الإدارة القانونية اللي بتتدعى بس تراجع العقد بعد ما شروطه اتفق عليها بالفعل تبقى فعليًا اتهمشت من القرار، مش شاركت فيه. أكاديمية الزمالة العربية البريطانية صممت البرنامج التنفيذي ده عشان تنقل المديرين القانونيين من الموقف ده لموقع يشاركوا فيه فعليًا في صناعة الاستراتيجية، وتديهم الطلاقة التجارية والقانونية اللي تخليهم يأثروا في القرارات قبل ما المشكلة توصل لمكتبهم.

البرنامج بيغطي الأطر القانونية اللي بتشكّل بيئة الأعمال الحديثة — الحوكمة المؤسسية، والعقود، والامتثال التنظيمي، وقانون العمل، والملكية الفكرية — لكن بيتناول كل واحدة منها من زاوية القرارات العملية اللي المدير القانوني بيواجهها يوميًا، مش نظريات مجردة. المشاركون كمان هيمروا على اعتبارات قانونية عابرة للحدود ومهارات القيادة اللازمة للتعاون مع الفرق التنفيذية كشركاء متكافئين. الدورة بتجهّز المتخصصين القانونيين يشتغلوا كمستشارين مؤثرين وشركاء استراتيجيين، مش بس حراس امتثال.

الفئة المستهدفة

• المديرون القانونيون والمستشارون الداخليون اللي عايزين يبنوا مهارات على مستوى تنفيذي.
• المديرون التنفيذيون اللي بيتعاملوا مع قضايا قانونية وامتثال.
• كبار المسؤولين عن الحوكمة وإدارة المخاطر.
• المحامون اللي بينتقلوا لأدوار إدارية أو قيادية داخل بيئة الشركات.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج هيكون المشاركون قادرين على:

• ربط الاستراتيجية التجارية بالأطر القانونية اللي بتحكمها.
• إدارة العقود والتفاوض والرقابة على الامتثال بثقة أكبر.
• تحديد وإدارة المخاطر القانونية المؤثرة على عمليات المؤسسة وحوكمتها.
• تفسير وتطبيق قانون الأعمال في سياق إداري يخدم اتخاذ القرار.
• القيادة بفعالية أكبر في بيئات أعمال عالية المخاطر ومحكومة قانونيًا.

المحور الأول: المدير القانوني كشريك استراتيجي — دور القانون في قرارات الأعمال

• نظرة عامة على القانون التجاري ودوره في بيئة الشركات.
• مبادئ وهياكل الحوكمة المؤسسية ومسؤوليات المديرين والمستشارين القانونيين.
• المسؤوليات القانونية لقادة الأعمال وآليات المساءلة.

المحور الثاني: عقود بتحمي الشركة — الصياغة والتفاوض وإدارة المخاطر

• عناصر العقد التجاري الملزم قانونيًا وأنواع العقود الشائعة.
• إدارة الصياغة والتفاوض والتنفيذ.
• تجنب الثغرات التعاقدية والنزاعات والمخاطر قبل التوقيع.

المحور الثالث: الأخلاقيات والامتثال والمساءلة التنظيمية

• المبادئ الأخلاقية اللي بتوجه قرارات الأعمال والقرارات القانونية.
• بناء برامج امتثال فعّالة وأنظمة مراقبة.
• دور المدير القانوني في ضمان سلوك أخلاقي وقانوني محليًا ودوليًا.

المحور الرابع: إدارة المخاطر القانونية عبر المؤسسة

• تحديد المخاطر القانونية والتنظيمية في عمليات الأعمال.
• دمج إدارة المخاطر القانونية في التخطيط الاستراتيجي.
• أدوات تقييم المسؤوليات المحتملة والتخفيف منها.

المحور الخامس: الأفراد والقانون — التوظيف والنزاعات وحوكمة مكان العمل

• المبادئ القانونية اللي بتحكم علاقة صاحب العمل بالموظف وعقود العمل.
• إدارة نزاعات مكان العمل ودور المحاكم والجهات الإدارية.
• تعزيز العدالة والوقاية من النزاعات عبر أطر قانونية سليمة.

المحور السادس: حماية اللي بنيته — الملكية الفكرية والمعلومات السرية

• العلامات التجارية وبراءات الاختراع وحقوق النشر، واستراتيجيات حماية الابتكار.
• اتفاقيات السرية وحماية الأسرار التجارية والمعلومات الحساسة.

المحور السابع: التوسع عالميًا — القانون عابر الحدود والقيادة القانونية الاستراتيجية

• الاعتبارات القانونية الأساسية في التجارة والاستثمار الدولي والامتثال عبر الولايات القضائية المختلفة.
• الآثار القانونية للاندماجات والاستحواذات والتوسع العالمي.
• بناء تأثير استراتيجي وتعاون بين الفرق القانونية والتنفيذية.