البضاعة مابتقفش لما توصل باب المخزن - بتفضل تتحرك بين مجموعات التخزين ومنافذ البيع ووسائل النقل والفروع، وكل حركة من دول محتاجة نظام وراها. لو تعاملت مع التخزين والنقل والتحكم في الإمداد كأنهم مشاكل منفصلة هتلاقي فجوات، لكن لو اتعاملت معاهم كسلسلة واحدة مترابطة الشركة بتشتغل أخف وأكفأ.

الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتاخد النظرة المترابطة دي. المشارك بيتعرف إزاي إدارة المخازن بتصنّف وتفرج المخزون لمنافذ البيع، وإزاي خدمات النقل البري والجوي والبحري بتدخل في الصورة، وإزاي النهج الاستراتيجي من الإدارة العليا للوجستيات بيحافظ على التوافق بين علاقات الموردين والأنظمة الداخلية ورضا العملاء.

أهداف الدورة

• تصنيف البضائع في مجموعات مخزنية لتحقيق إدارة فعالة للمخزون.
• إدارة تحرير الطلبات الأولية عشان تغذية منافذ البيع بالأصناف المطلوبة.
• إصدار تقارير لمتابعة عمر المخزون وإعادة تدويره بين الفروع.
• تطبيق خدمات النقل البري والجوي والبحري ضمن خطة لوجستية متكاملة.
• تقليل تكاليف التخزين ورأس المال مع ضمان عدم تلف أو ضياع أو سرقة الأصناف.
• تبني نظرة استراتيجية من الإدارة العليا للوجستيات كقناة واحدة مترابطة.

الفئة المستهدفة

• مدراء اللوجستيات والمخازن.
• المنسقين التنفيذيين ومدراء المواد.
• المشرفين ومدراء التوزيع.
• مدراء وأصحاب الشركات التجارية والصناعية.

المحور الأول: اللوجستيات كقناة واحدة مترابطة

• الاتجاهات الحديثة في إدارة الخدمات اللوجستية.
• مفاهيم الخدمات اللوجستية وإطار العمل.
• دور الخدمات اللوجستية واستراتيجيتها وسياساتها.

المحور الثاني: من حركة البضائع للتجارة الدولية

• مقدمة في حركة البضائع.
• مقدمة في التجارة الدولية والشحن.
• مقدمة في حركة الموانئ والشحن.

المحور الثالث: أساسيات المخازن والمخزون

• مقدمة في المخازن والمخزون.
• الصحة والسلامة في بيئة المستودعات.
• تصنيف البضائع في مجموعات مخزنية لتحقيق إدارة فعالة.

المحور الرابع: خدمات النقل البري والجوي والبحري

• خدمات النقل البري والجوي والبحري.
• التخطيط اللوجستي عبر وسائل النقل المختلفة.
• تكاليف ضعف الأداء وعدم وجود الأداء.

المحور الخامس: الاستراتيجية والتطوير والتطبيق

• تطوير وتطبيق استراتيجية الخدمات اللوجستية.
• تحرير الطلبات الأولية لتغذية منافذ البيع.
• إصدار تقارير لمتابعة عمر المخزون وإعادة تدويره بين الفروع.

المحور السادس: المشتريات والموردين والسجلات الرقمية

• تطبيق أساليب مراقبة المخزون وتحديد الحجم الاقتصادي للشراء.
• التفاوض مع الموردين وبناء قاعدة بيانات إلكترونية لهم.
• إعداد المناقصات وإبرام العقود، وحساب الكميات الاقتصادية للمشتريات بالحاسوب.

المحور السابع: منع الركود وتحديث البيانات باستمرار

• إعداد سياسات وأساليب التخلص من الرواكد.
• إعداد جداول إلكترونية لبيانات المستودعات.
• التعامل مع بيانات المستودعات إلكترونياً (وارد - صادر - منصرف - رصيد).