أطلق نفس المنتج في خمس دول مختلفة، وهتلاقي خمس تحديات مختلفة — أذواق مختلفة، لوائح مختلفة، شبكات موردين مختلفة، وكل ده بسرعة كانت لحد فترة قريبة غير متخيّلة. ده بالظبط الضغط اللي سلاسل التوريد في الشركات الدولية شغالة تحته دلوقتي، ولده مواكبة تغيرات السوق العالمية بقت مش بس ميزة تنافسية، لأ بقت شرط بقاء. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتاخد المشاركين في التنسيق التنظيمي والاستراتيجي اللي هو جوهر إدارة سلسلة التوريد — إدارة تدفق السلع والخدمات من المادة الخام لحد المستهلك، عبر كل وظيفة عمل بتلمس الرحلة دي.

في جوهرها، إدارة سلسلة التوريد هي إدارة العلاقات بين الموردين والعملاء وكل طرف في السلسلة، من تاجر الجملة لتاجر التجزئة. الدورة بتحط المشاركين جوه نشاط المشتريات اللي بيحصل في المستودعات، والطرق الحديثة لإدارة المخازن، وأحدث ممارسات الرقابة على المخزون — وبتبني مهارات التخطيط الداخلي اللازمة لاكتشاف المشاكل بدري ووضع سياسات واضحة للتخلص من البضاعة الراكدة أو المتقادمة.

أهداف البرنامج

• تحديد الاتجاهات الحديثة في إدارة الإمداد اللي بتمكّن الشركات من تحقيق الأرباح.
• تطبيق الأساليب الحديثة في نظم التوريد والتوزيع، وتصميم منتجات ملائمة للمتطلبات اللوجستية الفعلية.
• إعداد تقارير عن متى وبأي كمية تُطلب المواد لتقليل التكاليف وتحسين رأس المال العامل.
• بناء القدرة على تخطيط وتنظيم سلاسل التوريد، وفهم استراتيجيات الاندماج فيها.

الفئة المستهدفة

• مدراء سلاسل التوريد ونوابهم في الشركات المتوسطة والصغيرة.
• العاملون في الشركات اللي بتقدم خدمات لوجستية.
• مدراء الجودة ومدراء التسويق.

المحور الأول: إيه هي سلاسل التوريد وليه أهميتها عالمية

• تعريف ومفهوم سلاسل الإمداد والتوريد.
• أهمية سلاسل التوريد ضمن العمليات الاقتصادية.

المحور الثاني: إدارة سلاسل التوريد عبر الحدود

• إدارة سلاسل التوريد في الشركات الكبرى والمتعددة الجنسيات.
• إزاي العولمة والتقنية بترسم قرارات سلسلة التوريد مع بعض.
• الاستراتيجيات العالمية المستخدمة في إدارة سلاسل التوريد حاليًا.

المحور الثالث: الأصول ودخول السوق العالمية والتحديات

• إدارة أصول وموجودات الشركة ضمن سلسلة التوريد.
• العوامل المؤثرة على دخول الشركة إلى السوق العالمية.
• تحديات سلاسل التوريد العالمية، وإزاي تقلل النفقات من خلالها.

المحور الرابع: التوجهات الحديثة في سلاسل التوريد واللوجستيات

• نبذة عن سلسلة التوريد ودور العمليات اللوجستية جواها.
• اعتبارات الاستدامة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
• تشكيل سلسلة التوريد، ومفاهيم الاستعانة بطرف ثالث (3PL) وطرف رابع (4PL) في تنفيذ العمليات اللوجستية.