مستودعات كتير بتشتري أتمتة عشان تحل مشكلة الأتمتة نفسها مش قادرة تحلها، لأن المشكلة الحقيقية مكنتش أبدًا في التقنية، كانت في تخطيط بيخلي المنتج والعمالة والمعدات يحاربوا تصميم المبنى كل شيفت. تصميم المستودعات بيحدد سقف الكفاءة التشغيلية قبل ما أي طلب يتلقط أصلًا، وده بالظبط سبب إن المنشآت سيئة التصميم بتفضل تعاني حتى لو ضفنا عليها أي حاجة. تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة التدريبية في تخطيط المستودعات وأنظمة التخزين والتهيئة للأتمتة للمتخصصين المسؤولين عن تصميم أو إعادة تصميم مساحات المستودعات بما يدعم فعلًا كفاءة العمليات.

تبدأ الدورة بإزاي ندمج الأتمتة في التصميم من غير ما نحتاج إعادة تصميم مكلفة بعد كده، وبعدين تغطي الأساسيات الهندسية والتشغيلية لتصميم المستودعات. المشاركون كمان بيتعرفوا على قرارات تخطيط المستودع واختيار أنظمة التخزين اللي تناسب أنواع المنتجات المختلفة، وإزاي استراتيجيات الالتقاط وتدفق المواد بتعتمد على قرارات التخطيط وترتيب مواقع التخزين اللي بتتاخد من الأول، وطرق عملية لرفع الإنتاجية من خلال التصميم مش بس بزيادة العمالة. وبتختم الدورة بتقييم التصميمات الحالية وترتيب أولويات الاستثمار في إعادة التصميم، والحفاظ على أداء التصميم مع تغير طبيعة المنتجات وحجم الأعمال.

الفئة المستهدفة

• مديرو المستودعات ومهندسو تصميم المستودعات.
• خبراء الأتمتة وتكامل الأنظمة في المستودعات.
• مخططو مراكز التوزيع ومصممو المرافق اللوجستية.
• مديرو العمليات المسؤولون عن إنتاجية المستودعات.
• المتخصصون في تخطيط مرافق الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد.
• المهنيون الراغبون في تولي مناصب قيادية في إدارة عمليات المستودعات.

بنهاية الدورة، هيكون المشاركون قادرين على:

• دمج الأتمتة في تصميم المستودعات من غير الحاجة لإعادة تصميم مكلفة لاحقًا.
• تطبيق مبادئ تصميم المستودعات اللي بتحدد سقف حقيقي للكفاءة التشغيلية.
• تصميم تخطيطات مستودعات واختيار أنظمة تخزين تناسب أنواع المنتجات المختلفة.
• تطبيق استراتيجيات التقاط وتصميم تدفق مواد تعتمد على قرارات تخطيط وترتيب مواقع سليمة.
• رفع الإنتاجية من خلال تحسين التصميم والعمليات، مش بس بزيادة العمالة.
• تقييم تصميمات المستودعات الحالية، وترتيب أولويات إعادة التصميم، والحفاظ على الأداء بمرور الوقت.

المحور الأول: دمج الأتمتة في تصميم المستودعات

• تصميم مساحات مستودعات تستوعب احتياجات الأتمتة المستقبلية.
• تجنب قرارات التخطيط اللي بتحتاج إعادة تصميم مكلفة لاحقًا عشان تستوعب الأتمتة.

المحور الثاني: أساسيات تصميم المستودعات

• المبادئ الأساسية اللي بتربط تصميم التخطيط بالكفاءة التشغيلية.
• فهم إزاي قرارات التصميم بتحدد سقف الأداء.

المحور الثالث: تخطيط المستودع واختيار أنظمة التخزين

• تصميم تخطيطات تقلل زمن الحركة وتحسن كفاءة العمالة، منظمة حسب معدل حركة المنتج.
• اختيار أنظمة تخزين تناسب أنواع المنتجات المختلفة، مع تحقيق التوازن بين الكثافة وسهولة الوصول.

المحور الرابع: استراتيجيات الالتقاط وترتيب المواقع وتدفق المواد

• تطبيق استراتيجيات التقاط تعتمد على قرارات ترتيب مواقع سليمة لتقليل زمن التجهيز.
• تنظيم تدفق المواد من الاستلام حتى الشحن لإزالة الاختناقات.

المحور الخامس: رفع الإنتاجية من خلال التصميم

• تطبيق تحسينات في التخطيط والعمليات بتزيد الإنتاجية.
• تقليل الاعتماد على زيادة العمالة لمعالجة مشكلات ناتجة عن التصميم.

المحور السادس: تقييم وإعادة تصميم واستدامة أداء المستودعات

• تقييم التصميمات الحالية وتحديد فرص التحسين وترتيب أولويات الاستثمار في إعادة التصميم.
• بناء آليات مستمرة للمراجعة تحافظ على توافق التخطيط مع الطلب مع تغير طبيعة المنتجات وحجم الأعمال.