العقود والمناقصات والقانونية ابتداءً من $2000

تاريخ الدورة

2026-12-21
2027-03-22
2027-06-21
2027-09-20

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000

سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط

عدد المشتركين : 1
$2000

عدد المشتركين : 2
$4000

عدد المشتركين : 3
$4000 (تكلفة 2)

الأقسام

دورة تدريبية في إدارة المخاطر والمطالبات والتحكيم (أونلاين / عن بعد)


نظرة عامة

المطالبة المتنازع عليها اللي بتفضل شهور من غير حل، نادرًا ما بتبدأ كأزمة قانونية — غالبًا بتبدأ كمخاطرة محدش رصدها بدري، أو خلاف كان ممكن يتحل بالتفاوض قبل ما يوصل لمحكمة أو محكّم من الأساس.

أكاديمية الزمالة العربية البريطانية صممت الدورة دي على أساس الحقيقة دي. المشاركين هيتعلموا يحددوا المخاطر قبل ما تتحول لمطالبة، ويقيّموا المطالبات بدقة وعدالة، ويديروا إجراءات التحكيم بفعالية لو النزاع فعلاً حصل — وبنفس الأهمية، هيبنوا عادات التفاوض والوقاية اللي بتمنع أغلب النزاعات من الأساس إنها توصل للمرحلة دي.

الأهداف والفئة المستهدفة

أهداف البرنامج

بنهاية البرنامج، المشاركين هيقدروا:

  • يحددوا المخاطر المحتملة بدري ويحللوا تأثيرها على المؤسسة.
  • يقيّموا المطالبات بدقة وعدالة باستخدام أساليب تقييم منظمة.
  • يجروا التحكيم بفعالية ويديروا الأطراف المتنازعة لحد الوصول لقرار.
  • يطبّقوا استراتيجيات عملية لتجنب النزاعات القانونية وحلها بشكل استباقي.

الفئة المستهدفة

  • مديرو المخاطر والمتخصصون في إدارة الأزمات.
  • المحامون والمستشارون القانونيون.
  • مسؤولو التقييم والتعويضات.
  • المسؤولون التنفيذيون ومديرو المشروعات.

محتوى البرنامج

المحور الأول: منع النزاعات قبل ما تبدأ

  • فهم الأسباب الشائعة للنزاعات وإزاي نتجنبها بدري.
  • استراتيجيات الوقاية: التفاوض المسبق وصياغة العقود بوضوح بدون لبس.
  • بناء ثقافة وقائية جوه المؤسسة وتدريب الفرق على عادات تجنب النزاعات.

المحور الثاني: تحديد المخاطر المؤسسية وتقييمها

  • تعريف المخاطر وتطبيق طرق تحديدها زي تحليل SWOT وتحليل PESTEL.
  • أدوات لاكتشاف المخاطر: الاستبيانات، ورش العمل، تحليل البيانات.
  • تقييم احتمالية حدوث المخاطر وتأثيرها، وبناء خرائط مخاطر لتخطيط الاستجابة.

المحور الثالث: تقييم المطالبات بدقة وعدالة

  • أنواع المطالبات: تعويضات مالية، مطالبات قانونية، مطالبات تأمينية.
  • عملية تقييم المطالبات — جمع المعلومات، التحقق من الصحة، التقدير.
  • أدوات تقييم المطالبات واستراتيجيات لتحسين الدقة مع الوقت.

المحور الرابع: التحكيم — إمتى وإزاي بيشتغل

  • تعريف التحكيم وأنواعه: التجاري، الدولي، المؤسسي.
  • الفرق بين التحكيم والتقاضي أمام المحاكم، ومميزاته وعيوبه.
  • الخطوات الإجرائية: تقديم الطلب، اختيار المحكمين، والتحضير لجلسات الاستماع.

المحور الخامس: إدارة عملية التحكيم لحد صدور القرار

  • مسؤوليات وصلاحيات المحكمين في إدارة الأطراف المتنازعة.
  • تقنيات التحكم في الجلسات وتقديم الأدلة والشهادات.
  • إصدار أحكام التحكيم وتنفيذها والتعامل مع الطعون والاعتراضات عليها.

المحور السادس: التفاوض كخط دفاع أول لحل النزاعات

  • تقنيات التفاوض الفعّال قبل ما النزاع يتصاعد.
  • استخدام الوساطة كطريق أسرع وأقل تكلفة للحل.
  • دور التفاهم والتسوية في تجنب الدخول في نزاع رسمي من الأساس.

الدورات ذات العلاقة

دورة تدريبية في إدارة المخاطر والمطالبات والتحكيم

2026-12-21

2027-03-22

2027-06-21

2027-09-20

$4500