عدم الاستقرار نادرًا ما بييجي لوحده. الكارثة الطبيعية أو الأزمة السياسية أو الطارئة الصحية بتفتح ثغرات، والعناصر الإجرامية بتستغلها بسرعة — من النهب والاتجار لحد استغلال النازحين. والمؤسسات اللي بتخطط للكارثة نفسها بس، بتفضل مكشوفة قدام الجريمة اللي بتيجي وراها.

الدورة دي بتجهّز المتخصصين للتعامل مع وجهي التحدي دول. بتغطي دورة إدارة الأزمات والكوارث كاملة — من الإنذار المبكر لحد التعافي والمرونة — وفي نفس الوقت بتدي وزن متساوي لأنماط الجريمة المستجدة اللي بتظهر لما الأنظمة تحت الضغط، عشان المشاركين يقدروا يحموا المؤسسات والمجتمعات والفئات الضعيفة خلال أحداث معقدة ومتغيرة.

الفئة المستهدفة

• منسقو الاستجابة للأزمات ومسؤولو إدارة الكوارث.
• العاملون في الأمن والاستخبارات المعنيون بالتهديدات الإجرامية.
• المسؤولون الحكوميون المشاركون في التخطيط للطوارئ وتخفيف المخاطر.
• المدراء المسؤولون عن استمرارية الأعمال والجاهزية للحوادث في القطاعين العام والخاص.

في نهاية الدورة هيكون المشاركون قادرين على

• تحديد وتقييم أنواع مختلفة من الأزمات والكوارث.
• تطبيق مهارات التخطيط الاستراتيجي في مواقف طوارئ معقدة ومتغيرة.
• التعرف على أنماط الجريمة المستجدة المرتبطة بعدم الاستقرار وسيناريوهات الكوارث.
• تحسين التنسيق بين الجهات والإدارات المختلفة أثناء الاستجابة.
• تطبيق معرفتهم في التعافي بعد الأزمة والتخطيط لاستمرارية العمل والاستراتيجيات الوقائية.

• المحور الأول: عالم من التهديدات المتشابكة

  • التهديدات الهجينة والمخاطر غير المتماثلة، والتداخل بين الأحداث المناخية والأمن.
  • عدم الاستقرار السياسي وإزاي بيتقاطع مع النشاط الإجرامي.
  • أنماط الجريمة المستجدة — التهريب والاتجار والاحتيال والنهب والجرائم الإلكترونية — اللي بتظهر لما الحوكمة بتضعف.

• المحور الثاني: فهم الأزمات والكوارث

  • الفرق بين الحوادث الطبيعية والبشرية، وبين الأزمات المفاجئة والبطيئة التطور.
  • الأبعاد العابرة للحدود والدولية للحوادث الكبرى.
  • المراحل اللي بتمر بيها الأزمة: الإنذار المبكر والاكتشاف، التصعيد والتأثير، والانتقال للتعافي.

• المحور الثالث: أساسيات إدارة الأزمات

  • المبادئ الأساسية لإدارة الأزمات وارتباطها بالاستراتيجية المؤسسية.
  • الأدوار والمسؤوليات وسلاسل التواصل داخل هيكل إدارة الأزمة.
  • اتخاذ القرار تحت الضغط: التوازن بين السرعة والدقة، والتحقق من المعلومات وسط عدم اليقين.

• المحور الرابع: لما الجريمة بتستغل الفوضى

  • إزاي العناصر الإجرامية بتستهدف قنوات المساعدات وتستغل سلاسل الإمداد أثناء الأزمات الإنسانية.
  • أساليب استغلال النازحين والتلاعب بيهم.
  • إساءة استخدام المنصات الرقمية لنشر التضليل أو ارتكاب الاحتيال وسط الفوضى.

• المحور الخامس: الجاهزية والبنية التحتية والمخاطر

  • بروتوكولات الطوارئ والتخطيط الاحترازي والتنسيق مع الجهات الخارجية.
  • إدارة النقل وسلاسل الإمداد والإيواء والخدمات الأساسية أثناء النزوح واسع النطاق.
  • أدوات تحليل المخاطر بشكل منظم، والتخطيط بالسيناريوهات، ومتابعة المحفزات الداخلية والخارجية.

• المحور السادس: قيادة وتنسيق الاستجابة

  • البروتوكولات المشتركة وتكامل القيادة والتوافق بين الجهات المدنية والعسكرية.
  • آليات التعاون العابر للحدود في الاستجابات متعددة الجهات.
  • دور القيادة في الحفاظ على ثقة الجمهور، وضمان الاستمرارية، والالتزام بقرارات أخلاقية ومشروعة.

• المحور السابع: التواصل وإشراك أصحاب المصلحة

  • صياغة رسائل واضحة تستهدف الجمهور الصح، والتعامل مع التضليل والذعر العام.
  • استخدام الإعلام والمنصات الرقمية بمسؤولية أثناء الأزمة.
  • إدارة تدفق التواصل داخل المؤسسات ومع المجتمع والقطاع الخاص والشركاء الدوليين.

• المحور الثامن: من التعافي إلى المرونة

  • إعادة البناء الهيكلي، والتخطيط لاستمرارية العمل، وتنسيق التمويل والمساعدات الدولية.
  • معالجة الأبعاد النفسية والاجتماعية للتعافي.
  • تحويل الدروس المستفادة مؤسسيًا لسياسات وأطر قانونية وبنية تحتية وقائية للمستقبل.