خطأ واحد ملحوظش في حسابات الشركة ممكن يتحول بعد كام شهر لمشكلة أكبر بكتير، وده بالظبط سبب وجود وظيفة المراجعة الداخلية. الدورة دي مبنية على الواقع العملي ده: إزاي تمسك الأخطاء المالية والإدارية بدري، وتتأكد إن الأرقام المُعلنة بتعكس اللي حصل فعلًا، وتدّي الإدارة العليا صورة يُعتمد عليها عن الأداء.

المشارك بيمر بدورة المراجعة كاملة — من التخطيط وجمع الأدلة لحد كتابة نتائج تقدر الإدارة تتصرف بناءً عليها — وده يغطي الجانب المالي والإداري لوظيفة المراجعة مع بعض.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب الشركات الكبيرة.
• مدراء وأصحاب المرافق.
• مدراء مكاتب المراجعة الداخلية في الشركات.
• مدراء مكاتب المراجعة والتدقيق المالي في الشركات.
• جميع العاملين بمكاتب المراجعة المالية.
• الأكاديميون الساعين لتطوير مهاراتهم في العمل الإداري على المراجعة الداخلية.

هتستفيد بإيه من الدورة

• كيفية أداء وظائف المراجعة المالية لحسابات الشركة.
• طرق المراجعة الداخلية للشركات.
• طريقة صياغة تقارير المراجعة المالية ومراجعة حسابات الشركة.
• طريقة صياغة التقارير والمحاضرات الخاصة بالأداء الإداري العام للشركة.
• مهارات مراقبة الأخطاء في الحسابات المالية والتدقيق.
• مراجعة وتنظيم فواتير الشركة الواردة والصادرة.
• مهارات الأرشفة في تنسيق الأعمال الإدارية والمصاريف المالية.

المحور الأول: دورة المراجعة في الواقع العملي

• تحديد نطاق المراجعة قبل بدء الشغل
• جمع البيانات المالية والمعلومات الداعمة
• تقييم المخاطر وتحديد النقاط الحساسة بدري

المحور الثاني: أساسيات المراجعة المالية

• المراجعة المالية مقابل المراجعة الإدارية
• الأهداف والمبادئ الأساسية اللي بتوجّه شغل المراجع
• الأساليب والأدوات المستخدمة في المراجعة المالية اليومية

المحور الثالث: من النتائج لتقرير المراجعة

• تحليل البيانات المالية لاكتشاف الاختلالات
• اكتشاف الفروقات وصياغة التوصيات
• إعداد تقرير المراجعة وتوجيهه للإدارة

المحور الرابع: المراجعة الإدارية وتحليل الأداء

• دور المراجعة الإدارية في تقييم أداء المؤسسة
• تحليل العمليات لتقييم الأداء الإداري
• توجيه توصيات عملية للتحسين

المحور الخامس: من التوصيات للنتائج

• تنفيذ التوصيات والإجراءات التصحيحية
• متابعة تحقيق الأهداف المالية والإدارية
• تقييم فعالية إجراءات التحسين فعليًا