تخيّل رسمة هندسية لمبنى سكني: لوحدها، هتفضل فكرة نظرية لحد ما الأرض والمواد والموارد تكون متاحة فعلاً عشان تتحول لمبنى حقيقي. إدارة الأعمال بتشتغل بنفس المنطق بالظبط – الخطة قيمتها الحقيقية بتتحدد بقدرة المؤسسة على تنفيذها. "إدارة الأعمال التنفيذية" من أحدث المصطلحات في عالم إدارة الأعمال، وبتخص كل شخص ليه علاقة بتحويل الخطط المسبقة لأهداف محققة، رغم تداخل الإجراءات والعمليات اللي بتصاحب الشغل الحقيقي. التعقيد ده بالظبط هو سبب أهمية الإعداد البشري الجيد، جنب مهارات زي التواصل، وفهم الآخر، وفن الحوار.

التنفيذ الناجح ملوش وجود من غير تخطيط ناجح: الأولويات التشغيلية بتترتب حسب اللي فعلاً قابل للتنفيذ، مدعومة باستراتيجيات تنفيذ، وإطار زمني واقعي، وموارد بشرية ومادية كافية. الإدارة التنفيذية هي القوة اللي بتطلع المشاريع من الحيز النظري لخطط العمل والرؤى، وتحولها لواقع فعلي بنعيشه ونتعامل معاه. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية لكل من يرغب في اكتساب خبرة حقيقية في إدارة الأعمال التنفيذية وفق خطط واستراتيجيات محددة.

الفئة المستهدفة

• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة ووضع الخطط الاستراتيجية.
• كافة الموظفين العاملين في الأقسام الإدارية.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في كل الجامعات.
• مهندسي تنفيذ المشاريع.

أهداف الدورة

• فهم أهمية التفكير والتخطيط الاستراتيجي، والتعرف على أبرز منهجيات التخطيط وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
• صقل وتنمية مهارة التخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات، واكتساب خبرة عملية في الأساليب الحديثة لوضع الخطط وتنفيذها.
• بناء قاعدة معرفية واسعة في مختلف مجالات الأعمال، وتطوير مهارات التحليل والفهم والثقة واللغة للتأثير في استراتيجيات المنظمة على كل مستوياتها.
• تعزيز مهارات الاتصال والقيادة والعمل الجماعي اللازمة للتأثير في المنظمة ودفع العمل للأمام، مع اكتساب مهارات إدارية كافية للوصول للنجاح في إدارة المؤسسات.
• بناء القدرات الشخصية من خلال دراسة حالات واقعية ذات صلة، مدعومة بمبادئ نظرية معترف بها، للتعرف على مشاكل بيئة العمل الديناميكية اليومية وحلها.
• استيعاب التكامل بين الأنشطة الوظيفية المختلفة داخل المنظمة – المحاسبة والمالية، اتخاذ القرارات، التسويق، نظم المعلومات، الموارد البشرية وغيرها – وفهم إدارة الأعمال الدولية وتأثيراتها في اقتصاد عالمي سريع التطور.
• إدراك وتقييم الأبعاد الأخلاقية والقانونية والتنظيمية للقرارات الإدارية، وتنمية مهارات إدارية متقدمة في القيادة وبناء فرق العمل في المنظمات الديناميكية.

المحور الأول: وظيفة الإدارة التنفيذية

• أهمية إدارة الأعمال التنفيذية ضمن العملية الإدارية الأشمل.
• المستلزمات الأساسية للتخطيط لها بشكل شامل.
• مراحل وإجراءات إدارة الأعمال التنفيذية فعليًا.

المحور الثاني: صياغة الأهداف والتخطيط للموارد

• أساليب تحديد وصياغة أهداف الخطة.
• التخطيط للموارد والإمكانات اللي الخطة محتاجاها.
• أساليب وأدوات التنبؤ، والأساليب الكمية المستخدمة في التخطيط والمتابعة.

المحور الثالث: الإشراف على التنفيذ وقياس الأداء

• الإشراف على المشاريع وإدارة تنفيذها.
• استراتيجيات إدارة الأعمال اللي بتحافظ على مسار التنفيذ.
• كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة.

المحور الرابع: القيادة والتفاوض والتغيير المؤسسي

• أسس القيادة في سياق الإدارة التنفيذية.
• التقييم، والاندماج، والاستحواذ.
• مهارات التفاوض وحل النزاعات.

المحور الخامس: البحث العلمي والثقافة المالية للمدير

• مناهج البحث العلمي، بما في ذلك كيفية كتابة التقرير النهائي باستخدام Word وExcel.
• أساسيات مسك الدفاتر والضرائب والإدارة المصرفية.
• تمويل الشركات والمشاريع، والأسواق المالية والأزمات، والتحليل المالي.

المحور السادس: أساسيات وظيفية متقاطعة في الأعمال

• أساسيات التسويق للمدير التنفيذي.
• إدارة الموارد البشرية.
• أساسيات إدارة المشاريع.