البرتوكول والمؤتمرات والفندقة ابتداءً من $2000

تاريخ الدورة

2026-12-28
2027-03-29
2027-06-28
2027-09-27

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000

سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط

عدد المشتركين : 1
$2000

عدد المشتركين : 2
$4000

عدد المشتركين : 3
$4000 (تكلفة 2)

الأقسام

دورة تدريبية في تخطيط المؤتمرات وتنفيذها (أونلاين / عن بعد)


نظرة عامة

المؤتمر بيتحدد مصيره في الستة شهور اللي قبل افتتاحه — مش في يوم انعقاده. مكان اتحجز متأخر، أو ميزانية اتبنت على تخمين، أو قائمة متحدثين اتجمعت من غير تحديد واضح للجمهور، كل ده ممكن يضيّع شهور من الشغل الكويس. ضبط الأساسيات دي هو اللي بيفرق بين فعالية الناس هتنساها وفعالية الناس هتفضل تتكلم عنها.

الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتقدّم للمشاركين كل الأدوات اللازمة لتخطيط المؤتمرات وتنفيذها وتقييمها باحترافية — من الميزانية واختيار المكان لحد التنفيذ الفعلي والتحليل بعد انتهاء الحدث — عشان كل مؤتمر ينظموه يسيب انطباع ويحقق الهدف اللي اتعمل عشانه.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • الموظفون المسؤولون عن تنظيم الفعاليات والمؤتمرات بالشركات والمؤسسات.
  • مدراء المشاريع والمخططون اللي بيتعاملوا مع فعاليات كبيرة.
  • المحترفون في العلاقات العامة والتسويق اللي عايزين يضيفوا تنظيم المؤتمرات لمهاراتهم.
  • أي حد بيبني مسار مهني في تنظيم المؤتمرات والفعاليات العلمية.

أهداف البرنامج

  • إتقان أساسيات إعداد المؤتمر وتنفيذه باحترافية من التخطيط لحد التنفيذ.
  • التعامل مع الجوانب اللوجستية والتقنية للمؤتمر بثقة.
  • اختيار وتنسيق الأماكن والمرافق اللي تناسب حجم الحدث وجمهوره.
  • التواصل بفعالية مع المتحدثين والرعاة والحضور عشان الحدث ينجح.

محتوى البرنامج

المحور الأول: دور المنظم وأهمية التخطيط المبكر

  • ليه التخطيط المبكر بيحدد نجاح المؤتمر أكتر من أي عامل تاني.
  • مسؤوليات المنظم قبل وأثناء وبعد المؤتمر.
  • بناء فريق التنظيم وقيادته وتوزيع المهام بفعالية.

المحور الثاني: تحديد المؤتمر — النوع والموضوع والجمهور

  • الفرق بين المؤتمرات العلمية والتجارية والاقتصادية وأثره على التخطيط.
  • وضع أهداف واضحة واختيار موضوعات تخدمها.
  • تحديد الجمهور المستهدف وتصميم الحدث بما يناسب توقعاته.

المحور الثالث: من جدول الأعمال للميزانية — تصميم المؤتمر الأساسي

  • تنظيم الجلسات وورش العمل والفواصل والأنشطة الموازية في جدول متماسك.
  • تحديد مصادر التمويل ووضع ميزانية واقعية.
  • توزيع الموارد المالية بشكل يحمي نجاح الحدث.

المحور الرابع: المكان واللوجستيات والمرافق أثناء الحدث

  • معايير اختيار المكان — السعة والموقع وسهولة الوصول والعقود.
  • ترتيب المعدات التقنية والطعام والإقامة والتنقلات للمشاركين.
  • ضمان استمرار عمل التقنية والمرافق طول فترة الحدث.

المحور الخامس: المتحدثون والمحتوى والترويج

  • اختيار المتحدثين المتخصصين وذوي الخبرة والتنسيق معاهم.
  • تصميم الدعوات والمواد الترويجية والتسويق عبر الوسائل التقليدية والرقمية.
  • استهداف الفئات المناسبة على منصات التواصل الاجتماعي لجذب الحضور.

المحور السادس: التسجيل والرعاة وتنسيق أصحاب المصلحة

  • بناء نظام تسجيل فعال ودعم الحضور خلاله.
  • جذب الرعاة وصياغة اتفاقيات تضيف قيمة للحدث.
  • التنسيق الدوري بين المتحدثين والرعاة والمنظمين قبل الحدث.

المحور السابع: تنفيذ الحدث وإدارة تجربة الضيوف

  • استقبال الضيوف وإدارة التسجيل الميداني وتسهيل التفاعل بين المتحدثين والحضور.
  • التعامل مع الطوارئ والمشاكل غير المخطط لها من غير ما يتأثر الجدول.
  • الإشراف على الجلسات والحفاظ على الالتزام بالوقت.

المحور الثامن: التقييم والتحسين المستمر

  • قياس رضا المشاركين من خلال استطلاعات ما بعد الحدث وتحليل الملاحظات.
  • مراجعة الأداء التنظيمي واللوجستي لتحديد الثغرات.
  • تحويل الدروس المستفادة لخطة استراتيجية للمؤتمرات القادمة.

الدورات ذات العلاقة

دورة تدريبية في تخطيط المؤتمرات وتنفيذها

2026-12-28

2027-03-29

2027-06-28

2027-09-27

$4500