الصورة العامة لأي مؤسسة النهاردة نادرًا ما بتتشكل من إعلان واحد – هي بتتبني رسالة ورا رسالة، عبر البيانات الصحفية ووسائل التواصل الاجتماعي وطريقة التعامل مع الأزمة في أول ساعة منها. قيادة العملية دي محتاجة أكتر من مجرد كتابة كويسة، محتاجة حكم استراتيجي وقت الضغط.

أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بنت البرنامج المتكامل ده عشان تنمّي الحكم الاستراتيجي ده عند المتخصصين في العلاقات العامة والإعلام، بيغطي التخطيط الاستراتيجي وبناء السمعة والعلاقات الإعلامية وقيادة الأزمات، عشان المشاركين يقدروا يديروا الأنشطة الإعلامية بفعالية ويقودوا مؤسساتهم وسط مشهد إعلامي سريع التغير.

الفئة المستهدفة

• مديرو وقيادات العلاقات العامة والإعلام في الشركات والمؤسسات.
• المختصون في أقسام الإعلام والعلاقات العامة الطامحين لمناصب قيادية.
• المستشارون والمتخصصون في إدارة السمعة والعلاقات الإعلامية.
• المهنيون اللي بيهدفوا لبناء استراتيجيات تواصل مؤسسي أكتر فعالية.

هتستفيد إزاي؟

بنهاية البرنامج، المشاركين هيقدروا:

• يقودوا فرق العلاقات العامة والإعلام بشكل استراتيجي وفعّال.
• يخططوا وينفذوا استراتيجيات تواصل مؤسسي ناجحة.
• يبنوا ويديروا السمعة المؤسسية عشان يحققوا نتائج إيجابية ملموسة.
• يتفاعلوا مع وسائل الإعلام ويوصّلوا الرسائل باحترافية.
• يديروا الأزمات ويتعاملوا مع المواقف الصعبة في الإعلام والعلاقات العامة بثقة.

المحور الأول: أساسيات القيادة في العلاقات العامة والإعلام

• تعريف العلاقات العامة والإعلام وإزاي بيختلفوا عن العلاقات المؤسسية التانية
• تطور العلاقات العامة والإعلام عبر الزمن وأبرز المحطات اللي شكّلت المجال
• تأثير التطور التكنولوجي على المهنة
• المهارات الأساسية: التواصل الفعّال، الكتابة الإعلامية، وتنظيم الفعاليات الإعلامية

المحور الثاني: التخطيط الاستراتيجي وقياس الأثر

• الخطوات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي: تحليل الجمهور المستهدف وتحديد الأهداف والمخرجات المتوقعة
• استخدام الابتكار ووسائل الإعلام الحديثة لتقوية استراتيجيات التواصل
• أدوات قياس النجاح وتحليل النتائج لتحسين الاستراتيجيات القادمة

المحور الثالث: بناء السمعة المؤسسية وحمايتها

• إزاي السمعة بتدفع نجاح المؤسسة والعوامل اللي بتشكّلها
• العلاقة بين السمعة والثقة والولاء
• خطوات بناء السمعة، إدارتها في الأوقات الصعبة، ومراقبتها باستخدام أدوات الإعلام ومتابعة وسائل التواصل

المحور الرابع: التعامل مع الإعلام – التقليدي والرقمي

• الفروق بين الإعلام التقليدي والرقمي وإزاي تتعامل مع كل نوع
• كتابة بيان صحفي مؤثر والاستعداد للمقابلات الإعلامية
• بناء والحفاظ على شبكة من الصحفيين والمراسلين والمؤثرين الرقميين

المحور الخامس: قيادة وإدارة فرق العلاقات العامة والإعلام

• تطوير مهارات قيادة خاصة بمجال العلاقات العامة والإعلام
• اختيار وتوجيه وتنسيق أعضاء الفريق بفعالية
• اتخاذ قرارات سريعة واستراتيجية تحت الضغط، والتقييم المستمر للأداء

المحور السادس: إدارة الأزمات الإعلامية

• تحديد وتوقّع الأزمات المحتملة وبناء خطة استجابة لها
• التواصل مع الإعلام أثناء الأزمة مع الحفاظ على الثقة والشفافية
• تحويل الأزمة لفرصة لتعزيز السمعة المؤسسية، حتى على وسائل التواصل الاجتماعي

المحور السابع: الإبداع والابتكار والتكنولوجيا في العمل الإعلامي

• استخدام الإبداع، بما فيه الفيديو والرسوم البيانية، لجذب الجمهور
• تصميم حملات مبتكرة باستخدام أدوات حديثة زي السوشيال ميديا والبودكاست
• دمج التكنولوجيا في استراتيجيات العلاقات العامة وقياس تأثير الحملات

المحور الثامن: مستقبل القيادة في العلاقات العامة والإعلام

• بناء خطة تطوير شخصية للنمو المستمر
• مواكبة التغيرات المستقبلية في المجال الإعلامي
• استراتيجيات طويلة المدى للتقدم كقائد في العلاقات العامة والإعلام