تدقيق إن كانت المؤسسة صرفت فلوسها ولا لأ حاجة سهلة. لكن تدقيق إن كانت صرفتها صح، ده سؤال مختلف تمامًا—وده بالظبط اللي تدقيق القيمة مقابل المال (VFM) اتصمم يجاوب عليه. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتؤهّل المدققين يحكموا هل المنظمة بتُدار بطريقة اقتصادية وكفؤة وفعّالة، وبالتالي تعزز وظيفة التدقيق الداخلي.

تدقيقات القيمة مقابل المال كانت تاريخيًا ممارسة مرتبطة بالقطاع العام، مرتبطة بإزاي التدقيق الداخلي بيتابع تقدم الإدارة نحو الأهداف الإستراتيجية، لكن المؤسسات الخاصة بدأت تتبناها بسرعة—في حين إن عدد قليل جدًا من المدققين عندهم خبرة عملية حقيقية في تنفيذها. الدورة العملية دي بتسد الفجوة دي من خلال جمع العناصر المشتركة لمراجعة VFM في إطار واحد متماسك.

المشاركون هيتعلموا يقيّموا أداء المنظمات، ويتأكدوا من الامتثال للوائح المالية، ويكتشفوا فرص التوفير وزيادة الكفاءة. وفي النهاية، هيقدروا يخططوا لتدقيق VFM قائم على المخاطر، وينفذوه، ويكتبوا تقارير تدقيق مقنعة بما يكفي عشان تأثر فعلاً على السياسات المؤسسية واتخاذ القرار.

أهداف الدورة

• إجراء تدقيقات شاملة للقيمة مقابل المال (VFM) وتحديد العناصر الأساسية للتدقيق المشترك.
• تطوير وتطبيق منهجية قائمة على المخاطر في التدقيق.
• إعداد تقارير تدقيق VFM مفصلة وذات تأثير.
• فهم أفضل الممارسات في التحقيق في حالات الاحتيال.

الفئة المستهدفة

• المدققون ومديرو التدقيق، والتنفيذيون والمديرون في المحاسبة.
• مديرو التقارير المالية، والمديرون الماليون والمراقبون والمدراء التنفيذيون.
• موظفو ومسؤولو ومديرو الميزانية ومراقبو التكاليف، والأمناء الماليون.
• التنفيذيون والمديرون في الضرائب والمشاريع المشتركة واتفاقيات تقاسم الإنتاج.
• محللو الاستثمارات التجارية، ومسؤولو الالتزام بالتنظيمات، والمحللون التجاريون.

الوحدة الأولى: لماذا يحتاج تدقيق القيمة مقابل المال الآن

• لماذا تحتاج المؤسسات بشكل متزايد لتدقيق VFM: المحركات والأهداف التنظيمية
• مفهوم ودور تدقيق VFM في تحقيق الأهداف المؤسسية، وركائزه
• التحديات الشائعة، ودور مدقق VFM

الوحدة الثانية: وظيفة التدقيق كأساس أوسع

• الهدف من التدقيق وأنواعه، والأدوار والإجراءات داخل إدارة التدقيق الداخلي
• التحضير والتخطيط للتدقيق، واختبارات التدقيق وأساليب المعاينة
• التواصل بشأن نتائج التدقيق والمراجعات

الوحدة الثالثة: تخطيط تدقيق VFM القائم على المخاطر

• إجراءات تدقيق VFM وإطار نموذجي قائم على المخاطر
• الخطوات الرئيسية في دورة تدقيق VFM واعتبارات التخطيط الخاصة
• ربط تدقيق VFM بمؤشرات الأداء، والمعوقات التي تواجه تنفيذه

الوحدة الرابعة: تنفيذ التدقيق: البيانات والتعاون والضوابط

• تنفيذ عملية تدقيق VFM والتعاون مع أصحاب المصلحة أثناء العملية
• تحديد وتوزيع مقاييس تدقيق VFM وعملية جمع البيانات
• تحليل البيانات واستخلاص النتائج، وأدوات الرقابة الإدارية في تدقيق VFM

الوحدة الخامسة: إعداد التقارير وإثبات الأثر

• توثيق تدقيق VFM وضمان جودة النتائج
• إعداد وتوزيع تقارير تدقيق VFM وقياس أثرها
• دراسة حالة ونقاش