دورات مهارات الإدارة وإدارة المشاريع ابتداءً من $2000

تاريخ الدورة

2026-11-16
2027-02-15
2027-05-17
2027-08-16

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000

سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط

عدد المشتركين : 1
$2000

عدد المشتركين : 2
$4000

عدد المشتركين : 3
$4000 (تكلفة 2)

الأقسام

دورة التخطيط والجدولة والتحكم في الصيانة لأقصى وقت تشغيل للأصول (أونلاين / عن بعد)


نظرة عامة

التوقف غير المخطط له نادرًا ما بيحصل من عطل مفاجئ في المعدات — غالبًا بيكون سببه صيانة ماتخططتش أو اتجدولتش أو ماتوفرلهاش موارد كفاية من الأساس. الدورة دي بتعالج الفجوة دي بشكل مباشر، وبتبني المهارات العملية اللي محتاجها عشان تخطط أعمال الصيانة وتجدولها بكفاءة وتتحكم فيها لحد الإنجاز، عشان الأصول تفضل موثوقة بدل ما تبقى مصدر تكلفة متكررة.

المشاركون هيشتغلوا على دراسات حالة حقيقية وحسابات مؤشرات أداء وسيناريوهات إدارة توقفات، عشان يطبقوا إدارة الوقت وتخطيط المهام وتجهيز المواد وأنظمة CMMS على بيئات صيانة حقيقية. في الآخر، هيكونوا جاهزين يقللوا الأعطال ويتحكموا في تكاليف الصيانة ويحافظوا على أداء المعدات بالمستوى اللي العمليات فعلاً محتاجاه.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مخططو ومجدولو الصيانة
  • مديرو ومشرفو الصيانة
  • مشرفو الإنتاج ومنسقو العمليات
  • مديرو المخازن ومهندسو المصانع

أهداف البرنامج

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد أهم التحديات التي تواجه منظمات الصيانة اليوم
  • استخدام أنظمة أوامر العمل وطرق تقدير الوقت وتحديد الأولويات
  • إعداد وإدارة برنامج صيانة وقائية فعّال
  • تطبيق تقنيات إدارة المشاريع على أنشطة الصيانة الكبرى والتوقفات
  • الحفاظ على مستويات مثالية من مخزون قطع الغيار باستخدام تقنيات ميزانية سليمة
  • تحديد مؤشرات أداء رئيسية تقيّم وتحسّن أداء الصيانة فعليًا

محتوى البرنامج

المحور الأول: التكلفة الحقيقية للصيانة التفاعلية

  • أساسيات إدارة الصيانة وليه التخطيط مهم
  • أهم التحديات اللي تواجه منظمات الصيانة اليوم
  • أفضل الممارسات الصناعية لعمليات موثوقة

المحور الثاني: أوامر العمل والجدولة في الواقع العملي

  • هيكلة وعناصر نظام أوامر العمل
  • طرق تقدير الوقت وتحديد الأولويات
  • تحسين تدفق العمل وتوزيع الموارد للجدولة

المحور الثالث: برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية

  • إعداد برنامج صيانة وقائية
  • تقنيات الصيانة التنبؤية والمعتمدة على الحالة
  • مبادئ الصيانة المرتكزة على الموثوقية (RCM) وعمليات التدقيق

المحور الرابع: إدارة مشاريع الصيانة والتوقفات

  • تطبيق أدوات إدارة المشاريع على الصيانة
  • الميزانية ومراقبة التكاليف وتقييم المخاطر لمشاريع الصيانة
  • تخطيط وتنفيذ فترات التوقف الكبرى

المحور الخامس: قطع الغيار والمخزون وCMMS

  • التخطيط للمخزون وتحسين مستويات التخزين
  • شراء وتخزين قطع الغيار بتكلفة فعالة
  • استخدام CMMS لمراقبة المخزون والتقارير

المحور السادس: قياس الأداء والامتثال والسلامة

  • تحديد وتحليل مؤشرات أداء الصيانة
  • تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات المتكررة
  • الامتثال التنظيمي والسلامة المهنية في الصيانة
  • دراسات حالة ودروس من عمليات صيانة حقيقية

الدورات ذات العلاقة

دورة التخطيط والجدولة والتحكم في الصيانة لأقصى وقت تشغيل للأصول

2026-11-16

2027-02-15

2027-05-17

2027-08-16

$4500