أغلب مديري سكرم بيتعلموا طريقة واحدة لتشغيل الـsprint وبيتقال لهم التزم بيها، حتى لو الفريق أو المشروع أو المؤسسة واضح إنهم محتاجين حاجة مختلفة. الرشاقة المنضبطة (Disciplined Agile) بتبدأ من افتراض عكسي: السياق هو اللي بيحدد، والطريقة "الصح" بتعتمد على وضع الفريق الفعلي. دورة التحضير لشهادة DASM من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مبنية حوالين الفكرة دي.

المشاركون هيبدأوا بعقلية الرشاقة المنضبطة (DA) نفسها - مبادئ زي حرية الاختيار، والبراغماتية، وتحسين التدفق - قبل ما يقارنوها مباشرة ببيان Agile وتفكير Lean، عشان الفروق تبقى ملموسة مش نظرية.

من هنا، الدورة بتاخد المشاركين في القرارات العملية اللي مدير السكرم فعلاً بيواجهها: أنهي دورة حياة تناسب المشروع (Agile، Lean، تسليم مستمر، استكشافية، أو برنامج)، مين بيعمل إيه في الفريق (مدير سكرم، قائد فريق، مالك منتج، مالك معمارية، أصحاب مصلحة)، وإزاي تطبق "اختر طريقتك في العمل" - يعني تختار أسلوب عمل يناسب وضع الفريق الحقيقي بدل ما تفرض منهجية واحدة على كل مشروع.

الجزء الأخير بيتناول توجيه الفرق عبر أهداف العمليات ونقاط اتخاذ القرار، وتوسيع الرشاقة عبر الأقسام، والاستعداد بشكل مباشر لاختبار شهادة DASM، عشان المشارك يخرج بالشهادة وبالقدرة على تطبيق ممارسات الرشاقة المنضبطة في فريقه فورًا.

الهدف: بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم عقلية الرشاقة المنضبطة (DA) وكيف تختلف عن نماذج Agile وLean التقليدية.
• اختيار دورة الحياة المناسبة - Agile، Lean، تسليم مستمر، استكشافية، أو برنامج - لكل مشروع.
• تطبيق "اختر طريقتك في العمل" لتكييف الممارسات حسب السياق بدل الالتزام الصارم بمنهجية واحدة.
• التعرف بوضوح على أدوار ومسؤوليات الفريق وتوزيعها.
• استخدام أهداف العمليات لتوجيه التحسين المستمر واتخاذ قرارات أفضل.
• الاستعداد لاجتياز اختبار شهادة DASM وتطبيق ممارسات الرشاقة المنضبطة فورًا في الشغل.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• المبتدئين في أجايل أو سكرم
• مديري المشاريع الذين ينتقلون إلى أدوار قيادية رشيقة
• قادة الفرق ومديري سكرم الباحثين عن منهجيات مرنة
• محللي الأعمال ومالكي المنتجات المشاركين في تنفيذ مشاريع تكنولوجيا المعلومات
• كل من يرغب في تطبيق الرشاقة المنضبطة داخل فريقه أو مؤسسته

إيه اللي هيكسبه المشاركين؟

• فهم عملي لـAgile وLean وDA: أساسيات تعزز اتخاذ القرار ودعم الفرق.
• ثقة في قيادة الفرق: تحسين التعاون وحل النزاعات وتعديل سير العمل لتحسين التسليم.
• أدوات مرنة مش كتاب قواعد: استخدام "اختر طريقتك في العمل" لتكييف الممارسات بدل التطبيق الموحد على كل مشروع.
• قرارات أدق حول أهداف العمليات: تطبيق أهداف العمليات للتأثير إيجابيًا على الأداء والنتائج.
• استعداد كامل للاختبار: إرشادات وموارد منظمة لاجتياز شهادة DASM.
• أثر مهني ومؤسسي: توسيع الممارسات الرشيقة عبر الأقسام والتميز بشهادة معترف بها عالميًا.

المحور الأول: أبعد من سكرم: عقلية الرشاقة المنضبطة

• ما هي الرشاقة المنضبطة ولماذا وُجدت
• المبادئ الأساسية لـDA: حرية الاختيار، البراغماتية، أهمية السياق، تحسين التدفق
• القيم والمعتقدات الأساسية واتخاذ القرار حسب السياق
• نظرة عامة على مجموعة أدوات DA

المحور الثاني: Agile وLean جنبًا إلى جنب

• بيان Agile والمبادئ الاثنا عشر
• تفكير Lean وتأثيره على التنفيذ
• الفروق الحقيقية بين Agile وLean وDA

المحور الثالث: اختيار دورة الحياة المناسبة للمشروع

• دورتا حياة Agile وLean
• التسليم المستمر بنسختيه Agile وLean
• الدورة الاستكشافية ودورة البرنامج
• مطابقة اختيار دورة الحياة مع احتياجات المشروع

المحور الرابع: مين بيعمل إيه: الأدوار وطرق العمل

• Scrum Master مقابل Team Lead، وأدوار DA الأخرى (مالك المنتج، مالك المعمارية)
• أصحاب المصلحة والتعاون داخل الفريق
• اختر طريقتك في العمل (WoW): تخصيص الممارسات بدل تبنّيها كما هي
• استخدام مجموعة الأدوات لاختيار التقنية المناسبة

المحور الخامس: توجيه الفرق بأهداف العمليات، على أي نطاق

• أهداف العمليات ونقاط اتخاذ القرار كخيارات موجهة
• تحسين النتائج من خلال قرارات مدروسة
• توسيع الرشاقة إلى الفرق الكبيرة وعدة أقسام
• الحوكمة والوعي المؤسسي في الرشاقة على نطاق واسع

المحور السادس: الحصول على الشهادة وتطبيقها من أول يوم شغل

• أسئلة تدريبية ونصائح للاستعداد للاختبار
• عملية الحصول على شهادة DASM والخطوات التالية
• تطبيق ممارسات الرشاقة المنضبطة فورًا داخل فريقك