الشراء من مورد جنب الشركة، والشراء من مورد في قارة تانية، شغلانتين مختلفتين تمامًا: أنظمة مختلفة، مخاطر مختلفة، ديناميكية تفاوض مختلفة، ونظام عملة وجمارك ممكن يحوّل صفقة كويسة لغلطة مكلفة بين ليلة وضحاها. ودورة إدارة عمليات الشراء عبر الأسواق العالمية اللي بتقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية اتبنت عشان اللي شغلته يخلي الشغلانة التانية دي تبقى روتين عادي زي الأولى.

الشركات الكبيرة والمتقدمة ابتكرت وظيفة ماكانتش موجودة بالشكل ده من قبل، وهي إدارة فرع المشتريات الخارجية أو الدولية داخل الشركة. لكن إيه بالظبط مهام الوظيفة دي؟ وإيه حدودها ودورها في تقدم الشركة؟ الدورة بتاخد المشارك في رحلة عملية من قراءة اتجاهات السوق العالمي واختيار موردين موثوقين في الخارج، لغاية التعامل مع اللوائح العابرة للحدود، وإدارة مخاطر التوريد، والتفاوض على الصفقات الدولية، واستخدام تكنولوجيا الشراء الإلكتروني.

الفئة المستهدفة من حضور دورة إدارة عمليات الشراء عبر الأسواق العالمية:

• مدراء المشتريات المسؤولون عن عمليات الشراء في سياق دولي.
• المتخصصون في سلاسل التوريد العاملون في عمليات التوريد العالمي.
• مدراء العقود المسؤولون عن التفاوض وإدارة الاتفاقيات مع الموردين في الخارج.
• المتخصصون في إدارة المخاطر المرتبطة بالمشتريات الدولية.
• مدراء تطوير الأعمال المسؤولون عن التوسع في الأسواق العالمية.
• الطلاب والخريجون الراغبون في العمل في مجال الأعمال الدولية أو المشتريات.

كيف سيستفيد المشاركون من حضور الدورة:

في نهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:

• فهم طبيعة ومهام إدارة المشتريات الدولية وأهميتها في الأعمال العالمية.
• دراسة العوامل المؤثرة على إدارة المشتريات الدولية وتصنيفاتها.
• بناء وإدارة نظم معلومات المشتريات الدولية، من البناء للمتطلبات والفوائد.
• إدارة قسم المشتريات الدولية بطريقة مهنية، وبناء علاقات دولية وتعاملات مادية قوية.
• تصميم استراتيجية شراء ناجحة، وتدقيق احتياجات الشركة لاختيار أفضل سوق وأفضل عرض.
• مسح سوق الموردين لاكتشاف الأقوى بينهم ومقارنتهم، والربط بين المشتريات والتخزين لفهم احتياج الشركة بدقة أكبر.

• وظيفة المشتريات الدولية: الطبيعة والمهام
  • مقدمة في إدارة الشراء الدولي وأهميته في الأعمال العالمية.
  • طبيعة ومهام قسم المشتريات الدولية.
  • العوامل المؤثرة على إدارة المشتريات الدولية وتصنيفاتها.
• نظم المعلومات وراء الشراء الدولي
  • إدارة نظم المعلومات الشرائية الدولية.
  • طبيعة وبناء نظم المعلومات الشرائية الدولية.
  • متطلبات وفوائد نظم المعلومات الشرائية الدولية.
• إدارة القسم وبناء العلاقات الدولية
  • كيفية إدارة العمل ضمن قسم المشتريات الدولية بطريقة مهنية.
  • طريقة بناء العلاقات الدولية والتعاملات المادية بين الشركة والشركات الدولية.
• تصميم استراتيجية شراء رابحة
  • تحديد أهداف المشتريات الدولية.
  • تعلم كيفية بناء استراتيجية شراء ناجحة.
  • تحديد وتدقيق احتياجات الشركة واختيار السوق الأفضل صاحب العرض الأفضل.
• مسح ومقارنة سوق الموردين
  • معايير اختيار الموردين الدوليين وتقييم قدراتهم وموثوقيتهم.
  • الكشف عن جميع الشركات العاملة في سوق المشتريات وطريقة التمييز بين الأفضل منها.
  • إدارة والربط بين قسمي المشتريات والتخزين لفهم حاجة الشركة بشكل أفضل.
• اللوائح العابرة للحدود وإدارة المخاطر
  • الأطر القانونية والتنظيمية المؤثرة على المشتريات الدولية.
  • التعامل مع إجراءات الجمارك والامتثال التجاري.
  • تحديد المخاطر المرتبطة بالتوريد العالمي وطرق تخفيفها.
• التفاوض وممارسات التوريد الأخلاقي
  • استراتيجيات تفاوض فعالة للصفقات العابرة للحدود.
  • أفضل الممارسات في إدارة المشتريات الدولية مع التركيز على التوريد الأخلاقي والمستدام.
• التكنولوجيا ودراسات الحالة والاتجاهات المستقبلية
  • أدوات ومنصات الشراء الإلكتروني التي تسهّل المشتريات الدولية.
  • دراسات حالة واقعية لاستراتيجيات شراء دولية ناجحة.
  • الاتجاهات الناشئة في المشتريات الدولية وكيفية تكييف الاستراتيجيات معها.

على ماذا يحصل المشارك بحضوره الدورة:

بعد أن تنتهي الدورة التدريبية من أعمالها وبرنامجها سوف ينال المشاركون شهادة معتمدة وموثقة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، تدل على حضورهم دورة إدارة عمليات الشراء عبر الأسواق العالمية.