي المرافق والصيانة
• مهندسي الاعتمادية ومختصي إدارة الأصول
• مهندسي خدمات المباني والمشرفين الفنيين
• مديري العمليات ومديري المصانع
• مالكي المرافق وكل المسؤولين عن تخطيط الصيانة وأداء الأصول

المحور الأول: التكلفة الحقيقية للصيانة التفاعلية

• ليه التوقف غير المخطط له بيكلف أكتر مما يبدو.
• إدارة دورة حياة الأصول وأهداف الصيانة.
• مؤشرات أداء الصيانة.

المحور الثاني: الصيانة الوقائية على أرض الواقع

• تصميم برامج الصيانة الوقائية وتحديد فتراتها.
• أساليب الفحص والصيانة الدورية.
• التوثيق والالتزام بالمعايير.

المحور الثالث: اكتشاف العطل قبل حدوثه — الصيانة التنبؤية

• تقنيات مراقبة الحالة.
• تحليل الاهتزازات والتصوير الحراري وتحليل الزيوت.
• تطبيق برنامج صيانة تنبؤية.

المحور الرابع: الصيانة المرتكزة على الاعتمادية والقرارات القائمة على المخاطر

• مبادئ الصيانة المرتكزة على الاعتمادية.
• تحليل أنماط وأسباب الإخفاق (FMEA) وتقييم أهمية الأصول.
• الصيانة القائمة على المخاطر وتحسين الاعتمادية.

المحور الخامس: التخطيط والجدولة وأنظمة CMMS عمليًا

• منهجيات تخطيط الصيانة وتوزيع الموارد.
• إدارة أوامر العمل وقطع الغيار.
• أنظمة CMMS: سجلات الأصول والأتمتة والتقارير.

المحور السادس: قياس أداء الصيانة وتحسينه

• مؤشرات أداء الصيانة وتحليل الأسباب الجذرية.
• تدقيق الصيانة والمقارنة المعيارية.
• أطر التحسين المستمر.

المحور السابع: بناء استراتيجية صيانة متكاملة طويلة المدى

• الدمج بين الصيانة الوقائية والتنبؤية.
• ميزانية الصيانة وإدارة المخاطر.
• وضع خارطة طريق للموثوقية طويلة المدى.