دورات تدريب في إدارة المشاريع ابتداءً من $2000

تاريخ الدورة

2026-12-14
2027-03-15
2027-06-14
2027-09-13

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000

سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط

عدد المشتركين : 1
$2000

عدد المشتركين : 2
$4000

عدد المشتركين : 3
$4000 (تكلفة 2)

الأقسام

برنامج تدريبي احترافي في تحليل الأعمال: من التأسيس إلى الاحتراف (أونلاين / عن بعد)


نظرة عامة

أي قرار استراتيجي في أي مؤسسة قيمته بتبقى بقد جودة المعلومة اللي اتبني عليها، وده بالظبط الدور اللي بيلعبه محلل الأعمال: إنه ياخد احتياجات متفرقة وآراء وبيانات متناثرة ويحولها لصورة واضحة تقدر المؤسسة تتحرك على أساسها.

بتقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية برنامج تدريبي احترافي في تحليل الأعمال بيوخد المشارك من الأساسيات لحد الممارسات المتقدمة: جمع المتطلبات وتوثيقها، نمذجة طريقة عمل المؤسسة فعليًا، وتقييم الحلول المقترحة في ضوء الأهداف الاستراتيجية الحقيقية. في الآخر المشارك بيبقى قادر يدعم قرارات مؤسسية أسرع وأدق في أي قطاع.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • محللو الأعمال الراغبين في تعميق وتنظيم مهاراتهم
  • مديرو المشاريع والبرامج المحتاجين قدرة أقوى في تحليل المتطلبات
  • العاملين في تحسين العمليات وتطوير الأداء
  • المهنيين المنتقلين لمجال تحليل الأعمال من تخصص تاني

هيكسب المشارك إيه من البرنامج؟

  • تطبيق المفاهيم الأساسية والممارسات المهنية لتحليل الأعمال
  • جمع المتطلبات وتحليلها وتوثيقها بطريقة منظمة وقابلة للتكرار
  • تحديد الاحتياجات المؤسسية وربطها بالأهداف الاستراتيجية
  • استخدام أدوات ونماذج تحليل العمليات وإدارة المتطلبات بثقة
  • تقييم الحلول المقترحة وقياس أثرها على الأداء المؤسسي

محتوى البرنامج

المحور الأول: ليه تحليل الأعمال بيحسن القرارات؟

  • تعريف محلل الأعمال وأهميته ودوره في المؤسسة
  • العلاقة بين تحليل الأعمال والإدارة الاستراتيجية
  • قراءة بيئة الأعمال الداخلية والخارجية
  • تحديد وتصنيف أصحاب المصلحة والعوامل المؤثرة في الأداء

المحور الثاني: جمع وإدارة احتياجات الأعمال الحقيقية

  • أنواع ومصادر متطلبات الأعمال وكيفية جمعها
  • تصنيف المتطلبات وترتيبها حسب الأولوية
  • توثيق المتطلبات وإعداد مواصفات واضحة لها
  • إدارة التغييرات والتحديثات على المتطلبات بمرور الوقت

المحور الثالث: رسم ونمذجة طريقة عمل المؤسسة

  • مفهوم العمليات التجارية وأهميتها
  • تحديد مراحل العملية وتحليل تدفق العمل والعلاقات التشغيلية
  • مبادئ نمذجة الأعمال واستخدام المخططات التحليلية
  • توثيق العلاقات بين الأنشطة والوظائف

المحور الرابع: من الفجوة إلى القيمة: تحليل متقدم وتحسين مستمر

  • تحديد الفجوة بين الوضع الحالي والمستهدف ومواءمة المتطلبات مع الاستراتيجية
  • معايير تقييم الحلول المقترحة وتحليل التكلفة والعائد
  • مفهوم القيمة في تحليل الأعمال ومؤشرات أداء الحلول
  • الاتجاهات الحديثة: دور البيانات في التحليل واتخاذ القرار وأفضل الممارسات الحالية

الدورات ذات العلاقة

برنامج تدريبي احترافي في تحليل الأعمال: من التأسيس إلى الاحتراف

2026-12-14

2027-03-15

2027-06-14

2027-09-13

$4500