ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000
سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط
ممكن مديرَي مشاريع يستخدموا نفس المنهجية بالظبط ويطلعوا بنتايج مختلفة تمامًا — واحد بيسلّم في الميعاد وضمن الميزانية، والتاني لأ. الفرق ده غالبًا بيرجع لمدى تطبيق ركائز إدارة المشاريع الأساسية بشكل فعلي، مش بس معرفتها نظريًا.
الدورة دي بتفكك الركائز دي — النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، الفريق، التواصل، التكامل، المخاطر، والمشتريات — وبتربطها مباشرة بالعوامل اللي بتفرّق بين المشروع الناجح والمشروع الفاشل. ومن خلال دراسات حالة وتطبيق عملي، المشارك بيطلع بأدوات يقدر يستخدمها في مشروعه الجاي، مش بس مفاهيم يحفظها.
الفئة المستهدفة
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي هيكون المشارك قادر على:
المحور الأول: إدارة المشاريع في سياقها العملي
المحور الثاني: ركائز التسليم الأساسية — النطاق والوقت والتكلفة
المحور الثالث: ركيزتا الفريق والجودة
المحور الرابع: التكامل — ربط عناصر المشروع ببعض
المحور الخامس: إدارة المخاطر والمشتريات
المحور السادس: إيه اللي بيصنع نجاح المشروع فعليًا
المحور السابع: التعلم من مشاريع حقيقية
دورة إتقان ركائز نجاح إدارة المشاريع
2026-10-05
2027-01-04
2027-04-05
2027-07-05