العارض بيقرر هيحجز جناح تاني ولا لأ قبل ما أرقام النتيجة النهائية تطلع بكتير -القرار بيتشكّل من هل جناحه كان فيه كهرباء، وهل حركة الزوار وصلت لممره، وإزاي المشاكل على أرض المعرض اتحلت بسرعة. من هنا جاءت دورة تشغيل المعارض والمعارض التجارية الناجحة المقدَّمة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، وهي مبنية على واقع أرض المعرض ده.

ضمن دورات إدارة الضيافة والسياحة، الدورة دي بتطور المهارات العملية والاستراتيجية لإدارة المعارض -تخطيط المشاريع، تشغيل المعارض، تنسيق المواقع، والتسويق- اللي بتحوّل المعرض لفعالية ناجحة تجاريًا للمنظمين والعارضين مع بعض.

• تخطيط أهداف المعرض وميزانياته وجداوله الزمنية من مرحلة المشروع
• إدارة تسجيل العارضين ومشاركتهم وتوزيع مساحات العرض
• تطبيق أفضل ممارسات تشغيل المواقع في تخطيط الأرضية والدعم الفني
• تنسيق الخدمات اللوجستية للفعاليات وأنظمة التسجيل وإدارة الزوار
• الترويج للمعارض وإدارة المخاطر التشغيلية للحفاظ على تجربة الزائر

الفئة المستهدفة

• مدراء المعارض والمعارض التجارية
• مخططو ومنسقو الفعاليات
• مدراء مراكز المعارض وقاعات الفعاليات
• مدراء الضيافة المشاركون في إدارة الفعاليات
• المتخصصون في التسويق وتطوير الأعمال

المحور الأول: ليه العارض بيحكم على المعرض من أرضيته مش من بروشوره

• أنواع المعارض والمعارض التجارية والفعاليات التجارية
• أدوار ومسؤوليات مدراء المعارض والاتجاهات الحديثة في الصناعة

المحور الثاني: تحويل فكرة المعرض لخطة مشروع

• تطوير أهداف المعرض واستراتيجياته وجداوله الزمنية
• إعداد الميزانيات وتنسيق العارضين والرعاة ومقدمي الخدمات

المحور الثالث: تشغيل المعارض والمعارض التجارية يوم الفعالية

• إدارة تسجيل العارضين ومشاركتهم
• تنسيق توزيع الأجنحة وحركة الزوار والعمليات الميدانية

المحور الرابع: تشغيل المواقع والمرافق والخدمات اللوجستية للفعاليات

• اختيار الموقع وتخطيط مساحات العرض والخدمات الفنية
• إدارة الخدمات اللوجستية وأنظمة التسجيل وإدارة الزوار

المحور الخامس: تسويق المعرض وإدارة تجربة الزوار

• الترويج للمعارض وتعزيز تفاعل الزوار ورضاهم
• إدارة المخاطر التشغيلية ووضع خطط الطوارئ

المحور السادس: قيادة فرق المعارض على المدى الطويل

• قيادة فرق إدارة المعارض والتواصل مع أصحاب المصلحة
• قياس الأداء وتطوير استراتيجيات طويلة الأجل للمعارض