شغل مخطط الصيانة الحقيقي بيبدأ قبل ما الفني يمسك أي أداة بكتير — هو تحويل طلب غامض لمهمة محددة النطاق ومجهزة بالموارد وقابلة للجدولة وممكن تتنفذ من غير تأخير. البرنامج ده بيجهّز المشاركين لشهادة مخطط الصيانة المعتمد (CMP) من خلال بناء القدرة دي بالظبط، مبني على ممارسات معترف بيها عالميًا في الصيانة المرتكزة على الموثوقية وإدارة أوامر العمل واستخدام CMMS.

المشاركون هيمروا على سير عمل المخطط الفعلي: تحديد الأعمال وترتيب أولوياتها، تطوير خطط مهام تفصيلية، الجدولة وتوزيع الموارد، واستخدام أنظمة CMMS لمتابعة كل ده لحد الإنجاز. الدورة بتقفل بممارسات تخطيط المواد والتحسين المستمر اللي بتفرق بين مخطط بيلحق بس الطلبات ومخطط بيقلل التوقف باستمرار.

الفئة المستهدفة

• مخططو ومنسقو الصيانة
• مهندسو الموثوقية ومشرفو الصيانة
• مدراء الأصول والمرافق
• مسؤولو أنظمة CMMS ومدراء العمليات في المنشآت الصناعية

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تطبيق مبادئ تخطيط وجدولة الصيانة
• تطوير وإدارة برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية
• إعداد خطط عمل وأوامر عمل وحزم مهام فعّالة
• استخدام أنظمة CMMS في التخطيط والمتابعة والتقارير
• دمج التخطيط مع إدارة الأصول وهندسة الموثوقية
• تحسين الإنتاجية وتقليل التوقفات وتعزيز الالتزام بالسلامة

المحور الأول: دور وعقلية مخطط الصيانة

• مسؤوليات وحدود مخطط الصيانة
• الصيانة التفاعلية مقابل الوقائية والتنبؤية
• ليه التخطيط بيحرك أداء الصيانة في الصناعات المعتمدة على الأصول

المحور الثاني: من الطلب لعمل محدد النطاق

• آليات طلب العمل ومصادر مهام الصيانة
• تقييم الأهمية باستخدام مصفوفات الأولوية
• تحديد النطاق ومتطلبات السلامة والبيئة والامتثال التنظيمي

المحور الثالث: بناء خطة المهمة

• تفصيل خطط عمل الصيانة وتعليمات المهام
• الإجراءات القياسية وقوائم المواد (BOM)
• تقدير متطلبات العمالة والوقت والموارد
• إنشاء وإدارة قوائم فحص الصيانة

المحور الرابع: التخطيط الوقائي والتنبؤي

• أساسيات برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية
• تحديد محفزات وتكرار أعمال الصيانة الوقائية
• الصيانة المعتمدة على الحالة مقابل المعتمدة على الوقت
• استخدام سجل الأعطال التاريخي لتحسين البرامج

المحور الخامس: الجدولة والموارد والمواد

• تقنيات الجدولة اليومية والأسبوعية
• إدارة الأعمال المتراكمة وتوازن عبء العمل
• التنسيق مع العمليات بما في ذلك الحالات الطارئة
• تخطيط قطع الغيار والأدوات وخدمات المتعاقدين

المحور السادس: CMMS والتخطيط الرقمي

• الوظائف الأساسية لـ CMMS لمخططي الصيانة
• دورة حياة أمر العمل: من الإنشاء للإغلاق
• استخدام CMMS للتقارير وتتبع الأداء

المحور السابع: قياس وتحسين أداء التخطيط

• تدقيق الصيانة ومؤشرات الأداء
• تحليل MTTR وMTBF ونسب الأعمال المتراكمة
• عقد مراجعات التخطيط واجتماعات التغذية الراجعة