أغلب مشاريع التنمية مش بتفشل لأن الفكرة ضعيفة، بتفشل لأن حد ملقاش وقت يتابع الفلوس صح. ميزانية اتعملت مرة واحدة ومحدش راجعها، مشتريات من غير ضوابط داخلية، تقارير محدش واثق فيها - دي الأسباب الهادية اللي بتخلي مشاريع طموحة تخلص فلوسها قبل ما تخلص هدفها.

دورة "التخطيط والرقابة المالية لمشاريع التنمية" من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتاخد المشاركين في رحلة عملية جوه الأدوات والضوابط المالية اللي بتحافظ على توافق مالية المشروع مع دورة حياته، من أول بند في الميزانية لحد التدقيق النهائي، عشان يطلعوا قادرين يقيّموا ويقوّوا أنظمة الإدارة المالية في مؤسستهم.

الفئة المستهدفة

• المتخصصون في تمويل المشاريع، ومنهم رؤساء ومديرو إدارات تمويل المشاريع.
• المتخصصون في تمويل الشركات والتمويل المهيكل اللي عايزين يوسّعوا خبرتهم في تمويل المشاريع.
• محللو المحاسبة والمصرفيون الاستثماريون والعاملون الماليون في مشاريع ممولة من جهات مانحة أو مشاريع تنموية.

إيه اللي هيكسبه المشارك؟

• اعتماد الأدوات والتقنيات المالية المناسبة لإدارة المشروع من أوله لآخره، وفهم آلية عمل أنظمة الجهات المانحة.
• تقييم أنظمة الإدارة المالية الحالية للمشروع وتحديد التحسينات المطلوبة فيها.
• تقييم الفرص الاستثمارية المتنافسة باستخدام تحليل التدفقات النقدية المخصومة، وبناء ميزانيات تعكس تأثيرها الحقيقي على الربحية والتدفق النقدي.
• مواءمة المشتريات والتعاقد مع أفضل الممارسات الدولية، واستخدام نظم معلومات الإدارة المالية المتكاملة لرفع كفاءة المشروع.
• تقييم مخاطر التنفيذ وتقليلها من خلال ضوابط داخلية مناسبة.

المحور الأول: التكلفة الحقيقية لضعف الإدارة المالية للمشروع

• دورة حياة المشروع، وثائقه، وعلاقة إدارة المشروع بيها.
• هياكل تنفيذ المشروع، والإدارة المالية والضوابط اللي بتدعمها.

المحور الثاني: من الأرقام للقرار — الميزانية والمعايير المحاسبية

• أساسيات إعداد الميزانية، وسياسات وإجراءات المحاسبة الخاصة بمشاريع التنمية.
• المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام وتطبيقها في تقارير المشروع.

المحور الثالث: المشتريات وقواعد الجهات المانحة والأنظمة المالية القُطرية

• عمليات المشتريات الخاصة بمشاريع التنمية.
• الأنظمة المالية القُطرية والمانحة وتأثيرها على التخطيط المالي للمشروع.

المحور الرابع: بناء أدوات الإدارة المالية

• نظم المعلومات المستخدمة في الإدارة المالية للمشاريع.
• أدوات تقييم قوة أنظمة الإدارة المالية للمشروع.

المحور الخامس: التقارير والحوكمة ومنع الاحتيال

• ممارسات إعداد التقارير والمراقبة والتقييم اللي بتدعم اتخاذ القرار.
• آليات الحوكمة وإجراءات منع الاحتيال.

المحور السادس: التقييم والتدقيق — إغلاق الدائرة

• تقنيات تقييم المشروع لتقييم الخيارات الاستثمارية.
• ممارسات التدقيق الداخلي والخارجي اللي بتحافظ على مساءلة الإدارة المالية.

التنفيذ والشهادة

• بتُقدَّم الدورة في مواقع الأكاديمية حول العالم، زي مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك واستراليا والولايات المتحدة، في الوقت اللي يناسبك.
• بتتنفذ بأنماط متعددة: تدريب جماعي، تدريب فردي، تدريب ميداني عملي، وتدريب نظري في القاعة.
• المشارك بيحصل على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بعد إتمام الدورة.