كتابة كود كويس مكانتش يومًا أصعب جزء في تسليم البرمجيات - التنسيق بين الناس والأولويات والإصدارات هو الأصعب غالبًا. دورة تطوير البرمجيات بالأجايل دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مبنية حوالين مشكلة التنسيق دي، وبتاخد المشارك في أدوار وفعاليات سكروم وإيقاع التسليم اللي بيخلي فريق التطوير يسلّم باستمرار.

بدءًا من القيم الأساسية لبيان الأجايل، الدورة بتنتقل بسرعة لمهارات تطبيقية: كتابة قصص المستخدم وترتيب أولوياتها، والتقدير بنقاط القصة والسرعة، وبناء خطوط CI/CD، والاختبار بـTDD وBDD. أدوات زي جيرا وتريللو وجيت بتتغطى جنب ممارسات التدريب والتحول الأجايل، عشان المتدرب يخرج بسير العمل التقني وديناميكية الفريق اللازمين لإدارة مشاريع برمجية أجايل من الألف للياء.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:

• تطبيق قيم ومبادئ الأجايل وإطار سكروم في مشاريع حقيقية.
• كتابة وإدارة وترتيب أولويات قصص المستخدم وقوائم المنتج لكل سبرينت.
• تقدير وتخطيط شغل الأجايل، ومتابعته بمخططات بورنداون والسرعة.
• بناء خطوط CI/CD وتطبيق استراتيجيات اختبار TDD وBDD.
• استخدام أدوات إدارة مشاريع الأجايل للتعاون بين الفريق وإعداد التقارير.
• تعزيز الفرق ذاتية التنظيم ودعم التدريب والتحول الأجايل.

الفئة المستهدفة

• مطورو البرمجيات المنتقلون لبيئات الأجايل.
• مديرو المشاريع وقادة الفرق وScrum Masters ومالكو المنتجات.
• محترفو تكنولوجيا المعلومات ومحللو ومختبرو الجودة في بيئات التسليم الرشيق.
• المؤسسون وأي شخص يعمل في تطوير البرمجيات أو التحول الأجايل.

المحور الأول: أدوار سكروم وفعالياته ودورة السبرينت

• ركائز وقيم وأدوار سكروم: سكروم ماستر، مالك المنتج، فريق التطوير
• الأجايل مقابل منهجيات التطوير التقليدية
• فعاليات سكروم وإيقاع السبرينت

المحور الثاني: قصص المستخدم وقوائم المهام والتقدير

• كتابة قصص مستخدم فعّالة بمعايير قبول ونموذج INVEST
• تنقيح قائمة المهام وترتيب أولوياتها
• نقاط القصة، والسرعة، وتخطيط السعة، ومخططات بورنداون

المحور الثالث: بناء خطوط CI/CD

• الأتمتة في النشر
• الأدوات وبنية خطوط التكامل والتسليم المستمر
• الحفاظ على الجودة والاتساق عبر الإصدارات

المحور الرابع: استراتيجيات اختبار الأجايل

• دورة حياة اختبار الأجايل
• التطوير القائم على الاختبار (TDD)
• التطوير القائم على السلوك (BDD)

المحور الخامس: الأدوات والمتابعة وتعاون الفريق

• نظرة عامة على جيرا وتريللو وأسانا
• متابعة التقدم ولوحات التحكم والتقارير
• بناء فرق ذاتية التنظيم وإدارة النزاعات

المحور السادس: التدريب والتحول الأجايل

• دور المدرب الأجايل
• توجيه الفرق خلال تبني الأجايل
• إدارة التغيير وإشراك أصحاب المصلحة

المحور السابع: المشروع الختامي

• تحليل دراسة حالة
• مشروع جماعي بتطبيق دورة الأجايل الكاملة
• العرض التقديمي وردود فعل الزملاء