العلاقة اللي بتربط الموظف بالإدارة علاقة تبادلية في الاتجاهين: الموظف ملتزم بالواجبات والالتزامات اللي فرضتها عليه قوانين الخدمة المدنية، والإدارة من ناحيتها ممنوعة تقف عائق قدام حصول الموظف على حقوقه اللي منحتها له نفس القوانين — وممنوع كمان تستخدم سلطتها بشكل تعسفي يتجاوز الصلاحيات اللي منحتها ليها الوظيفة العامة فعلاً. الحفاظ على التوازن ده هو بالظبط شغل المحقق القانوني أو عضو اللجنة، وده بيحتاج مهنية عالية لحظة اتخاذ القرار.

من هنا صممت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة الاتجاهات الحديثة في التحقيقات الإدارية. التوصية السليمة لازم تكون مبنية على أساس قانوني، مستندة على الوقائع اللي المحقق فعلاً وصل لها من خلال مجريات التحقيق — المستندات اللي راجعها، والإفادات اللي سمعها من الشهود — ومتاخدتش غير بعد قناعة كاملة. الدورة دي بتاخد المشارك في المهارات اللي محتاجها المحقق القانوني عشان يوصل للنقطة دي، محور بمحور.

الفئة المستهدفة:

• مدراء المؤسسات والشركات، ورجال الأعمال الراغبين في تطوير مهاراتهم القانونية.
• الموظفون القانونيون والعاملين في مجال الإدارة القانونية بكافة أنواعها في منشآت الأعمال.
• المحققين والمحامين والمتدربين على مهنة المحاماة.
• طلاب وخريجي كليات الحقوق والقانون في مختلف الجامعات.

بنهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:

• يطبق أفضل الأساليب في إجراء التحقيقات الإدارية مع تفادي الثغرات القانونية الشائعة.
• يشرح التنظيم القانوني للجان التحقيق الإداري.
• يستخدم أهم الوسائل في البحث والتحري عن الأخطاء الإدارية والمخالفات.
• يوجه الاستفسارات والأسئلة بأساليب قانونية سليمة، ويدير التحقيق من أوله لآخره.
• ينظم محتويات ملف التحقيق بالشكل الأصولي الصحيح.

المحور الأول: عقلية المحقق — المهنية والتوصيات المبنية على الأدلة

• علاقة القانون بالعمل الإداري، والمستوى المهني المطلوب من المحقق القانوني.
• بناء التوصية على وقائع موثقة وإفادات شهود مش على افتراضات.

المحور الثاني: التنظيم القانوني للجان التحقيق

• التنظيم القانوني للجان التحقيق الإداري والصلاحيات اللي بتملكها.
• استخدام السلطة التقديرية بالشكل الصحيح وقت تحديد الجزاء التأديبي.

المحور الثالث: التحري عن المخالفات الإدارية والبحث عنها

• أهم وسائل البحث والتحري عن الأخطاء الإدارية والمخالفات.
• أنواع الجزاءات التأديبية اللي بتنطبق على العمال والموظفين، والضمانات الأساسية المستحقة لهم.

المحور الرابع: أساليب التوجيه في الأسئلة وإدارة التحقيق

• الأساليب القانونية في توجيه الاستفسارات والأسئلة أثناء التحقيق.
• إدارة مسار التحقيق بالكامل، بما في ذلك قرارات وقف الموظف عن العمل ومتى تكون مبررة.

المحور الخامس: توثيق وتنظيم ملف التحقيق

• تنظيم محتويات ملف التحقيق بالشكل الأصولي الصحيح.
• قواعد التقاعد والفصل وعلاقتها بنتيجة التحقيق.