ورا أي مستشفى شغال بسلاسة، في فريق إدارة بيوازن بين جداول الأطباء وطاقة الطوارئ والسجلات الطبية وعشرات الأقسام اللي لازم تشتغل مع بعض في نفس الوقت. ولما طبقة الإدارة دي تبقى ضعيفة، حتى أمهر الكوادر الطبية هتلاقي صعوبة إنها تقدم رعاية جيدة بكفاءة — وده بالظبط الفراغ اللي الإدارة الحديثة للمستشفيات، المبنية على أنظمة البيانات والعمليات المنظمة، بتيجي تسده.

برنامج الماجستير المهني المصغر ده من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية اتبنى عشان التحدي ده بالظبط. بياخد المشارك في رحلة خلال الأساليب الحديثة لتنظيم وإدارة المستشفيات والمرافق الصحية، بالاعتماد على نظم المعلومات والتكنولوجيا الحالية، لأي حد عايز يطور معرفته ويدخل المجال المتخصص ده.

البرنامج ده لمين؟

• مدراء المستشفيات والمرافق الصحية ومدراء المراكز الصحية.
• الأطباء والممرضات وباقي الكوادر الطبية والإكلينيكية.
• موظفو المراكز الصحية والمسؤولون عن ربط شبكاتها.
• خريجو الكليات والمعاهد الطبية — أطباء وصيادلة وممرضين ومساعدي أطباء — وكمان موظفو المستشفيات والمستوصفات الحكومية والخاصة.

هياخد المشارك إيه من البرنامج؟

• ليه التخصص في الإدارة الصحية مهم، وإزاي يوصل لمستويات عالية من الإدارة الصحية الجيدة.
• إزاي يطور الكوادر الصحية ويعالج المشاكل والسلبيات ويقلل منها بأساليب حديثة.
• الخصائص الفريدة لقطاع الرعاية الصحية، وإزاي الثورة العلمية والتكنولوجية بتعيد تشكيل مفهوم الإدارة الصحية.
• نهج متكامل لإدارة المستشفيات وتنظيمها، والمتطلبات العملية لإدارتها بفعالية.
• إزاي يبني خطة لحل مشكلة تحددها متطلبات الإدارة الحديثة، وليه التدريب على الأنظمة التكنولوجية المتطورة مهم.
• العلاقة بين التكنولوجيا والجودة وتحسين بيئة الخدمات الصحية.

المحور الأول: نظم المعلومات والبيانات في المستشفيات

• نظم المعلومات الطبية ونظام إدارة المستشفيات (HMS).
• إدارة نظم المعلومات وطرق تنظيم البيانات الصحية.

المحور الثاني: أساسيات إدارة المستشفيات

• مفهوم ومبادئ إدارة المستشفيات والمؤسسات الصحية.
• نماذج وخطوات إدارة وتنظيم المستشفيات.
• أهداف إدارة المستشفيات والخطوات التأهيلية للعمل في المجال.

المحور الثالث: بناء خطة إدارة المستشفى

• تطوير خطة عملية لإدارة المستشفى.
• المناصب الوظيفية والهياكل جوه إدارة المستشفيات.

المحور الرابع: إدارة الوظائف الأساسية للمستشفى

• إدارة التمويل الصحي والمواد الصحية.
• إدارة الموارد البشرية الصحية.
• إدارة التأمين الصحي.
• إدارة الأقسام الطبية داخل المؤسسات الصحية.

المحور الخامس: الجودة في المستشفيات والمؤسسات الصحية

• مفاهيم الجودة وأهم النظريات العالمية فيها.
• الجودة في الخدمات الصحية، وإزاي تتحقق في المستشفيات والمؤسسات الصحية.

المحور السادس: الشراكات الصحية العامة والتطوير الإداري

• ممارسات مكافحة العدوى داخل المستشفيات.
• دور المنظمات غير الحكومية في تقديم الرعاية الصحية.
• الإصلاح الإداري ومكانته في تطوير القطاع الصحي.