الخبرة الفنية بتوصّلك لقاعة الاجتماع، لكن الفطنة التجارية هي اللي بتحدد هل هتفضل موجود فيها ولا لأ. برنامج الشهادة ده مبني على الفرق ده بالظبط — بيبني الحكم العملي اللي محتاجه عشان تقرأ أي موقف تجاري، وتقيّم أبعاده المالية والاستراتيجية، وتتصرف فيه بثقة، مش بس تدرس نظرية الأعمال بشكل نظري.

المشاركون هيبنوا الحكم ده عبر أربع مجالات مترابطة: أساسيات إزاي الأعمال بتشتغل فعليًا، الأدوات الاستراتيجية للتخطيط والمنافسة، مهارات اتخاذ القرار والتواصل اللي بتحوّل التحليل لتنفيذ، واعتبارات الاستدامة اللي بقت بتشكّل توقعات أداء المؤسسات دلوقتي. النتيجة رؤية تجارية عملية ومتكاملة يقدر القادة يطبقوها على طول.

الفئة المستهدفة

• القادة والمديرين الجدد وذوي الخبرة
• قادة الفرق والمنتقلين حديثًا لأدوار قيادية
• العاملون في التصنيع والجودة والعمليات وسلسلة التوريد
• المتخصصون في الموارد البشرية والجودة وإدارة المشاريع
• أي حد عايز يحدّث معرفته التجارية اللي درسها قبل كده

أهداف البرنامج

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق المبادئ التجارية والمالية الأساسية في القرارات اليومية
• استخدام أدوات استراتيجية زي SWOT وPESTLE وقوى بورتر الخمس
• اتخاذ قرارات سليمة وتجنب التفكير الجماعي تحت الضغط
• التواصل بفعالية لعرض الرؤى والمقترحات التجارية بشكل مقنع
• دمج اعتبارات ESG والاستدامة في التفكير التجاري

المحور الأول: إيه اللي بيخلي الأعمال تنجح

• تطوير فطنة تجارية عملية
• هياكل الأعمال وعملياتها وأسباب نجاحها
• أساسيات التمويل للقيادات غير المالية

المحور الثاني: اتخاذ قرارات أفضل تحت الضغط

• أفضل الممارسات في اتخاذ القرار المنظم
• أدوات حل المشكلات: PMI، طريقة كروفورد، الأسئلة الخمسة، ومخطط عظم السمكة
• نموذج Vroom-Jago لاتخاذ القرار
• التعرف على التفكير الجماعي وتجنبه

المحور الثالث: قراءة السوق: أدوات التفكير الاستراتيجي

• فهم الاستراتيجية والرؤية والرسالة
• أداة نموذج العمل التجاري (Business Model Canvas)
• تحليل البيئة الكلية باستخدام PESTLE وSWOT
• تحليل البيئة الجزئية باستخدام قوى بورتر الخمس

المحور الرابع: التواصل والتفاعل مع أصحاب المصلحة

• علم النفس في التواصل التجاري
• كتابة تقارير ومقترحات مؤثرة
• تقديم عروض احترافية ومقنعة
• التفاوض في بيئات العمل وعبر الثقافات
• التفاعل الفعال مع أصحاب المصلحة

المحور الخامس: ESG والممارسات التجارية المستدامة

• ESG: التعريف والمكونات وأهميته
• هياكل الحوكمة وأفضل ممارسات التنفيذ
• المسؤولية الاجتماعية: التأثير على الموظفين والمجتمع
• الاستراتيجيات البيئية والممارسات المستدامة
• تقارير ESG والمؤشرات والشفافية والمساءلة