موقع بناء ممكن يستوفي كل مواصفات التصميم الأخضر على الورق ويفشل بردو في الاستدامة لو اللي بيديروه يوميًا مش عارفين يطبقوها فعليًا. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مبنية على الفجوة دي بالظبط، وبتدي مديري المشاريع والمواقع أدوات الإشراف اللي بتحول التزامات البناء الأخضر لحاجة بتحصل فعلاً على أرض الواقع.

المشاركون بيشتغلوا على تنظيم الموقع والصحة والسلامة والتنسيق المطلوب بين المالك والمقاول ومقاولي الباطن، وبعدين بيدخلوا في إيه اللي بيخلي المبنى "أخضر" فعلاً — استخدام كفء للمياه والطاقة، ومصادر متجددة، ومواد بناء منخفضة التأثير وغير سامة. الجدولة والتدفقات النقدية وتقارير التقدم متغطية كعمود فقري عملي بيحافظ على المشروع في الميعاد والميزانية، جنب الحكم الفني المطلوب حوالين الخرسانة وظروف التربة والأساسات.

الدورة بتختم بإزاي تدير التغييرات والمطالبات والنزاعات اللي لازم تحصل في نص أي مشروع، بما فيها أدوات التفاوض وتسوية النزاعات البديلة، عشان التزامات الاستدامة تعيش وتكمل حتى مع ضغط المشروع الحقيقي.

ليه الدورة دي مركزة على التنفيذ في الموقع

• معايير البناء الأخضر معناها صفر لو فريق الموقع مش قادر يطبقها تحت ضغط الجدول الزمني والميزانية الحقيقيين — والدورة مبنية على الواقع التشغيلي ده.
• المحتوى الفني للاستدامة متحط جنب أدوات ضبط المشروع الكلاسيكية: الجدولة، التدفقات النقدية، المطالبات، وتسوية النزاعات.

بنهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:

• مراجعة ومراقبة إجراءات العمل والموارد والأنظمة بما يتماشى مع متطلبات الموقع.
• استخدام المياه والطاقة والموارد الأخرى بكفاءة، بما في ذلك مصادر متجددة زي الطاقة الشمسية.
• تفعيل إعادة التدوير وإعادة استخدام المواد مع تقليل التلوث والنفايات.
• تطبيق معايير جودة الهواء الداخلي واستخدام مواد بناء غير سامة وأخلاقية.
• ضبط جودة العمل وكفاءته وتكلفته في موقع البناء.
• التعامل مع التغييرات والمطالبات والنزاعات، وإدارة التكاليف ودفعات التقدم.
• إدارة اجتماعات المشروع ومراقبة أداء الفرق والأفراد.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع والمواقع المسؤولون عن تخطيط وتنفيذ والإشراف على مشاريع البناء.
• المهندسون المدنيون ومهندسو المواقع الراغبون في تطبيق ممارسات الاستدامة.
• المعماريون ومخططو المدن العاملون في التصميم البيئي وتطوير المواقع المستدامة.
• موظفو البيئة والاستدامة الساعون لتطوير مهاراتهم الفنية والإدارية.
• المقاولون والبنّاؤون الراغبون في دمج البناء الأخضر في عملياتهم.
• موظفو الجهات الحكومية والمنظمون في مجالات البنية التحتية والامتثال البيئي.
• مديرو المنشآت ومطورو العقارات المهتمون بالقيمة طويلة الأجل للمباني المستدامة.

المحور الأول: إيه اللي بيخلي المبنى "أخضر" فعلاً

• حركة البناء الأخضر، وإيه اللي بيُعتبر مبنى أخضر بالفعل
• الهياكل التحفيزية والحواجز والفوائد وراء تحقيق اقتصاد أخضر
• تطوير معايير خضراء قابلة للقياس

المحور الثاني: تنظيم الموقع والصحة والسلامة

• أدوار ومسؤوليات المالك والمقاول ومقاولي الباطن
• قواعد السلامة الأساسية ومخاطر موقع العمل والمخاطر التعاقدية
• إدارة الصحة والسلامة والبيئة والاستدامة

المحور الثالث: تنسيق فريق المشروع

• التنسيق بين صاحب العمل والاستشاريين والمقاولين ومقاولي الباطن
• اجتماعات المالك والمقاول
• مراحل الفريق وتطوره وإدارة التوقعات

المحور الرابع: التخطيط والجدولة والالتزام بالموارد

• أدوات وتقنيات الجدولة الأساسية، وتحديث الجداول باستمرار
• إدارة المخاطر المتوقعة وغير المتوقعة في الموقع
• مراقبة الوقت والتكلفة والجودة واتخاذ الإجراءات التصحيحية

المحور الخامس: الأساسيات الفنية: الخرسانة والتربة والفحص الإنشائي

• ضبط جودة الخرسانة والخرسانة المسلحة
• فحص التربة وتحديات ميكانيكا التربة
• احتياطات تنفيذ الأساسات والرسومات التصميمية ومهارات الفحص

المحور السادس: ضبط التقدم والتقارير المالية

• التدفقات النقدية للمشروع ودفعات التقدم
• مراقبة التقدم وإعداد التقارير

المحور السابع: إدارة التغيير والمطالبات والنزاعات

• أسباب التغيير وكيفية إدارته بفعالية
• المطالبات والمطالبات المضادة والنزاعات واستراتيجيات التفاوض
• أدوات تسوية النزاعات البديلة (ADR): الوساطة والتحكيم