دورات تدريب في إدارة المشاريع ابتداءً من $2000

تاريخ الدورة

2026-11-02
2027-02-01
2027-05-03
2027-08-02

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000

سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط

عدد المشتركين : 1
$2000

عدد المشتركين : 2
$4000

عدد المشتركين : 3
$4000 (تكلفة 2)

الأقسام

دورة تدريبية في القيادة المتقدمة للمشروعات المعقدة (أونلاين / عن بعد)


نظرة عامة

جدول زمني منفذ بدقة تامة، وبرضو المشروع ممكن يطلع بقيمة شبه معدومة للمنظمة اللي وراه. مديري المشروعات ذوي الخبرة عارفين الحقيقة دي: التنفيذ التقني وحده بينتج "مشروعات مُدارة كويس" بس من غير فايدة حقيقية. اللي بيفرّق في الممارسة المتقدمة هو إدارة المحتوى السياسي والتقني للمشروع مع بعض، مش بس المهام اللي في الخطة.

الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية موجّهة لمين عنده خبرة 5 سنين على الأقل في إدارة المشروعات، وبتدفع المشارك يفكر زي المحترف الأقدم: يوازن قرارات الإدارة مع نجاح المشروع، ويخلي أداء الفرد في المشروع متوقع أكتر بدل ما يكون رد فعل.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • كبار المدراء التنفيذيين، ومديري المشاريع والبرامج.
  • أعضاء مكاتب إدارة المشاريع وأصحاب المصلحة فيها.
  • القائمين على تطوير برامج إدارة المشاريع، ومحللي المشاريع.

هيقدر المشارك يعمل إيه بعد الدورة

  • يدير فريق المشروع وموارده البشرية، ويراقب جودة المدخلات والمخرجات.
  • يضبط مخاطر المشروع ضمن مخطط سير محدد من البداية، ويحسّن من بيان نطاق المشروع وتقاريره.
  • يدير زمن المشروع بكفاءة من غير ما يضحي بالجودة المطلوبة.
  • يبني موازنة وتكلفة المشروع والتدفق النقدي والتمويل اللازم، ويخطط المشتريات والحيازات بالتسلسل الصح للتوريد.

محتوى البرنامج

المحور الأول: إيه اللي بيخلي المشروع "متقدم"

  • التعرف على عوامل نجاح المشروع، وليه إدارة المحتوى السياسي والتقني للمشروع مع بعض حاجة أساسية.
  • تنظيم المشروع وإدارة جماعات المصالح وأصحاب المصلحة حواليه.

المحور الثاني: النطاق والجدول الزمني والميزانية تحت إشراف عالي المستوى

  • إدارة نطاق المشروع بمستوى متقدم.
  • ضبط وإدارة الجدول الزمني للمشروع.
  • إدارة تكلفة المشروع وميزانيته ونفقاته.

المحور الثالث: الجودة والمخاطر ورأس المال البشري

  • تخطيط وإدارة جودة المشروع.
  • إدارة مخاطر المشروع.
  • إدارة الموارد البشرية المشاركة في المشروع.

المحور الرابع: مجموعات العمليات الخمس على أرض الواقع

  • مجموعات عمليات إدارة المشروع الخمس: الاستهلال، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة والتحكم، والإنهاء.

المحور الخامس: تقييم الاستثمار واستراتيجية الموارد

  • استراتيجية العمل وتطبيقها على قرارات المشروع.
  • تقييم الاستثمار، وإدارة الموارد.

المحور السادس: حالات تطبيقية وسيناريوهات فيديو

  • تمارين ومناقشات مبنية على خبرات حقيقية وسيناريوهات فيديو.
  • حالات وتطبيقات عملية لترجمة المنهج المتقدم على أرض الواقع.

الدورات ذات العلاقة

دورة تدريبية في القيادة المتقدمة للمشروعات المعقدة

2026-11-02

2027-02-01

2027-05-03

2027-08-02

$4500