دورات مهارات الإدارة وإدارة المشاريع ابتداءً من $2000

تاريخ الدورة

2026-10-12
2027-01-11
2027-04-12
2027-07-12

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000

سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط

عدد المشتركين : 1
$2000

عدد المشتركين : 2
$4000

عدد المشتركين : 3
$4000 (تكلفة 2)

الأقسام

دورة تدريبية معتمدة في تصميم التعويضات والمزايا (أونلاين / عن بعد)


نظرة عامة

لو دفعت لحد أقل من سعر السوق هيمشي، ولو دفعتله من غير نظام واضح وراه هيحس بالظلم حتى لو الرقم عادل. دورة تدريبية من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتدي متخصصي الموارد البشرية والتعويضات الأساس العملي لتصميم أنظمة رواتب ومزايا عادلة داخليًا وتنافسية خارجيًا ومتوافقة مع القانون، مش بس سخية.

المشاركون هيمروا بتحليل وتقييم الوظائف، وتصميم هيكل الرواتب، وتخطيط الحوافز والمزايا، والمقارنة المرجعية للسوق، والضوابط القانونية حوالين التعويضات، وهيختموا بالأدوات الرقمية المستخدمة حاليًا في إدارة الرواتب والمكافآت على نطاق واسع.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • أخصائيو الموارد البشرية.
  • المديرون والمشرفون في مجالات التعويضات والمزايا.
  • محللو الموارد البشرية الماليون.
  • مسؤولو الامتثال والحوكمة.
  • المهنيون المسؤولون عن تصميم أنظمة الأجور والحوافز داخل المؤسسات.

أهداف البرنامج

في نهاية الدورة، هيكون المشاركون قادرين على:

  • شرح تأثير أنظمة التعويضات والمزايا على أداء المؤسسة.
  • تحليل وتقييم الوظائف لتحديد قيمتها السوقية وتصميم هياكل رواتب عادلة.
  • تصميم استراتيجيات الحوافز المتغيرة والمكافآت قصيرة وطويلة الأجل.
  • إدارة مزايا الموظفين وفق أفضل الممارسات العالمية والمتطلبات القانونية.
  • مقارنة الرواتب والمزايا بالسوق باستخدام أدوات مقارنة موثوقة.
  • استخدام الأنظمة الرقمية لتحديث إدارة الرواتب والمكافآت المرتبطة بالأداء.

محتوى البرنامج

  • المحور الأول: التعويضات كرافعة استراتيجية
    • مفهوم التعويضات والمزايا وأهدافها الاستراتيجية.
    • مكونات التعويضات المباشرة وغير المباشرة.
    • العلاقة بين إدارة الرواتب ورضا الموظفين.
  • المحور الثاني: من تحليل الوظيفة لهيكل الراتب
    • أساليب تحليل الوظائف: جمع البيانات وتحديد المسؤوليات.
    • أدوات تقييم وتصنيف الوظائف وربطها بمستويات الرواتب.
    • خطوات بناء هيكل الرواتب: الشرائح والدرجات والحد الأدنى والأقصى.
    • مواءمة الهيكل مع أهداف المؤسسة والعدالة الداخلية.
  • المحور الثالث: الالتزام القانوني والأخلاقي
    • القوانين المحلية المنظمة للأجور والمزايا.
    • الامتثال لأنظمة العمل والضمان الاجتماعي.
    • إدارة التكاليف القانونية للمزايا والتعامل مع التحديات الأخلاقية في تصميم التعويضات.
  • المحور الرابع: حوافز ومزايا بتحفّز فعلاً
    • الحوافز قصيرة الأجل (العمولات، المكافآت) وطويلة الأجل (الأسهم، خطط الادخار).
    • ربط المكافآت بمؤشرات الأداء وتصميم برامج عادلة ومحفزة.
    • أنواع المزايا الصحية والتأمينية والاجتماعية، والتوازن بين الإلزامي والاختياري.
    • قياس فاعلية برامج المزايا والعائد على الاستثمار فيها.
  • المحور الخامس: قراءة السوق والحفاظ على التنافسية
    • أهمية تحليل السوق في تحديد الرواتب.
    • أدوات المقارنة المرجعية للرواتب والمزايا.
    • التفاوض على الرواتب بناءً على بيانات السوق مع الالتزام بالأنظمة.
  • المحور السادس: رقمنة إدارة التعويضات
    • الأنظمة الرقمية لإدارة الرواتب ومنصات المكافآت.
    • أتمتة العمليات وتحليل البيانات في مجال التعويضات.
    • الاتجاهات المستقبلية في مجال التعويضات والمزايا.

الدورات ذات العلاقة

دورة تدريبية معتمدة في تصميم التعويضات والمزايا

2026-10-12

2027-01-11

2027-04-12

2027-07-12

$4500