ممكن الشخص يكون شاطر جدًا في شغله لكن لو أسلوبه في التواصل محرج أو خشن أو مش عارف أصول إتيكيت بيئة العمل، الانطباع عنه هيتأثر بغض النظر عن كفاءته الفعلية. طريقة التواصل والسلوك المهني بيشكّلوا إزاي الزملاء والعملاء والمديرين بيشوفوا كفاءة الشخص — وأحيانًا أكتر من الكفاءة نفسها. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتشتغل بالظبط على الفجوة دي، وبتصقل إزاي المشاركين بيتكلموا ويسمعوا ويتصرفوا في المواقف المهنية.

البرنامج بيجمع بين بناء الثقة بالنفس، والذكاء العاطفي، وإتيكيت عملي للاجتماعات والإيميلات والتعاملات اليومية، عشان المشارك يخرج قادر يتعامل مع أي موقف في الشغل — من محادثة متوترة لحد أول تعارف — بوضوح ولباقة واحترافية حقيقية.

الفئة المستهدفة:

• موظفي الإدارات والمساعدين التنفيذيين ومنسقي المكاتب.
• المديرين وقادة الفرق اللي عايزين يعززوا تواصلهم واحترافيتهم، وموظفي خدمة العملاء والخطوط الأمامية.
• أي حد بيتعامل بشكل مستمر مع عملاء أو شركاء وعايز يحسّن فعاليته في التواصل وإتيكيت بيئة العمل.

أهداف البرنامج:

بنهاية الدورة، هيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق تقنيات تواصل لفظي وغير لفظي فعّالة بثقة.
• استخدام الإتيكيت المهني في الاجتماعات والإيميلات والتعاملات اليومية.
• إدارة المحادثات الصعبة والخلافات بلباقة، مدعومة بمهارات إصغاء وتعاطف قوية.
• إظهار وعي وحساسية ثقافية في التواصل العالمي.
• بناء صورة مهنية واثقة وتعاون أقوى داخل الفرق الهجينة أو الرقمية.

المحور الأول: ليه التواصل بيبني أو بيهدم العلاقات المهنية

• بناء الثقة والمصداقية من خلال أسلوب تواصلك.
• قوة الإصغاء الفعّال في التعاملات اليومية.
• الذكاء العاطفي والوعي الذاتي كأدوات تواصل.
• نماذج التواصل الشائعة والمعوقات اللي بتقف في الطريق.

المحور الثاني: إيصال رسالتك بوضوح

• التواصل بوضوح وهدف محدد.
• تأثير نبرة الصوت ولغة الجسد والإيماءات.
• مهارات العرض والتحدث أمام الجمهور.
• الأخطاء الشائعة في التواصل وكيفية تجنبها.

المحور الثالث: بناء الحضور القيادي

• تطوير صورة مهنية واثقة وذات مصداقية.
• قواعد المظهر ولغة الجسد في بيئة العمل.
• تعزيز الحضور القيادي من خلال التواصل.
• تمثيل المؤسسة بصورة احترافية.

المحور الرابع: إتيكيت العمل اليومي

• مبادئ السلوك المهني وأخلاقيات العمل.
• إتيكيت الأعمال في الاجتماعات والتحية والتعارف.
• إتيكيت البريد الإلكتروني والتواصل الرقمي اليومي.

المحور الخامس: إدارة الخلافات والمحادثات الصعبة

• إدارة الخلافات بطريقة بنّاءة.
• تقديم وتلقي الملاحظات بفعالية.
• تقنيات التفاوض والإقناع.
• الحفاظ على الاحترافية تحت الضغط.

المحور السادس: التواصل بين الثقافات والقنوات الرقمية

• فهم الفروق الثقافية في أساليب التواصل وتجنب سوء الفهم في البيئات الدولية.
• إتيكيت الأعمال العالمي، والحساسية الثقافية، وممارسات التواصل الشاملة.
• أفضل الممارسات للاجتماعات والتعاون الافتراضي.
• كتابة إيميلات مهنية وإدارة النبرة والوضوح في التواصل الكتابي.
• الحفاظ على الإتيكيت والمشاركة الفاعلة داخل الفرق عن بُعد.

المحور السابع: التواصل الجماعي وديناميكيات التعاون

• تعزيز التواصل داخل الفرق المتنوعة.
• بناء الثقة والأمان النفسي بين أعضاء الفريق.
• التواصل الفعّال في الفرق المرنة والمتعددة التخصصات.
• اتخاذ القرارات المشتركة وتحقيق المساءلة الجماعية.