لما خط الإنتاج يقف فجأة، مش بس بنخسر وقت، بنخسر فلوس وعملاء وثقة. وغالبًا السبب الحقيقي مش في المعدات نفسها، لكن في الطريقة اللي بتتدار بيها الصيانة. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتحط إدارة الصيانة في قلب استمرارية الإنتاج، وبتوضح للمشاركين إزاي الصيانة المنظمة بتحمي الإنتاجية وعمر المعدات وتقلل التكلفة.

بدل ما نتعامل مع الصيانة كعمل هامشي، الدورة بتقدمها كعنصر أساسي في تنافسية المؤسسة. هيتعرف المشاركون على إزاي التخطيط والجدولة والصيانة الوقائية والتنبؤية بيشتغلوا مع بعض عشان يحافظوا على استمرار خطوط الإنتاج، ويطيلوا عمر الأصول، ويدوا الإدارة ثقة أكبر في الالتزام بمواعيد التسليم.

الفئة المستهدفة

• مديرو ومهندسو وفنيو الصيانة المسؤولون عن موثوقية المعدات
• مشرفو الإنتاج والعمليات اللي إنتاجيتهم مرتبطة باستمرار تشغيل المعدات
• مسؤولو الأصول وقطع الغيار في البيئات الصناعية والتصنيعية
• أي شخص بيستعد لتولي مسؤوليات تخطيط الصيانة أو الموثوقية

أهداف البرنامج

هيتعرف المشاركون على الآتي:

• ربط قرارات الصيانة مباشرة بتقليل التوقف والتحكم في التكلفة
• بناء وجدولة خطة صيانة تجمع بين الأساليب الوقائية والتنبؤية
• اختيار وتطبيق أنظمة الصيانة المحوسبة المناسبة لحجم المؤسسة
• إدارة ميزانية الصيانة وموارد قطع الغيار من غير ما تأثر على الموثوقية
• تحويل بيانات الصيانة لقرارات بتحسن الأداء الإنتاجي بشكل عام

المحور الأول: ليه قرارات الصيانة بتأثر في الإنتاج مباشرة

• أنواع الصيانة (العلاجية، الوقائية، التنبؤية، الاستباقية) والفرق في التكلفة والنتيجة بينهم
• إزاي قرارات الصيانة بتأثر على الإنتاجية والالتزام بمواعيد التسليم والتكلفة
• الانتقال من إطفاء الحرائق وقت الأعطال لإدارة صيانة منظمة

المحور الثاني: بناء استراتيجية صيانة وخطة لإدارة الأصول

• العناصر الأساسية لاستراتيجية صيانة فعالة
• الربط بين تخطيط الصيانة وإدارة الأصول ودورة حياة المعدة
• وضع معايير أداء واضحة وتحديد المسؤوليات بين الفرق

المحور الثالث: التخطيط والجدولة وتوزيع الموارد

• أساسيات تخطيط الصيانة وتوقع حجم العمل
• أساليب جدولة بتقلل تعطيل الإنتاج
• توزيع القوى العاملة وقطع الغيار والميزانية بكفاءة

المحور الرابع: الصيانة الوقائية والتنبؤية على أرض الواقع

• تصميم وتنفيذ برنامج صيانة وقائية
• تقنيات الصيانة التنبؤية وأدوات مراقبة حالة المعدات
• اختيار المزيج المناسب بين الوقائية والتنبؤية حسب نوع الأصل

المحور الخامس: أنظمة الصيانة والسلامة والالتزام بالقوانين

• نظرة على أنظمة إدارة الصيانة بالحاسوب (CMMS) وكيفية اختيار النظام المناسب
• تحويل بيانات الصيانة لقرارات عملية
• إجراءات السلامة والالتزام باللوائح والاعتبارات البيئية أثناء أعمال الصيانة

المحور السادس: العنصر البشري والقيادة والتحسين المستمر

• الجانب الإنساني في نجاح الصيانة: التدريب والثقافة والقيادة
• أمثلة عملية لصيانة أثرت إيجابيًا على الإنتاج
• بناء دورة تحسين مستمر لتقليل التوقف باستمرار

أماكن انعقاد الدورة:

بتنعقد الدورة في مجموعة من الدول من بينها مصر والأردن وماليزيا وتركيا، وكذلك إنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمارك، بالإضافة لاستراليا والولايات المتحدة الأمريكية، وبنحدد الزمان والمكان بما يناسب طبيعة شغلك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج:

• تدريب جماعي في مراكز الأكاديمية
• تدريب فردي حسب الطلب
• تدريب ميداني وعملي وفق منهج متطور
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

الشهادة:

بعد انتهاء الدورة، هيحصل المشارك على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية تثبت حضوره البرنامج.

ملحوظة:

• الدورة ممكن تُقدَّم في الوقت والمكان اللي يناسبك.
• الدورة بتُقدَّم بمعايير رفيعة تناسب الشخصيات المهمة، وللمزيد من التفاصيل تواصل مع فريق الأكاديمية.