نادرًا ما بيقدر المشرف البحري الفني يركّز في مشكلة واحدة بس — مواعيد نهائية للحوض الجاف، وتدقيق فني متأخر، وعطل في المعدات، وميزانية صيانة الربع القادم، كل ده بييجي على نفس المكتب في نفس الأسبوع غالبًا. أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بنت هذه الدورة حوالين الواقع ده بالظبط، وبتجهّز المتخصصين البحريين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة للتميز في دور المشرف البحري الفني في صناعة الشحن الحديثة. الدورة بتغطي الإدارة الفنية، ومراقبة أداء الأسطول، والحوض الجاف، وتخطيط الصيانة، وإدارة المخاطر، والتشغيل الاقتصادي للسفن.

من خلال هذا البرنامج الإداري، هيستكشف المشاركون أحدث الأساليب في التدقيقات الفنية، وعمليات تفتيش السفن، وموثوقية المعدات، وإدارة الأعطال، جنب إعداد الميزانيات، والتقارير الفنية، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وأنظمة الصيانة الرقمية — عشان يبنوا المهارات اللي كل مشرف بحري فني محتاجها لتحسين أداء السفن مع تقليل المخاطر التشغيلية وتكاليف الصيانة.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم الدور الاستراتيجي ومسؤوليات المشرف البحري الفني.
• تحسين أداء السفن من خلال الإدارة الفنية الفعالة والمقارنة المعيارية.
• تخطيط والإشراف على برامج الصيانة الوقائية والتصحيحية والمعتمدة على الموثوقية.
• إجراء التدقيقات الفنية الشاملة وتطبيق متطلبات دولة العلم ودولة الميناء وهيئات التصنيف.
• إدارة عمليات تفتيش السفن وتقييم حالتها ومتابعة الإجراءات التصحيحية.
• الإشراف على الإصلاح الجاف، وإعداد مواصفات الإصلاح، وإدارة المقاولين.
• تطبيق تحليل الأسباب الجذرية ومنهجيات تقييم المخاطر على المعدات الحرجة.
• إعداد ميزانيات الصيانة وتحليل تكاليف دورة الحياة واستراتيجيات تحسين التكاليف.
• استخدام أنظمة إدارة الأساطيل الرقمية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لدعم القرار.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

• المشرفين البحريين الفنيين.
• مديري الأساطيل والمديرين الفنيين.
• مديري السفن وكبار المهندسين البحريين.
• المهندسين البحريين والكوادر الفنية في الموانئ.
• مديري مشاريع الإصلاح الجاف.
• مالكي السفن ومشغليها والمساحين البحريين.
• مديري العمليات البحرية وأخصائيي تحسين أداء السفن.
• العاملين في الإدارات الفنية بشركات الشحن.

المحور الأول: التوازن اليومي في دور المشرف البحري الفني

• دور المشرف البحري الفني ومسؤوليات الإدارة الفنية.
• مبادئ إدارة الأساطيل والهيكل التنظيمي.
• مهارات القيادة الفنية وتنسيق فرق العمل.
• إعداد تقارير الأداء واستراتيجيات التحسين المستمر.

المحور الثاني: تحسين أداء السفن

• أساليب مراقبة الأداء.
• تحسين كفاءة استهلاك الوقود.
• تحليل أداء المعدات.
• المقارنة المعيارية للأداء التشغيلي.

المحور الثالث: أنظمة إدارة الصيانة

• تخطيط الصيانة الوقائية.
• أنظمة الصيانة المخططة (PMS).
• الصيانة المعتمدة على الموثوقية.
• جدولة الصيانة وتحسينها.

المحور الرابع: التدقيقات الفنية والامتثال التنظيمي

• تنفيذ التدقيقات الفنية.
• متطلبات دولة العلم ودولة الميناء.
• الامتثال لمتطلبات هيئات التصنيف.
• تطبيق المدونة الدولية للإدارة الآمنة (ISM Code).

المحور الخامس: تفتيش السفن وتقييم حالتها وإدارة الحوض الجاف

• التخطيط لعمليات التفتيش ومراقبة حالة المعدات.
• تحديد الأعطال والعيوب وإعداد تقارير التفتيش.
• التحضير للإصلاح الجاف وإعداد مواصفات الإصلاح.
• إدارة المقاولين والتحكم في الميزانية والجدول الزمني.

المحور السادس: موثوقية المعدات وإدارة المخاطر

• تحليل الأسباب الجذرية للأعطال.
• تحسين موثوقية المعدات.
• إدارة المعدات الحرجة.
• منهجيات تقييم المخاطر.

المحور السابع: إعداد الميزانيات الفنية والتحكم في التكاليف

• إعداد ميزانيات الصيانة.
• تحليل تكاليف دورة حياة المعدات.
• تخطيط المشتريات.
• استراتيجيات تحسين التكاليف.

المحور الثامن: التقنيات الرقمية في إدارة الأساطيل

• أنظمة الصيانة المحوسبة.
• برامج إدارة أداء الأساطيل.
• اتخاذ القرار المعتمد على البيانات.
• أدوات إعداد التقارير الرقمية.