مراكز ومكاتب المراجعة ومكاتب المراجعة المالية، هي المكاتب التي تم تطويرها داخل الشركات من أجل جعلها مركزًا لتقييم أداء وعمل الشركة المالي والإداري على حد سواء، حيث يتم العمل داخل تلك المكاتب على مراجعة دقيقة في الحسابات المالية والمدفوعات والواردات المالية ومدى مطابقة النتائج مع الأرقام الفعلية المقدمة من قسم المحاسبة في الشركة، تهتم هذه المكاتب أيضًا بإدارة الأعمال الإدارية وترقيتها وتحسين وضعها بشكل مستمر. لترقية اسم الشركة ورفع المستوى الإداري العام للشركة تحديد أخطاء الخزانات لتقديمها من خلال التقارير والمحاضرات للإدارة العليا في الشركات لتصحيح وتقييم الأعمال الإدارية.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب الشركات الكبيرة.
• مدراء وأصحاب المرافق.
• مدراء مكاتب المراجعة الداخلية في الشركات.
• مدراء مكاتب المراجعة والتدقيق المالي في الشركات.
• جميع العاملين بمكاتب المراجعة المالية.
• الأكاديميون الذين يسعون إلى تطوير المهارات في العمل الإداري على المراجعة الداخلية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• كيفية أداء وظائف المراجعة المالية لحسابات الشركة.
• طرق المراجعة الداخلية للشركات.
• طريقة صياغة تقارير المراجعة المالية ومراجعة حسابات الشركة.
• طريقة صياغة التقارير والمحاضرات الخاصة بالأداء الإداري العام للشركة.
• مراقبة مهارات الأخطاء في الحسابات المالية والتدقيق المالي.
• مهارات المراجعة وتنظيم فواتير الشركة الواردة والصادرة.
• مهارات الأرشفة في جمع وتنسيق كافة الأعمال الإدارية والمصاريف المالية وتنسيقها بسهولة.

• مفهوم المراجعة المالية والإدارية:
  • مقدمة في المراجعة المالية والإدارية.
  • أهمية المراجعة لضمان الأداء المالي والإداري.
  • مهارات تقييم ممارسات الإدارة التي تحدث داخل الشركة.
  • مراقبة مهارات المخاطر والأخطاء التي تحدث في الأداء الإداري لأعمال الشركة.
• أسس المراجعة المالية:
  • المراجعة المالية مقابل المراجعة الإدارية.
  • الأهداف والمبادئ الأساسية للمراجعة المالية.
  • الأساليب والأدوات المستخدمة في المراجعة المالية.
• الخطوات الأساسية للمراجعة المالية:
  • تحديد نطاق المراجعة.
  • جمع البيانات والمعلومات المالية.
  • تقييم المخاطر وتحديد النقاط الحساسة.
• إعداد تقرير المراجعة:
  • تحليل البيانات المالية.
  • اكتشاف الاختلالات والتوصيات للتحسين.
  • إعداد تقرير المراجعة وتوجيهه للإدارة.
• المراجعة الإدارية وتحليل الأداء:
  • دور المراجعة الإدارية في تقييم أداء المؤسسة.
  • تحليل العمليات والأداء الإداري.
  • توجيه التوصيات لتحسين الأداء.
• التحسين ومتابعة الأداء:
  • تنفيذ التوصيات والإجراءات التصحيحية.
  • متابعة الأداء وضمان تحقيق الأهداف المالية والإدارية.
  • تقييم فعالية إجراءات التحسين